管理會計在企業經營中的作用

張麟君

摘要：在社會經濟發展的影響下，企業發展也保持著良好的發展趨勢。現如今企業只有不斷的增強內部管理并擴大內需才能將自己的核心競爭能力有所提升。在各大企業的內部管理中，有一項及其重要的內容，那就是管理會計。但是當下需要注意的內容是在會計的相關工作中所存在的一些問題，必須加以重視并及時處理，只有教內部的問題，不斷改進完善才能使得企業在新時期下可持續發展。

關鍵詞：管理會計;企業經營;發展;作用

中圖分類號：F230

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2019）010-0183-02

近些年來，管理會計逐漸成為企業可實現增值的相關可持續服務體系。對企業的持續穩定發展其占有著重要地位。隨著現代經濟的發展，經濟市場的競爭也越來越激烈，當今的企業管理被迫從傳統型轉為現代性，從最初的資產計算，確定收益轉成了現在的效益目標，成本控制，在企業經營的過程中，管理會計發揮著引領作用，并且越來越重要。對此，對于管理會計工作，企業應當給予相對較高的重視，針對其對企業的引領作用，企業應當對管理會計向大力推進。具體的管理會計所指的是，企業經營管理的對象是企業現在以及企業未來的資金運動情況，為達到企業的高效管理目的，就要通過對資金的管理，這在一定程度上對企業經濟效益的促進有所提高，進而將企業會計管理和企業會計實現有效結合。

一、管理會計在企業經營當中的作用

1.管理會計為創造價值的增值提供可能性

“VBM價值管理”這一理念就是管理會計提出的。該理念是一種在企業管理方法上基于價值的一種，其中包括對管理，生產，經營，銷售以及市場財務等對價值緊密圍繞而展開的一項有關于各項活動的戰略職能。將企業價值實現最大化是這一理念提出的最終目標，不僅如此，它還是對企業價值進行搶到的變對于各項工作的展開具有著重要的決定性因素。不僅如此，有關該理念的提出，不僅可以達到企業目前的市場份額和利潤數據的具體信息還可以對企業可能會獲得的自由現金流量以及其風險匹配適度等都可以起到一定估計作用。在市場經營管理中該理念的提出創造出了一種新方法，新理念，它的出現將會為引領創造價值，業務以及價值實現等增值都有所幫助。

2.管理會計為創造價值提供渠道

（1）預算控制

有關于管理會計所具有的功能，不得不提及的就是強大的控制功能。管理會計的控制功能是根據企業的預算計劃而進行的實時監督的并還會給出有效評價，該技能為企業的各項工作發展以及績效報酬等都有了相對保障，初次之外，還可以對企業的投資行為進行有效控制。在目前的企業經營中，體現管理會計強大控制功能的主要在以下兩個方面。首先就是經營控制，該控制所指的是對管理會計部門所編制的方案保證科學合理性。與此同時，企業的定期和不定期的預算業績以及實際業績上級管理部門也可以對此進行比較，對于企業的后期計劃可以比較結果進行適當完善和調整，這樣對于企業的后期工作就可以起到一個生產管理保障的作用。其次就是有關于激勵控制，該控制抑制的是將下級部門的葉姐進行公正公平評價，根據最終結果，對其給予懲罰或者獎勵，這樣合理的獎懲制度，可以將企業員工的積極性，創造性有所提高。

（2）預算激勵

在進行預算編制時，管理快捷，還可以起到一個預算激勵的作用，在此，他能夠給企業員工給予真實，準確信息的提供并對制訂合理科學的預算目標有所促進和鼓勵;在員工分內工作任務完成時預算激勵還可以去鼓勵員工完成超額的工作任務;通過獎勵可以使得企業員工工作的積極性和創造性有所提高，為企業更多價值創造有所幫助。對此，企業發展中可以制定一些獎懲制度和激勵機制，這樣不僅有助于管理會計在企業生產管理中起到重要作用，還可以再一方面將企業成本有所降低，并將企業效績有所增添。

3.管理會計為價值創造提供策略

隨著改革開放以來，以及黨十八大后對于深化全面改革進入深水區。對此，企業經營者更應該利用好新時代的發展形式來將企業發展推向一個更高的巔峰，想要充分的將管理會計發揮在企業運用中，那么對企業員工職能的再塑造必須加以實現。

首先，有關于評分計分卡，在管理會計工作中，評分計分卡是一項極其重要的內容，企業發展內在需求，其不僅可以滿足對于傳統型管理思維上所存在的缺陷，它可以起到彌補作用。在日常工作中，如果將平衡計分卡引用到企業中，那么不僅對于企業競爭力能有所提高還能做到傳統型財務會計無法實現的任務。例如，在2014年，微軟公司已經達到了3595億美元的市值，這個所得是指對于報表上的850億美元大大超過。根據紐約證券交易所所得信息可知，在上市公司里，75%的資產是沒有在資產負債表上體現的，這時所謂的創造價值，就應該將所有資產算進去，換句話來說，這時發揮的不再是財務會計的作用，而是管理會計作用，這也是管理會計為創造價值所提供的謀略。其次就是有關于預算制度，在企業的整體會計體系中，預算制度可以將其價值發揮至最大。預算制度可以將企業發展的關鍵起點能夠準確真實的進行分析預測，并且還可以以科學性決策為其提供有力根據。不僅如此，想要實現企業內部的合作溝通，就要將預算制度全面實施，由此，對于企業的良好工作氛圍以及長久性和時效性都有所幫助。

最后提及的便是績效評價。每當年底或年初17頁，管理者都可以將一整年的企業預算計劃和最終結果進行比較，并且于上級進行企業考核綜合起來。這樣不僅對于企業經營活動狀況有所了解，還可以對企業財務活動有所了解，以及企業金融水平定位，業績還有未來發展動向都提供可靠根據。

二、管理會計存在的諸多問題分析

1.作用覆蓋范圍小

發達國家于上世紀80年代就開始了將管理會計學理論知識引入企業中。但是該理論知識在中國飲用時間較短，并且晚這也就造成了一些發展較落后的地區沒有達成其理論知識的應用計劃，該理論知識還是局限于目前國內的一些經濟較發達地區企業，由于經濟發展上受限制，使得該理論的推廣有一定困難。

2.沒有充分發揮出管理會計的作用

雖然管理會計理論知識已經廣泛應用于發達國家企業中，但是一些發達國家企業只是將其基本理論知識和方法進行應用這就導致了有時會想企業效益發揮有所忽略。

3.缺乏一定的理論研究

我國會計界在目前還沒有一套合適自身的完善的理論體系，對于一些管理方法值處于表面階段，對于深入探究還需進一步了解。

4.管理會計適應性較差

目前企業中管理會計人員素質水平較低，是目前管理工作中存在的重要問題。因為對這一部分知識的不了解，就會導致快捷活動不被關心，因此其實用性和效益性就會不被完全開發。因此可以看出，對管理會計應用適應性還是比較差的。三、影響管理會計在企業經營管理當中作用的諸多因素分析

1.企業缺少對管理會計的重視

在現代企業管理中，管理會計是一種新型的管理模式，他同時檢驗的不僅是管理者管理意識。現代社會，很多企業依舊依附傳統財務管理水平，有色管理水平的落后，就會導致管理會計的重要性不被體現，影響了管理會計在企業中的應用。

2.理論和實際脫離關系

在西方國家，最早將管理會計加以引用，但是因為中西方發展存在較大的差異，所以在引用管理會計的理論成果時必須要注意自己的實際情況再加以引用。

3.管理會計素質有待提高

隨著市場經濟的不斷發展，很多企業都在將管理模式更新，但是對于新型的管理會計的加入，很多管理人員對其并沒有一個明確的認知，這樣就會使得管理會計在企業管理中沒有辦法實現自己的重要意義。與此同時，完善的知識體系的缺乏也會使得管理會計在企業中無法完全發揮自己的作用。

四、提高管理會計在企業管理中作用的有效措施

1.企業領導要對管理會計更加重視

將管理會計推廣有一個重要前提，就是企業領導對其的重視。如果企業領導可以對管理會計開展引流工作并且針對于這方面可以開展積極培訓工作，如果管理領導也可以對此培訓工作積極參加，那么可以調動整體員工的積極性。

2.將管理會計的理論和實際相結合

雖然于現代企業管理需求管理會計已經不能足以滿足，所以需要對管理會計進行革新。針對于該學科的操作性以及其適應性，全國各高校的管理會計學科都在重點研究，將引入的管理會計與國內實際國情相結合，才能創造出一個符合中國企業的管理會計體系。

3.全面提高管理會計的綜合素質

加強對會計人員的專業培訓和理論知識的提高，是管理會計得意完全發揮其影響的重要步驟。

4.管理會計要定期報告，實行獎罰制度

管理會計人員要及時對企業的成本計算報表，業績必算報表以及成果計算報表等都要進行與實際有效結合并要根據相關實際的數目，報表等對企業管理的差異進行有效對比。將其原因揪出并加以及時解決，針對于工作人員的工作態度，要給予相應的懲罰制度進行管理。

五、結語

綜上所述，將管理會計融入到現當代的企業發展中，不僅可以有效地推動企業整體發展，還可以在一定程度上促進國家的整體經濟發展，但是對于管理會計的引入，必須結合實際國情，只有這樣，才可以使管理會計在中國的企業應用中實現其最大影響力。

參考文獻：

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