窺探經濟發展局勢下企業財務管理面臨的瓶頸及解決對策

馬海隴

摘要：科技與經濟的不斷發展為我國各企業的發展創造了很好的機遇，同時也加劇了行業之間的競爭，為了能夠在日漸激烈的競爭中在站穩腳步，企業應重點關注的問題就是財務管理，這是一個企業的核心，直接決定著企業的發展。但是，新經濟發展局勢下我國企業在財務管理過程中面臨著眾多的瓶頸需要一一解決，只有這樣才能夠促進企業穩定、健康的可持續經營和發展。

關鍵詞：財務管理;企業;解決對策;瓶頸

我國整體經濟水平在最近幾年有了非常明顯的提升，各類型企業在發展中所獲取的工業產值和利益也都隨之增加，但同時也加劇了管理的困難度，越來越多企業出現了產值、利潤及金額等管理不規范的現象。另外，因為新經濟體制與環境的影響，很多企業在發展中也遇到了不同程度的阻礙，這種形勢下就需要企業注重財務管理問題。可事實上，大部分企業并沒有針對財務管理制定完善的制度與體系，所采用的管理模式較為落后，還有的企業在財務管理中做出各種不科學的表現，以上種種都加大了企業想可持續發展的困難度。基于此，企業應該意識到財務管理的重要性，采取有效的措施將管理中面臨的瓶頸一一解決，為企業的發展奠定基礎保障。

一、企業財務管理中所面臨的瓶頸分析

（一）對財務控制的意識過低。財務部門一直以來都是每個企業的核心部分，關系到企業利潤的獲取及資金的使用。但是目前很多的企業并不具備過強的財務控制意識，具體體現在以下幾點：首先企業不具備科學完善的資金管理制度，導致很多資金得不到合理的使用，還有的企業在管理資金上存在錯誤的想法，認為資金數量越多對企業發展越有利，這種思想只會讓更多的資金閑置，無法合理的運用和投資。另外，由于對企業資金不能科學的管理，導致企業發展在亟需資金的時候發生資金鏈斷裂的問題，使得企業的發展處于被動狀態。其次，企業沒有針對輸出與生產形成健全的制度，使得很多產品受到擠壓無法及時的銷售，這也給企業資金的獲取造成了困難，極大的阻礙了企業健康可持續發展。

（二）不具備先進的管理理念。全新的經濟發展環境下企業需要對自身進行全方面的改革，其中要重點針對財務管理工作而定，因為造成我國眾多企業與發達企業差距明顯的主要原因就是財務管理理念比較落后，不具備強有力的管理隊伍。結合實踐總結來講，目前我國很多企業在財務管理中存在以下的缺陷：第一，企業沒有針對財務管理制定有效的調節機制，目前所使用的管理模式與企業實際發展并不吻合，阻礙了企業財務管理有效性的發揮;第二，企業缺少規范的現金流管理體系。企業的發展離不開資金的支撐，在日常經營與生產中經常會有大量的現金流進流出，如果不能夠對其進行規范的管理，會使得企業資金鏈混亂，從而無法高效的運營。當然，財務管理的良好經營還需領導人員的高度重視，認識到財務管理中所存在的弊端，以及財務管理在企業可持續性發展中所占據的重要地位，以此企業高效運作。

（三）投資方式缺乏科學性。目前，很多企業想要快速的發展但都遇不到合適的機會，所以企業會選擇相應的投資方式獲取資金，但大部分企業都熱衷于對內投資，需要很長的時間且效益高，可是由于管理人員沒有采取科學合理的方式進行投資管理，導致各種問題接連出現，最終影響了企業的發展，還增加了投資的風險性。所以，企業想要投資有效就要采取科學的投資管理方案及策略，這也是財務管理過程中需要著重思考的問題。

二、解決企業財務管理所面臨瓶頸的對策

（一）創建完善科學的財務管理機制。企業財務工作一直是掌握其發展命脈的主體之一，想要穩定的可持續發展就要加大財務管理的力度，那么企業就應該結合實際情況制定針對性、科學性且可操作性的財務管理機制。首先，企業要對財務管理相關工作進行科學的管理，如：財務運行情況、投資管理、風險規避方案及預算結出等等;其次，必須制定健全的財務管理機制，以此防范企業出現資金虧缺問題時能夠得到及時的解決;第三，制定合理的員工考核機制，企業的發展離不開員工的支持，同時還要有相應的規章制度對人員進行制約，這樣企業才能夠有序的發展，員工也會在自己的崗位上勤奮工作、相互監督，幫助企業高效、快速的發展;第四，在企業內部創建完善的審計機構，將企業的發展緊密與財務結合成為整體，并在此基礎上創建適當的投資方案，讓企業現有的資金都能夠得到最全面的發揮，以免出現資金閑置或短缺的現象;第五，不斷增強企業財務管理的內部監督和實施科學的分工理念。使企業健康可持續性運作還需加強對內部審計部門的監督和管理，及時對企業資金做出創新型規劃。企業科學合理的分工制度，使員工恪盡職守，各司其職，將財務管理的規章監督制度良好的運行下去，發揮實質性作用。

（二）注重對高水平、高素質財務團隊的培養。企業良好的運作很大一部分取決于財務管理工作的質量與水平，而財務管理工作想要順利的完成就要依靠于工作人員。可是，很多企業的發展由于受到傳統管理理念的影響，導致財務與會計分工不明確的現象。實際上會計是歸屬與財務部門管理范圍內的，兩者之間有著不同的財務管理職責，所以，企業想要快速發展就要培養高素質、高水平的財務管理團隊，讓企業的投資與經濟發展具備一定的分析數據，從企業自身的結構來確定適合其發展的投資方式。

三、結語

總而言之，企業發展中任何一個環節都非常重要，尤其是掌控企業發展命脈的財務管理工作。為了保證企業可以穩定、高效率的發展，企業就應該從根本上提高對財務管理的重視。對財務管理中存在的各種不足之處及時發展并妥善解決，為企業穩定長遠發展奠定穩固的基礎。

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