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如何抓好煤礦班組思想政治工作

2019-07-05 15:35:31孟慶海
現代企業文化·理論版 2019年12期
關鍵詞:思想政治工作

孟慶海

中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)4-075-01

摘 要 班組作為企業的基層單位,在促進企業發展中起著支撐和基礎作用。生動有力的思想政治工作能夠夯基固本,激發活力,切實發揮好班組的作用。要將黨小組建在班上,筑牢基層最前沿的戰斗堡壘;要實施互動式教育,激發班組內在的活力;要發揮典范引導作用,提升文化引導力,推動企業行穩致遠。

關鍵詞 抓好 煤礦班組 思想政治工作

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調,“要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓”。思想政治工作是國有企業各項工作的生命線,必須時刻抓緊抓好。班組是煤礦最小的管理單元,是安全管理的第一道防線,也是黨建思想政治工作的前沿陣地。只有班組的思想政治工作抓實了,職工才能心齊氣順工作,現場安全才能更有保障,黨支部的組織力才能充分展現。因此,筆者認為,要將思想政治工作的重心下移到班組,觸角延伸到每一人、每一事,將黨的政治優勢在最基層展現作用,推動企業夯基固本、行穩致遠。

一、將黨小組建在班上,筑牢基層最前沿的戰斗堡壘

班組工作直接與具體業務打交道,班組思想政治工作是直接面對面的交流互動,看似簡單,其實是具體而復雜的。特別是煤礦一些班組人員多、戰線長、崗點分散,思想政治工作難以深入到現場和崗位,造成部分黨員作用淡化、班組思想散漫、隊伍戰斗力弱化等問題。要充分發揮“支部建在連上”的政治優勢和組織優勢,探索將黨小組建在班上。充分調動黨小組長和班組長的積極性,激發班組活力。黨小組長身處班組一線,不僅能和班組成員心貼心、面對面,超前主動做好思想政治工作,也可以協助班組長抓好班組管理,使服務型黨組織建設對班組和個人全覆蓋,真正服務到基層、服務到群眾。要探索黨建工作與中心工作融合機制,避免黨小組長作用虛化。黨小組長要按照黨支部規定,每天必須參加工區早會,直接參與到工區管理中去,了解礦形勢變化及工作重點等,同時肩負班前薄弱人員排查、上級各類文件傳達貫徹、職工思想引導教育等工作。定期摸排職工的思想現狀,找準思想隱患的類型,如得過且過、能力欠缺、活躍冒泡等類型,區別不同類型有的放矢地開展思想教育工作,為工作開展提供思想保障。對于無黨員班組或者班組黨員不適合擔任黨小組長的情況,要委派支委或者素質過硬的黨員,定期深入到班組開展思想政治工作,切實做到中心工作推進到哪里,黨的建設就跟進到哪里,作用就發揮到哪里。

二、實施互動式教育,激發班組內在的活力

眾所周知,煤礦職工每天工作在最艱苦的一線,睡覺、下井、吃飯三點一線的生活使他們變成了只管干活、不重交流,只愿干活、不會管理,因循守舊、不善表達的群體。職工的這種只會動手、不愿動腦、動口、動眼,不考慮班組安全生產管理,不考慮經營績效的思維方式,嚴重束縛了班組現場管理水平的提高,使班組安全管理及思想政治工作受到了瓶頸的制約。同時,思想政治工作存在要求的多、疏導的少,管理的多,服務的少,以及傳統的“你說我聽”、填鴨式等思想教育方式,難以引起職工的共鳴。因此,要借鑒互動式教育的先進手段,讓職工愿意交流溝通,解開思想疙瘩,凝聚發展合力。要在班組中推行角色置換,讓職工增強主人翁意識。可以采取置換+點評的方式。每天召開班前會時,按照排定的順序由班組長指定職工擔任輪值班組長,由輪值班組長對上班工作情況進行點評。點評內容包括工作現場和沿途的安全隱患治理、工作質量、勞動紀律、思想動態等,對本班的工作安排和安全工作提出建議,切實改變職工被動從屬的思想局限,積極參與到班組管理中來。要建立心理疏導機制,定期排查班組成員的思想動態,借助模擬沙盤、大數據分析等手段,了解職工階段性思想隱患,“一對一”開展幫扶教育。要建立深度溝通會談機制。對基層職工的教育,應該更具有針對性,不能泛泛而談、言之無物,不僅要了解思想上的問題,更要了解職工最關心、最直接、最現實的利益問題,做到思想問題和實際問題一起抓,贏得職工的理解和信服。

三、發揮典范引導作用,提升文化引導力

安全是煤礦的天字號大事,也是班組工作的重中之重,因此,要將思想政治工作與班組文化建設有機結合,通過先模選樹表彰,樹立標桿、引領風尚,形成人人抓安全、人人保安全,遵章光榮、違章可恥的良好氛圍。要廣泛開展“安全型班組、和諧型班組、十佳班組長”競賽活動,積極打造“明星班組”,全面提升職工的責任心和榮譽感,激發班組安全管理活力,為確保實現職工的生命健康提供強有力的基礎保障。要注重發揮共產黨員、優秀班組長在安全生產中的先進作用。廣泛開展黨員身邊無“三違”、無事故、無低標準作業活動,身體力行叫響“向我看齊、向我學習”的最強音,彰顯黨員先進形象。一個優秀的班組長除了要具備一定的技術知識、操作能力和安全文化素養外,還應該是安全文化理念的推動者,優秀的踐行者和傳播者。一個優秀的班組長必須把安全作為一切工作的首位,自覺做到自己不違章操作,而且能夠抵制、糾正各種違章行為,身體力行推進“安全第一、預防為主”全面落實,作為規范自己行為的準則。同時,不斷提高自己應急處理能力,一旦遇到情況,能夠機敏果斷地采取應急措施,把隱患消滅在萌芽狀態。通過長期的積累和提升,使自己養成“一切符合安全規章制度,一切符合安全生產標準”的良好習慣,成為安全生產文化的自覺踐行者。要敬畏制度、法規,認真總結經驗教訓,能夠自覺遵守,模范執行,長年堅持,讓自己成為一個“標桿”,發揮榜樣引領力量。桃李不言,下自成蹊,班組長通過自己的言行,尤其是其在生產中的表現出符合安全生產、符合正確安全理念言行的行為,使班組職工安全素質在潛移默化中得到有效提高。

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