作業成本法在企業成本管理中的應用探究

胡永蓮

摘要：隨著我國經濟不斷地發展，我國各個行業的企業也得到了快速的發展，而伴隨著企業的快速發展，是競爭越來越激烈的市場，而企業想要穩定的生存，想要快速的發展，就離不開產品的創新，以及企業內部的成本管理，因此，為了使企業發展的更好，企業采取了各種方法，而作業成本法就應運而生，作業成本法作為成本管理方面較為有效的方法，其可以在保證企業利益的同時，很大程度上減少企業內部的成本輸出，從而將企業的利益實現最大化，本文就圍繞著作業成本法做具體研究。

關鍵詞：作業成本法;企業;成本管理;應用

隨著社會的不斷發展，人們的思想理念也發生了越來越大的改變，對于企業的穩定且快速的發展，人們由原來的注重銷售業績以及銷售額度等逐步的轉變為關注企業內部的成本管理，人們已經不再只注重眼前利益，而是越來越注重長遠的利益，同時，企業也會從自身的角度出發，整合出適合自己企業發展的方式，在追求產品質量以及銷售量的同時，嚴格的管理好企業的整體的成本，使自己的企業能夠穩定且快速的發展，提升企業的經濟效益，以此來提高企業在市場中的競爭力，使得企業的利益能夠最大化，得到更好的發展，因此，本文就作業成本法在企業成本管理中的具體應用做詳細的探究。

一、作業成本法的概念

作業成本法主要是通過對企業在正常運營下的整個生產過程進行研究，然后對生產過程中各種事務所產生的所有的成本進行核算，并且將核算后的數據進行整理，制作出相應的表格以及曲線圖，通過圖表直接的表現出企業運營過程中各項成本的具體情況，可以直接看出那部分成本較多，從而采取相應的對策。

作業成本法在核算方法上較為規范，且使用作業成本法計算后，結果非常的精準，可以很大程度上避免人們在計算過程中的失誤，同時，在計算過程中較為靈活，可以核算出不同類型事務所產生的成本。

二、作業成本法使用的作用和意義

隨著社會的發展，企業在激烈競爭的市場環境中，越來越難以生存，很多小型企業因為沒有強大的資金支持，逐漸的走向倒閉或是破產，而作業成本法可以很好地降低生產產品的成本，以及公司運營過程中所產生的成本，以控制公司的成本，使得公司能夠將產品的銷售價格稍微的降低一些，以此來達到大量銷售，扭轉之前的薄利多銷，而逐步的轉變為既能大量銷售也能夠產生更多的利潤。

三、作業成本法在企業成本管理中的應用

（一）宣傳作業成本法，提升員工重視度

當代的企業當中大多數的企業并沒有使用作業成本法，且對于作用成本法也非常的陌生，并不知道作業成本法的具體內容以及具體的操作方式，而一個企業在接受一個新的操作模式時總會遇到或多或少的問題，同時，企業的員工對于新的操作模式也需要有一段的磨合時間。

而企業需要做的就是，首先，加強公司內部對作業成本法的宣傳，給員工們進行培訓，將作業成本法的具體內容和具體特征講解給員工，讓員工對作業成本法有一個基礎的了解，然后對公司內部的財務人員進行專門的培訓，告訴財務人員作業成本法的土體模式以及具體應用方法，使財務人員能夠熟練的掌握作業成本法的操作方式，從而能夠精準的將企業內部的成本核算清楚，為企業將來的發展提供更大的保障，使企業能夠穩定的發展。

（二）針對作業成本法建立完善的管理制度

想要使企業的成本得到有效的管理，就需要在企業的財務管理當中，有效的實施作業成本法，而想要有效的實施作業成本法，就需要企業能夠建立一個完善的作業成本法的管理制度，使作業成本法能夠得到很大程度上的應用，且使其能夠發揮其該有的作用。

首先，需要針對作業成本法的具體特征，制定出一個完善的管理制度，為作業成本法的實施提供一個穩定的環境，才能夠將作業成本法實施到位。那么就需要企業以作業成本法為中心，建立一個科學的管理系統，在這個管理系統當中，需要分工明確，安排有經驗的財務工作人員進行作業成本法實施過程中的統一管理，并且需要實施嚴格的考核制度，這樣才能夠使員工在工作當中，重視作業成本法的實施，更加有效的實施作業成本法，使企業的發展得到更大的保障。

（三）根據自己企業的特點，建立作業成本法的操作模式

作業成本法在實施過程中，通常是在企業確定其生產產品類別后，然后將生產的計劃分成不同的環節，然后每個環節進行具體的作業。通過這樣的方法，將每個環節都作為生產過程中的基本單位，然后建立出詳細的操作模式。

通過這樣的方式，將每個操作環節都進行詳細的劃分，才能夠使企業生產過程中的每一個環節的成本都能夠得到具體的核算，同時，使用這樣的方法，還可以使不同類型的企業在生產不同類型的產品時都可以得到嚴謹的核算。而不同類型的企業需要針對自己企業的特點，然后結合作業成本法的特征，建立一個作業成本法的具體操作模式，這樣就可以使企業的運營過程中的每一個過程都得到嚴謹的管理和核算，為企業把控好成本，使企業能夠實現銷量多且利潤大。

四、結語

作業成本法的應用可以使企業內部的成本得到有效的管理，將企業的成本控制到最少，然后才能使企業降低自己產品的銷售價格，從而在競爭激烈的市場上顯出自己的優勢，同時，也可以提高財務人員的工作效率，使企業的發展得到保障，這樣企業才能夠穩定且快速的發展。

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