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新時期國企政工工作的職能定位與模式創新討論

2019-06-30 23:22:44張曉雪
現代企業文化·理論版 2019年9期
關鍵詞:職能定位新時期

張曉雪

中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)3-104-01

摘 要 政工工作是國企管理中的重要組成部分。隨著時代的發展,國企政工工作模式需要不斷創新,工作觀念也要進一步更新,這樣方可提高工作質量與效果。本文主要對新時期下國企政工工作的職能定位與模式創新進行分析。

關鍵詞 新時期 國企政工 職能定位 模式創新

政工是我國國企的一個鮮明特色,可以看做是組織文化的一個方面。隨著我國經濟的發展以及對方開放的大門越來越大,人們不可避免地接觸到新思想、新觀念,若在這樣的背景下,國企政工工作仍然不重新審視自己的職能定位,一味地要求企業員工無條件地接受他們所提倡的思想,勢必會阻礙生產力的發展。

一、新時期國企政工工作要求

(一)目標分解

國企政工工作要改變原有的工作方式,使工作目標與國企發展總目標保持一致。在新時期下,國企會面臨激烈的市場競爭,這就需要企業優化管理,實現產能結構優化與技術創新。在此基礎上,要融入政工工作,使其能夠有效推動企業的生產。要引導廣大員工重視政工工作,進一步拓展思維能力,提高思想覺悟。

(二)目標協同

在新時期下,國企政工工作要改變原有的工作方式。政工人員要與其他部門人員工作相結合,使政工工作更有針對性。要確保政工工作能夠融入到企業日常管理之中,針對部門人員采取不同的工作方式,實現目標協同。

二、新時期國企政工工作的職能定位

(一)教育職能

隨著市場競爭日益激烈,一部分國企職工很容易受到環境的影響,變得消極,對工作缺乏積極性和主動性,這樣不僅不利于員工自身發展,還會制約企業的發展。因此,新時期政工工作要明確自身的教育職能,有效提高員工的責任感,使員工具備正確的價值觀。

(二)協助職能

國有企業會不斷引進先進的管理方式,這樣就會導致企業內部的收入分配不合理。有些企業的領導與員工的收入差距很大;還有的企業因部門不同,職能不同,員工收入也會呈現出顯著的差異。企業政工工作要結合實際情況對員工進行思想教育,改變其思想中存在的誤區;還有一些員工收入較低,生活比較困難,政工干部要加強對困難員工的幫助,充分發揮出政工工作的協助職能,使員工能夠更加信賴企業,提高國有企業的凝聚力和向心力。

(三)反饋職能

國有企業政工工作具備反饋職能。利用該職能可以為企業的決策者提供非常重要的信息,從而實現正確決策;企業的管理者也可以根據反饋信息對企業現狀進行準確判斷,從而制定下一步計劃。

三、新時期下我國國企政工工作的模式創新策略

(一)用好新時代的新工具——微博、微信

如今,微博與微信已經成為人們日常生活中不可缺少的娛樂工具,政工工作若能借助這兩個工具展開,將會取得比以往更大的效果。若想借助微信、微博,進行網上學習,政工人員可以建立單位群,把政治學習內容、時事政治等政治內容通過這些工具發送到每一名職工手里,保證職工隨時隨地進行政治學習。并建立新穎、有效的交流平臺,適應現代信息交流,更好地開展政工工作。開展這些工作就要求政工工作人員要具備與時俱進、打破制約創新思路的思維模式。政工工作要實現工作方法創新,首要進行的是思想、思路創新,要勇于打破制約創新思路的思維束縛,做到與時俱進,具體來說,就是打破固定的思維模式。

(二)提高自身素質,滿足政工工作發展要求

新時期實現政工工作突破創新,發揮政工作用,必須要提高政工人員自身素質。一是要提高政工工作人員自身的政治素質。很難想象一個不具備良好政治素質的工作人員會把工作做好,并將正確的政治思想傳遞給國企中的每一個人。其次要提高政工工作人員的工作能力,具備良好政治素質而缺乏必要工作技能的人必然也不能擔任政工工作。

(三)建立必要的政工考核機制

對政工考核機制的創新主要體現在采取目標管理方法和良好的激勵制度。進行目標管理就是讓員工參與到目標設置中,積極討論個人目標和組織目標,并以目標為標準考核其工作績效,目標管理的另外一個重點就是不對員工完成工作的步驟進行詳細規定,而是讓員工在既定的目標下,選擇適合自己的方式展開工作。采取良好的激勵制度就是要從員工的實際需求出發,了解員工真正需要的是什么,對癥下藥,采取對應的激勵措施。

(四)創新政工運行機制

新時期下,國企的經營觀念和管理模式都發生了顯著地變化,這就要求政工工作也采取相應的變革措施,以適應新形勢下的新要求。對此,應當加強對政工人員的培訓,使政工工作人員學習現代管理理念,借助網絡平臺等信息技術學習更多的知識。必要時,可以聘請外部專家進行講解,以盡量提高政工工作人員的管理水平,加快更新政工工作人員舊的管理模式。

總之,在新時期下,國企政工工作會面臨許多挑戰和機遇,這就需要明確職能定位,加強工作模式創新,使政工工作發揮出更大的作用,為企業創造更大的價值,全面協助其他工作高效開展,提高企業的經濟效益

參考文獻:

[1] 王琪瑤.分析新時期國企政工工作面臨的挑戰與措施[J].智庫時代,2018(29).

[2] 張婧.新時期國企政工工作優化探討[J].智庫時代,2018(26).

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