張雪梅 張秀華


摘 要:頂崗實習(xí)對于職業(yè)院校的人才培養(yǎng)具有重要意義,本文分析了商科頂崗實習(xí)課程存在的問題,實證了移動教學(xué)平臺對提高頂崗實習(xí)效果的可行性,并對頂崗實習(xí)移動教學(xué)平臺的完善給出了建議。
關(guān)鍵詞:移動學(xué)習(xí);頂崗實習(xí);教學(xué)平臺
中圖分類號:G71 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2019)09-0200-02
1 研究背景
頂崗實習(xí)作為職業(yè)院校人才培養(yǎng)體系中的重要一環(huán)越來越受到重視,教育部發(fā)布了《頂崗實習(xí)》課程標準,要求以課程理念來規(guī)范頂崗實習(xí)的教學(xué)和管理。頂崗實習(xí)作為學(xué)生從院校走向社會的一個節(jié)點,其教學(xué)效果的提高離不開校企的共同努力。特別是在當前的產(chǎn)教融合的大背景下,構(gòu)建一個工學(xué)結(jié)合的商科頂崗實習(xí)移動教學(xué)平臺,整合校企雙方資源,在合力培養(yǎng)好人才的同時,也為企業(yè)的業(yè)務(wù)和研發(fā)提供智力支持。同時,在信息時代移動學(xué)習(xí)的環(huán)境下,移動學(xué)習(xí)平臺的建立為校企合作管理好學(xué)生的頂崗實習(xí)過程提供了可能,打造一個校企生三方共同受益的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,能夠有效地幫助畢業(yè)生盡快適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境,提升專業(yè)能力和綜合職業(yè)能力,提高職業(yè)認可度和職業(yè)忠誠度。
2 商科頂崗實習(xí)課程存在的問題
筆者所在的課題組指導(dǎo)的專業(yè),基本為商科的外經(jīng)貿(mào)類專業(yè),外經(jīng)貿(mào)類企業(yè)一般在城市的CBD核心區(qū),通常的辦公面積不大,一家企業(yè)一次性接收很多的實習(xí)生很難操作,商科專業(yè)畢業(yè)生實習(xí)一個人一家公司的很常見。傳統(tǒng)的頂崗實習(xí)課程,由于實習(xí)生的位置通常很分散,院校老師很難很到位地作現(xiàn)場指導(dǎo),企業(yè)對實習(xí)生的管理重視程度不一,有些企業(yè)沒有為實習(xí)生安排指導(dǎo)師傅,或者師傅的指導(dǎo)水平不一,學(xué)院的指導(dǎo)教師和企業(yè)的指導(dǎo)教師也缺少溝通。雖然多數(shù)院校對頂崗實習(xí)課程都設(shè)置了雙元評價,即院校和企業(yè)共同評價,但限于雙導(dǎo)師的互相隔膜等現(xiàn)實情況,部分院校的部分學(xué)生在實習(xí)階段處于“脫管”甚至“失控”的狀態(tài),一方面校企的雙導(dǎo)師未必掌握畢業(yè)生的確切的實習(xí)狀態(tài),也未必能對畢業(yè)生的實習(xí)狀況給出客觀準確的評價,另一方面,這種散養(yǎng)的實習(xí)狀態(tài)也很難保證頂崗實習(xí)課程的教學(xué)效果。
3 研究方案
課題組利用已購買的電腦版清華在線網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺和配套的移動APP版的優(yōu)慕課軟件,參考國家《頂崗實習(xí)教學(xué)標準》,以課程理念規(guī)范了頂崗實習(xí)課程,建設(shè)了商科頂崗實習(xí)課程移動教學(xué)平臺,并對課題組對所指導(dǎo)的近百人的畢業(yè)生進行了調(diào)研反饋和分析。
(1)模塊和資源的構(gòu)建。平臺設(shè)置有學(xué)生筆記、在線問卷或測試、作業(yè)批閱(可用于上傳頂崗審批表或?qū)嵙?xí)三方協(xié)議等)、資源共享、答疑討論區(qū)、課程通知(可用于更新招聘信息)等模塊,平臺還可以實現(xiàn)學(xué)生分組、輔導(dǎo)老師互邀等功能。學(xué)習(xí)平臺資源的構(gòu)建是基于實習(xí)生掌握自己的學(xué)習(xí),基于建構(gòu)主義的主動學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)資源的形態(tài)以實習(xí)生的提問和經(jīng)指導(dǎo)老師整理后的歷屆畢業(yè)生的案例精選。(2)教學(xué)的組織和設(shè)計。課題組每位指導(dǎo)老師對所帶的實習(xí)生按照實習(xí)崗位劃分了不同的小組,要求每個小組根據(jù)實習(xí)崗位提出具體問題,師生共同討論和答疑。學(xué)習(xí)者不僅可以從老師和以往畢業(yè)生的案例中找到問題的答案,還能夠同伴互學(xué),提高溝通與協(xié)作能力。(3)教學(xué)評價。學(xué)習(xí)平臺能夠?qū)嵙?xí)生的登陸次數(shù)、在線時長、討論參與次數(shù)、作業(yè)等提供定量的分析,教師和學(xué)習(xí)同伴可以對學(xué)習(xí)者的平臺學(xué)習(xí)質(zhì)量進行定性分析,每個月可安排評選最優(yōu)小組和月度之星。
4 實施效果論證與分析
4.1 調(diào)研反饋情況
(1)利用平臺學(xué)習(xí)的態(tài)度。在實習(xí)初期的調(diào)查中,對于利用移動學(xué)習(xí)平臺的意愿,超過67%的同學(xué)表示了愿意利用移動學(xué)習(xí)平臺開展頂崗實習(xí)課程的學(xué)習(xí),有約20%的同學(xué)表示不確定,另有約13%的同學(xué)不愿意和非常不愿意利用移動學(xué)習(xí)平臺進行頂崗實習(xí)課程的學(xué)習(xí),如表1所示。(2)與傳統(tǒng)線下課程相比,提高綜合職業(yè)能力的效果。針對“頂崗實習(xí)移動學(xué)習(xí)平臺比傳統(tǒng)線下頂崗實習(xí)課程明顯提高了專業(yè)能力和綜合職業(yè)能力”的問題,超過75%的同學(xué)給予了肯定的答案,21%的同學(xué)選擇了不確定,另有3.85%的同學(xué)表示了相反意見,如表2所示。(3)對崗位勝任的助力情況。81%認為頂崗實習(xí)移動學(xué)習(xí)平臺明顯幫助其適應(yīng)了崗位,約13.23%的同學(xué)表示不確定,另有5.69%的同學(xué)不贊同,如表3所示。(4)具體提高能力的方面。通過頂崗實習(xí)移動學(xué)習(xí)平臺提高的分項能力,認可人數(shù)最多依次是自主學(xué)習(xí)與信息處理能力(84.62%)、愛崗敬業(yè)與責任心(84.62%)、實踐能力和行動力(80.77%)、解決問題的能力(78.85%)、創(chuàng)新思維(76.93%),如表4所示。(5)學(xué)習(xí)時間的分布情況。后臺統(tǒng)計和調(diào)研都顯示,能在公司完成線上課堂任務(wù)的同學(xué)的不到20%,大部分同學(xué)都是利用休息時間完成學(xué)習(xí),如表5所示。(6)學(xué)習(xí)行為方面。認為小組同伴明顯地幫助自己提升了學(xué)習(xí)效果的占比超過75%,另有約10%不確定,約13%不認同,如表6所示。
4.2 調(diào)研情況分析
(1)實習(xí)生特征分析。實習(xí)生大部分在進入公司前沒有操作過公司的真實業(yè)務(wù),存在自信心不足的問題;在時間安排上畢業(yè)生已經(jīng)不能穩(wěn)坐在教室,無法按照相對固定的課表來學(xué)習(xí),實習(xí)生進行線上學(xué)習(xí)的時間多為休息時間或零散時間,學(xué)習(xí)平臺的資源建設(shè)和任務(wù)完成應(yīng)充分考慮畢業(yè)生的時間;指導(dǎo)老師在制定評價規(guī)則時要積極鼓勵為主,對提問和回復(fù)的同學(xué)多加肯定。(2)實習(xí)課程內(nèi)容分析。移動學(xué)習(xí)平臺的資源有圖片、文字、多媒體(視頻和音頻),反饋的結(jié)果顯示實習(xí)生學(xué)習(xí)視頻和音頻的點數(shù)明顯低于圖片和文字;實習(xí)階段是理論聯(lián)系實際的階段,畢業(yè)生通常累積了不少問題,比較大學(xué)低年級,畢業(yè)生愿意也有能力成為學(xué)習(xí)的掌控者,也能夠提出比較有專業(yè)性的問題。(3)實習(xí)生學(xué)習(xí)行為分析。實習(xí)生進入外經(jīng)貿(mào)公司實習(xí),通常會比較忙碌,在學(xué)習(xí)平臺上的學(xué)習(xí)基本需要在工作后完成,盡管認可移動學(xué)習(xí)能夠幫助自己的職業(yè)發(fā)展,但也表示長期堅持有困難。同時,新時代的畢業(yè)生愿意在自己的群體中展現(xiàn)自己的能力,大部分同學(xué)都好表現(xiàn),指導(dǎo)教師可多鼓勵其成為某一類崗位疑難或問題的意見領(lǐng)袖,并在評價中給予加分等鼓勵。
5 結(jié)論與建議
移動頂崗實習(xí)教學(xué)平臺基本能夠?qū)崿F(xiàn)提高頂崗實習(xí)課程教學(xué)效果的目的,在以下幾個方面可以進行完善。
(1)基于實習(xí)過程畢業(yè)生較忙碌,學(xué)習(xí)資源應(yīng)以短小精悍為主,以便于碎片化的教和學(xué)。資源的建設(shè)以文本和圖片為主,文本也盡量以干貨提示要點即可,不宜冗長。(2)學(xué)習(xí)平臺的設(shè)計應(yīng)按照建構(gòu)主義理論,建立基于PBL學(xué)生問題的移動學(xué)習(xí)平臺。頂崗實習(xí)期的畢業(yè)生已經(jīng)從理論過渡到實踐,在實踐中思考與提問,基于學(xué)生的問題來構(gòu)建課程,以學(xué)生的提問或案例為線索進行拓展。一方面培養(yǎng)學(xué)生自我學(xué)習(xí)的能力,另一方面有利于激發(fā)學(xué)生的興趣和保持學(xué)生的對學(xué)習(xí)內(nèi)容的持續(xù)關(guān)注。(3)移動學(xué)習(xí)平臺應(yīng)既支持電腦端口,也支持手機APP,同時最好能與即時通訊工具(微信以及QQ)等兼容,方便師生直接互動與溝通。學(xué)習(xí)平臺在模塊設(shè)置上應(yīng)更多重視學(xué)生學(xué)習(xí)的自主權(quán),設(shè)置更多學(xué)生可主動發(fā)起活動的欄目,放權(quán)更多的權(quán)限給學(xué)生,如學(xué)生除了可以利用“答疑與討論欄目”開展學(xué)習(xí)之外,也可以發(fā)起課程的通知或活動倡議,也可以將自己的學(xué)習(xí)筆記共享給自己的小組等。(4)教學(xué)活動組織建議采用小組協(xié)作、同伴助學(xué)的方式。小組結(jié)伴學(xué)習(xí)可以提高學(xué)習(xí)熱情和對學(xué)習(xí)的堅持,按照崗位劃分小組,不僅使同組的提問更有質(zhì)量,也能充分利用同伴助學(xué),在學(xué)習(xí)好自己的崗位的同時,更好地參與進其他崗位小組的討論,對專業(yè)對應(yīng)的整個崗位群和業(yè)務(wù)鏈有更完整的認識。(5)在學(xué)習(xí)評價方面建議開通企業(yè)指導(dǎo)師傅的在線端口,最好將培訓(xùn)資源也向企業(yè)師傅開放,以調(diào)動企業(yè)方的積極性,便利校企導(dǎo)師更好地溝通,校企雙方更深入合作,更科學(xué)地評價實習(xí)生,更好地服務(wù)于提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
參考文獻
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