合資企業中如何發揮工會的作用探討

羅潔茹

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-013-02

摘 要 隨著改革開放的不斷深入，我國的外方控股的合資企業越來越多。企業工會作為重要的管理組織，它在處理以及協調企業與個人的勞動關系方面發揮著不可或缺重要作用。與此同時，企業工會是與廣大職工群體密切聯系，切實維護職工合法權益以及履行各項社會職能的組織基礎，對于企業與職工的共同發展具有積極的促進作用。就當前來看，合資企業由于其組織形式呈現多元化、就業方式以及利益關系等方面存在一些差異，這使得企業工會的管理受到新狀況以及新問題的挑戰。除此之外，黨的十九大報告指出中國特色社會主義已經進入一個嶄新的時代，因此，在當前新形勢下，合資企業的工會組織更應該積極發揮作用，推動企業的健康穩定持續發展。基于此，本文就如何更好的發揮工會在合資企業管理中的積極作用進行了探討分析，以供參考。

關鍵詞 合資企業 工會 作用 探討

一、前言

合資企業是經中國政府批準的外國公司、企業、其他經濟組織或個人，在中國境內按照平等互利的原則與中國的公司、企業、其他經濟組織共同經營的企業。合資企業的重要特點就是由合營雙方共同投資經營，同時按照出資比例分配承擔風險以及盈虧。在當前形式勢下，隨著經濟的飛速發展的同時勞動關系也愈加復雜，此外隨著《新勞動合同法》的頒布施行，作為合資企業工會，我們的工作面臨著巨大的挑戰及壓力。

同時，企業工會是黨群關系的重要紐帶，它在協調處理企業與員工以及員工與員工之間的勞動關系，促進合資企業可持續發展等方面發揮著十分重要的作用。為此，作為企業工會組織應該明確自身工作職責，切實的做好企業服務管理工作?，F如今，合資企業的工會面臨著很多新問題。由于合資企業是雙方共同合作管理以及經營，因此不可避免的在企業管理中存在這樣或那樣的管理理念以及文化差異，尤其是對于我們這樣的外資控股的合資企業，工會組織的工作面臨更多的困難。

除此之外，黨的十九大報告指出中國特色社會主義已經進入了一個新時代。因此，作為合資企業工會，我們應該發揮自身的積極作用，切實履行好工會職責，旨在推動企業的可持續發展。基于此，本文就如何充分發揮工會在合資企業的積極作用進行了探討分析，以供參考。

二、合資企業中工會工作存在的問題

近年來，隨著我國改革開放的不斷深入，我國的中外合資企業越來越多，這對于促進我國經濟快速發展來說具有十分積極的作用。然而，合資企業是由中外雙方共同的經營管理，由于中西方在政治、經濟、文化等方面存在差異，因此在企業的管理理念以及企業文化上存在很多不同。尤其是對于我們這樣的外資控股的合資企業來說，企業工會的工作面臨著更多的問題與挑戰。

（一）文化理念難融合

大部分合資企業中的職員都是由中外雙方共同組建的，很多中外職員他們的身份雖然轉變了，但是思維方式以及行為習慣上仍然存在差異，在對合資企業的經營管理理念以及模式的適應過程中產生了許多碰撞。

（二）管理模式難轉換

企業工會在工作方式以及組織形式上仍然無法適應合資企業的體制特征，工會組織在工作中存在嚴重滯后脫節問題，同時缺乏相應的開拓創新以及積極探索的工作積極性，使得工會組織在管理工作上沒有突破。

（三）維權職能難落實

對于外方控股的合資企業，外方投資者更加注重企業的經濟效益，他們認為企業應該是一個經濟組織，過多的工會活動會在一定程度上給企業的正常運營造成經濟損失。因此，對于企業的工會工作非常的不理解也不積極配合，甚至是忽視工會工作的價值。

（四）工會干部素質難適應

在當前的合資企業中，很多工會管理人員的思想過于陳舊，在應對一些新問題上仍舊是照搬過去企業的管理模式以及解決方式。因此，在處理很多棘手的新問題時就出現力不從心的現象，很難適應當前合資企業的管理模式。

三、發揮合資企業工會作用的途徑

（一）堅持民主管理，加大企業職工參與力度

為了充分發揮合資企業工會的積極作用，首先必須要堅決貫徹落實職工代表大會制度。同時，要堅持定期進行工會委員代表選舉，在選舉過程中要重視工會組織的年齡分布情況，職工代表要涵蓋各個年齡段。要嚴格依法選舉，讓廣大職工行使民主選舉權利并監督選舉全過程，最大化的調動一切積極的因素，使合資企業職工的工作熱情被激發出來，進而為企業的健康可持續發展增添活力。另外，合資企業工會要積極參與企業的生產經營活動，定期組織相關職工代表參加交流溝通座談會、生產經營促進會，讓中外雙方經營干部參加會議，工會干部與經營干部共同為企業發展出謀獻策，及時了解企業經營存在的問題，共同提出解決方法，讓外方干部直接了解工會的工作方法、讓外方干部了解職工對企業發展的意見以及建議，相關會議內容要積極地貫徹落實，妥善解決相關問題。除此之外，合資企業工會要結合企業自身特點，制定并完善相關企業工會管理制度以及規定，要切實維護廣大職工的合法勞動權益。

（二）精準服務職工，增強歸屬感提升凝聚力

在合資企業經營管理中，企業工會應該切實履行其工作職責，要從情感上使職工得到關心，從政策上使職工權益得到維護，從經濟上是職工收支得到保障，堅持貫徹以人為本的工作宗旨。同時，合資企業工會要在嚴格遵守我國的法律要求前提下，積極參與公司的相關規章制度的制定，對企業職工的節假日以及結婚、生育等等權益進行明確，尤其是關注職工的五險一金以及高溫補貼政策的落實。此外，合資企業工會要對病休以及退休職工進行定期的關心慰問，為企業職工提供精準服務，讓企業員工感受到歸屬感。

另外，在合資企業中，職工的休假一直是普遍存在的敏感問題，因此，合資企業工會要應該認真了解廣大職工群體的心聲，發揮工會的積極作用，協調企業與職工的關系，維護職工合法權益，嚴格落實《勞動法》規定，讓合資企業職工真正感受到企業的休假福利，提高他們對公司文化的認可度，激發為企業貢獻的熱情。除此之外，合資企業工會要為廣大職工營造良好的工作環境，積極為員工排憂解難，組織相關培訓活動旨在提高職工的綜合素養以及專業技能，不斷助力廣大職工群體施展才華以及發揮正能量，推動合資企業的凝聚力提升一個新的高度。

（三）融入中心工作，助推合資企業生產經營

在當前新形勢背景下，合資企業工會的使命就是要全身心的融入到中心工作中去，以服務大局為重。面對新形勢下涌現的新問題以及新挑戰，合資企業工會必須要開闊思維，不斷尋求突破工作難點的創新方法以及管理方式，要大力開展企業文化建設，在企業中開展讀書活動，從而促進企業的生產經營。只有這樣，企業各級工會工作才能更好地融入到中心工作中來，才能進一步落實以及發揮服務大局的積極作用。為此，在合資企業的日常工作中，企業工會應該注重不斷溝通協調，突出問題重點，以及重視引導。將企業的行政工作中存在的難點以及重點轉換成工會工作的切入點，發揮工會在合資企業日常生產經營管理中的積極作用。同時，企業工會要積極引導以及支持廣大職工參與企業技術創新活動，并積極為合資企業的發展獻計獻策。

（四）加強自身建設，提升工會干部綜合素質

企業工會組織工作的效果以及工會形象，在一定程度上會受到工會干部綜合素質的直接影響。特別是在外方控股的合資企業中，由于企業職工的利益訴求呈現多元化，同時在新形勢下工會工作面臨很多新的問題以及挑戰，為此這就要求企業工會干部必須具備良好的綜合素養。為了切實發揮工會在合資企業中的積極作用，對于工會干部思想以及作風要進行持續不斷的教育引導，樹立起值得信賴的、深得民心的工會干部形象。

（五）抓好職工創新工作，充分發揮工會職能

在當前的合資企業中，為了適應企業發展需求，工會組織應該把工作中重心轉移到積極發動廣大職工群體加入到挖掘企業潛力增加企業效益的工作中心上，工會還要積極組織培訓活動，不斷提升職工的學習能力以及技術創新意識，鼓勵創新思維。為了充分調動企業職工的工作積極主動性，要定期舉辦勞動技能大賽，激勵企業職工不斷完善自我綜合素養以及專業技能，以切實為促進合資企業蓬勃發展提供助力。

同時，企業工會還應該定期舉辦為企業發展獻計獻策的活動，鼓勵職工為企業發展發表自己的獨到見解，貢獻出自己的智慧才能，同時要制定相關激勵機制，將職工提出的合理化建設性建議計入職工的績效考核中，與職工的工資酬勞掛鉤，為了促進企業發展上升一個新的高度要激勵全體廣大職工全年積極參與。

另外，為了保障合資企業的日常生產管理正常運營，企業工會要嚴抓企業的安全生產工作，同時加強與各職能部門的配合，積極主動地檢查并指導企業的安全生產。工會組織在協助各部分抓好安全生產以及落實安全政策的同時要嚴格履行工會組織的職責，起到良好的監督管理作用。除此之外，工會要注重通過舉辦各種樣式的群眾性生產監督檢查活動，通過開展安全生產活動使職工得安全生產意識得到提升，并且促使職工能夠自我約束，以嚴抓企業安全生產工作。

四、合資企業工會作用的思考

經過在合資企業工會組織管理工作中的不斷探索實踐，我們體味到企業工會工作開展的艱辛，同時我們也在積極的發揮工會在合資企業的重要作用，旨在推動合資企業的可持續發展?；诖?，作為外方控股的合資企業，我們對工會的作用進行如下深入探討與思考。

首先，在合資企業中，面對新的企業體制機制，工會工作必須要注重思維開拓以及更新管理觀念，要在繼承與發揚國企工會優勢的前提下，積極的為合資企業發展做好職工服務工作。其次，工會工作開展要注重結合企業的生產經營，不斷發動與鼓勵企業職工為企業發展獻計獻策，同時要注重企業文化的構建，為廣大職工營造良好和諧的工作環境，提升企業員工的凝聚力，樹立工會的良好形象。最后，尤其是在外方控股的合資企業中，工會要注重履行工作職責，協調并處理好企業與職工以及職工與職工間的矛盾與關系，維護廣大職工的合法權益。

五、結語

總而言之，在新形勢下合資企業工會的工作面臨著巨大的困難與挑戰，要充分發揮企業工會的積極作用，就需要不斷的強化以及改進工會工作現狀，樹立工會在廣大職工群體中的公信力。同時合資企業工會要注意轉變思想觀念，積極的迎接工作中的困難與挑戰，在工會工作開展中要不斷突破創新，促進合資企業的健康可持續發展。

參考文獻：

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