淺談如何做好新時(shí)期煤礦企業(yè)職工思想政治工作

高慧敏

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）3-096-01

摘 要 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升，使得原有的發(fā)展模式已無(wú)法滿足煤礦企業(yè)的發(fā)展需求，創(chuàng)新思想政治工作模式、提高管理效率，成為了企業(yè)發(fā)展所關(guān)注的主要問(wèn)題。與新興企業(yè)不同，我國(guó)煤礦企業(yè)具有發(fā)展歷史悠久的特征。上述特征的存在，有效提高了企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的豐富性，但根深蒂固的發(fā)展模式，同樣增加了思想政治工作創(chuàng)新及管理改革的難度。可見(jiàn)，打破傳統(tǒng)模式的桎梏，已迫不及待。

關(guān)鍵詞 煤礦企業(yè) 思想政治工作 管理高效化

一、企業(yè)思想政治工作的意義

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，人們的思維也在不斷的發(fā)生著變化，企業(yè)的思想政治活動(dòng)對(duì)此有引導(dǎo)作用。避免員工偏離軌跡，減少一些不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，企業(yè)的思想政治工作做的好，就可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。像是一根筷子很容易折斷，而一把筷子聚到一起就不容易被折斷。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)所有工作人員團(tuán)結(jié)一致時(shí)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，困難和挑戰(zhàn)就不容易被擊潰，就有利于企業(yè)的穩(wěn)定與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)、信息快速發(fā)展的當(dāng)代，需要更多新的源泉來(lái)給企業(yè)增添活力，增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而這就需要員工有新思想，并具有創(chuàng)新意識(shí)，提出更好的創(chuàng)新發(fā)展方案，這時(shí)，企業(yè)的思想政治工作就要積極發(fā)揮作用，引導(dǎo)，激發(fā)大家的創(chuàng)新意識(shí)，集思廣益，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

二、煤礦企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新與管理高效化途徑

（一）牢固樹立以人為本的管理理念，切實(shí)做到“剛性”管理和“柔性”管理的有機(jī)結(jié)合

1.要按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，建立完善相關(guān)管理規(guī)章和制度，加強(qiáng)對(duì)員工的遵章、守紀(jì)、執(zhí)行力以及完成工作任務(wù)數(shù)、質(zhì)量方面的考核。堅(jiān)持用制度來(lái)管人、管事，做到企業(yè)管理有規(guī)矩、成方圓，并通過(guò)嚴(yán)格的考核、管理，確保企業(yè)各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.注重管理的人性化，做到寬嚴(yán)相濟(jì)，有機(jī)結(jié)合。諸如：在煤礦的安全管理過(guò)程中，對(duì)于井下吸煙、違章蹬鉤等嚴(yán)重“三違”的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實(shí)，該處罰的要堅(jiān)決處罰；該開(kāi)除的要堅(jiān)決開(kāi)除，決不姑息遷就。同時(shí)，要注意安全管理和監(jiān)察的方式和方法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一般性違章問(wèn)題，既要當(dāng)場(chǎng)指出，提出批評(píng)和教育，又要講明違章的危害性，還要教其正確的操作方法，避免和克服“以罰代管”的現(xiàn)象，減少一線員工的逆反心理，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的實(shí)效性。通過(guò)“剛性”管理和“柔性”管理這種更加人性化管理的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)煤礦員工對(duì)企業(yè)管理的理解和支持，不斷緩和干群關(guān)系，營(yíng)造企業(yè)和諧的管理氛圍。

（二）創(chuàng)新工作方式

1.舉辦雙向評(píng)價(jià)會(huì)議。為提高煤礦企業(yè)員工的凝聚力與向心力，實(shí)現(xiàn)思想政治工作創(chuàng)新與管理高效化，舉辦雙向評(píng)價(jià)會(huì)議是關(guān)鍵。例如：煤礦企業(yè)可以于每年年末，組織員工召開(kāi)年度大會(huì)。會(huì)議上，員工與管理人員之間應(yīng)以部門為單位進(jìn)行雙向評(píng)價(jià)。例如：A部門的管理人員可對(duì)部門員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，應(yīng)予以鼓勵(lì)。A部門的員工，同樣可對(duì)部門管理人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，如不認(rèn)可管理人員的管理方式，或自覺(jué)難以勝任目前的職位，可向其余部門管理人員提出“調(diào)整崗位”的申請(qǐng)，確保自身能夠于其他崗位更加充分的發(fā)揮價(jià)值，提高管理效率，創(chuàng)新思政工作。2.開(kāi)展員工聯(lián)誼活動(dòng)。為提高員工之間的凝聚力與向心力，煤礦企業(yè)可開(kāi)展員工聯(lián)誼活動(dòng)，以該方式為基礎(chǔ)展開(kāi)思想政治工作，潛移默化的達(dá)到引導(dǎo)員工思想的目的，使企業(yè)管理效率得以提升。例如：煤礦企業(yè)可在重陽(yáng)節(jié)期間，組織員工開(kāi)展爬山活動(dòng)。使員工能夠通過(guò)在不斷開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，養(yǎng)成“高效溝通”、“相互合作”的習(xí)慣，確保企業(yè)各部門間能夠相互配合，高效率的完成各項(xiàng)任務(wù)，提高煤礦企業(yè)的發(fā)展水平。此外，企業(yè)同樣可于國(guó)慶節(jié)期間，舉辦國(guó)慶聯(lián)誼會(huì)、國(guó)慶跑步比賽等，通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)員工與員工之間、員工與管理人員之間的聯(lián)系，提高員工思想與企業(yè)思想的統(tǒng)一性。

（三）立足現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)新教育內(nèi)容

開(kāi)展思想政治工作是為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，我們要立足于本企業(yè)的實(shí)際情況，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，不斷更新思想教育的內(nèi)容，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，并為思想政治教育加入一些適合企業(yè)發(fā)展的新內(nèi)容。但同時(shí)也要關(guān)注員工的利益，不能使員工的利益受到損害，積極團(tuán)結(jié)各員工，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

（四）擴(kuò)大宣傳范圍

通過(guò)落實(shí)黨政工團(tuán)群眾教育工作來(lái)擴(kuò)大思政教育宣傳范圍，這對(duì)員工思想政治意識(shí)提升、員工工作行為規(guī)范具有重要作用。宣傳、教育工作開(kāi)展期間，合理構(gòu)建思政學(xué)習(xí)室、宣傳室、黨員活動(dòng)室，制定合理的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持因材施教原則；記錄黨政工團(tuán)群眾在思政教育中的表現(xiàn)，聯(lián)系思政教育結(jié)果與升職空間、薪資等內(nèi)容，進(jìn)而黨政工團(tuán)能夠高度重視思想政治教育工作。為了確保推進(jìn)的思想政治工作能夠迎合員工需要，提高黨政工團(tuán)群眾在執(zhí)行思政工作任務(wù)的意愿度，鼓勵(lì)黨政工團(tuán)群眾自發(fā)組織志愿活動(dòng)，員工憑借對(duì)思想政治知識(shí)的理解，真正接觸煤炭企業(yè)客戶，向客戶傳遞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，間接反映思想政治工作的實(shí)踐效果。讓思想政治教育大范圍宣傳，這不僅能夠挖掘員工內(nèi)在潛能，而且還能全面了解客戶內(nèi)心真實(shí)想法，以便為思想政治工作方案調(diào)整、工作方式創(chuàng)新提供依據(jù)，讓思想政治工作創(chuàng)新行為落實(shí)于過(guò)程。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，煤炭企業(yè)思想政治工作，正面臨著轟轟烈烈的改革，同時(shí)，思想政治改革也是企業(yè)改革的重要組成部分。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷變化，企業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)突破和轉(zhuǎn)型，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，而這必然會(huì)給思想政治工作帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。因此，思想政治工作要求新求變，適應(yīng)改革的步伐。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 葛文靜.國(guó)有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的探索[J].化工管理，2018（24）：1-2.