群眾文化活動的策劃與創意

摘要：在人們物質生活得到極大滿足的情況下，人們開始注重精神文化層面的提高。群眾文化活動作為人們文化生活的重要組成部分，對群眾文化素養的提高以及社會文化的健康順利發展都有著極大的促進作用。

關鍵詞：群眾文化活動 策劃 創意

在群眾文化活動的開展過程中，行之有效的策劃和創意是非常必要的，可以促進群眾文化活動持續、穩定地發展，而當前群眾文化活動并未發揮其應有的作用。面對這樣的形勢，就需要我們對群眾文化活動的策劃和創意進行深入的探析。

一、群眾文化活動的策劃

（一）準確地把握定位

在開展和策劃群眾文化活動時，必須對各個環節制訂詳細周密的計劃，準確地把握定位，通過優秀的文化活動使得群眾的思想得到有效引領，進而使他們的文化素養得到提升，并對文化活動的重要性有更深刻的了解，這樣，開展活動的目的也就達到了。文化活動也須彰顯主題，制訂明確目標，充分顯示文化活動的個性，使群眾在視覺上得到沖擊，心理上得到震撼，從而使得文化活動的作用得到充分發揮。群眾對文化和藝術的鑒賞能力得到有效提高，其文化水平和自身素養也得以顯著提高，從而促進群眾文化活動的順利開展。

（二）采取多元化模式

在群眾文化活動的開展過程中，作為活動的設計者和組織者必須針對本地的文化資源，盡可能進行調動和挖掘，充分展示具有地方性質的特色文化，從而使活動形式能夠更好地滿足現代人的文化需求。另外，還可以開展民間文化周、民間工藝博覽會等形式多樣的群眾文化活動，與當地特色文化進行有組織的交流溝通，對當地文化進行大力宣傳，從而使具有地方性質的文化特色活動能夠得以發展壯大。

（三）創建商業化運作

在群眾文化活動的開展中，可以將商業化的運作模式融入進來，提高群眾文化活動的市場化運作，采取文化演出的形式宣傳文化，并對相關的管理制度進行完善，充分發揮群眾文化活動的優勢。另外，通過群眾文化活動比賽的舉行，可以吸引更多的群眾參與進來，使得群眾文化活動更加具有影響力和號召力，對于有意向合作的商家，可以聯合起來共同推廣群眾文化活動。在此過程中，實現互惠互利的雙贏局面，從而為其更加健康、持續及穩定的發展奠定牢固的基礎。

（四）打造品牌化形象

所謂群眾文化活動的品牌形象，是指文化產業實現品牌化之后的成果，而品牌要想具有一定的吸引力和競爭力，則必須具備深厚、豐富的文化內涵。然而在群眾文化活動品牌形象的打造過程中，如何才能將成熟和具有傳統文化特色的文化活動形成品牌，則存在很大的難度。因此，在樹立群眾文化活動品牌時，必須與當地的特色文化緊密結合在一起，并組織創建形式多樣的活動項目，使其在社會以及群眾中的影響力得到提高，進而有利于品牌形象的樹立。

二、群眾文化活動的創意

（一）對地方資源進行合理的利用

相關工作人員在組織開展群眾文化活動過程中，必須對地方的文化資源進行科學合理的整合和運用。在活動的開展過程中，對那些原創和具有地方特色的資源，要積極地予以鼓勵和創新，但不要對活動質量和形式要求得過多。針對那些質量一般的原創作品，只要在內容上是積極健康的就可以將其納入活動中，并以此為基礎，在內容上不斷進行完善和創新。另外，在群眾文化活動中必須高度重視發揮地方特色文化的優勢，將極具代表性的文化融入其中，使特色文化的魅力得到充分展現，讓文化活動更加貼近群眾、貼近生活，從而吸引越來越多的群眾加入活動中。同時，群眾文化活動的組織者必須注重運用傳統文化，針對活動的內容和形式進行創新，例如開展影視放映、文藝講座等多種形式的文化活動。

（二）充分運用逆向思維

在群眾文化活動的開展過程中，在思考活動的創意時，可以運用逆向思維，以免模仿曾經開展過的文化活動形式，以往的思想和模式有待改進。在群眾文化活動的開展中，作為活動主辦方對新興的活動形式和內容必須加大力度宣傳，但也應注意尺度的把握，不應進行過度的炒作，只要能夠在人民群眾中產生一定的影響力，就已經達到預期的效果了，就能讓群眾更加積極主動地參與到活動中去。隨著互聯網技術的不斷發展，很多人已經從看紙質書逐漸轉變為在線閱讀，那么作為群眾文化活動的組織者可以運用逆向思維，在網絡上創建一個溝通交流的平臺，讓人們能夠以書會友，互相交換圖書，也可以對同一本書交流彼此讀后的心得體會，進而促進全民閱讀的實現。

三、結語

群眾文化活動是文化發展的基礎，也是其發展的推動力。在社會和經濟不斷發展的新形勢下，群眾文化活動的開展不僅可以促進我國民族文化更好地發展，還可以使群眾的精神文化生活得到極大豐富。因此，在開展群眾文化活動的過程中，工作人員必須將具有地方特色的文化融入活動中，不斷提高活動形式和內容上的策劃、創新能力，從而使我國傳統的民族文化得到更好的傳承，并長久地發揚下去。

參考文獻：

[1]吳明月.群眾文化的活動策劃及創意分析[J].大眾文藝，2017（23）.

（作者簡介：周奚如，女，本科，淮安市文化館辦公室主任、工會主席，研究方向：群眾文化服務）（責任編輯 劉冬楊）