云會計下的財務共享中心績效管理策略

齊強

摘 要 信息技術的發展推動大數據時代的到來，大數據技術為生產生活帶來了諸多便利，為企業財務管理轉型帶來了新的機遇。基于云會計的共享中心績效管理有利于提高企業管理水平，提升企業決策的科學性，財務績效管理中云會計的價值巨大。本文基于對云會計的基本介紹，為大數據時代云會計下企業財務共享中心績效管理提出策略建議。

關鍵詞 云會計 財務共享 績效管理

大數據是需要新處理模式才能具有更強的決策力與流程化能力的海量多樣化的信息資產。大數據與云計算是不可分割的關系，大數據需要采用分布式計算架構，挖掘海量的數據，需要以云計算分布式處理等為依托。信息化技術飛速發展，大數據時代，技術的發展為財務數據管理提出了更高的要求。云計算是企業關注的信息化手段，可以實現財務共享服務的變革，將財務數據傳到共享中心集中處理，按照協議提供服務，財務共享中心應用大數據布局，簡化了數據獲取過程。

一、基于云會計的財務共享中心績效管理的特點

云會計是云計算環境中的會計工作，是云計算技術在互聯網中的虛擬會計信息系統，云會計模式實現了企業會計信息化建設。會計軟件是企業的產品，將軟件安裝在計算機系統中，云會計軟件的應用使企業管理發生了新的改變，會計信息可以由網絡導入，企業在線獲取軟件使用權。

云會計是企業財務管理的重要法寶，云會計信息能在云端共享，利用手機等設備隨時處理會計事務。企業管理者在云會計環境下可以挖掘財務信息，全面預測處理企業風險，柔性適應市場變化。云會計可以為企業帶來很多便利，但很多企業擔心云會計的信息安全問題，如果云存儲中心被攻破會造成嚴重的后果。同一云端中，企業核心數據被泄露會對企業產生不利影響。選擇云計算會計服務商直接關系到會計信息化實施效果，企業要謹慎選擇提供商，要全面考慮其規模、服務等方面，綜合考慮云會計服務的穩定性、安全性等因素。

云會計的發展對財務共享中心績效管理產生很大的影響，可以提高企業管理決策的準確性。人們在企業財務管理特點中尋找到財務共享中心績效管理的管理方式。

財務共享中心績效管理具有流程標準化與財務管理的可控性特點。云會計的財務共享中心績效管理模式實現流程的標準化，財務共享中心績效管理可以有效提升企業財務管理效率，優化企業的財務資源配置，提升企業財務管理質量，可以提升企業財務管理的可控性，減少企業管理風險。財務管理中的關鍵環節是績效管理，云會計模式的推廣解決了企業績效管理失序問題，企業管理人員可以明確自身定位，提高企業績效，全面提升企業財務管理效果。

二、云會計下財務共享中心績效管理措施

云會計下財務共享服務中心云平臺是通過服務分的形式交給云平臺。云平臺主要有基礎設施，平臺與軟件服務，將企業軟硬件資源集中，避免重復投入，浪費資源。平臺服務是經過互聯網發布應用系統的服務，將平臺嵌入云中，開發人員經平臺服務修改，開發人員可以通過服務共同開發軟件。提供服務包括財務數據保障平臺等;軟件服務是軟件發布模式，將軟件部署到服務器，提供軟件管理等服務。企業參與財務共享中心主要是將財務數據獲得模塊將原始數據傳輸到共享服務中心，通過協議標準獲取數據，根據不同格式文件要求規范財務數據，包括條碼識別等。

通用串行總線USB是系統獲得數據到內部系統的接口，物聯網知識將人物以互聯網連接。物包括服務器、財務人員等，網是中心工作流程，財務人員只需將財務數據放到流水線，即可通過掃描槍錄入數據生成條碼，為數據使用提供便利的服務。

云會計的財務共享服務是一場變革。海爾實現財務共享，財務共享中心200多人承擔原來1000多人的財務核算工作，海爾的財務共享中心已成為海爾集團的核心數據源。財務共享是實現財務管理轉型的基礎，做好云會計的財務共享中心績效管理是保證財務共享中心服務的關鍵。

企業財務共享服務運作應有獨立完善的體系，能為企業及子公司與客戶服務。確定績效管理目標后追求管理效率質量的最大化，云會計技術獲取共享中心的內部數據，調研分析數據，評估管理目標，制定好績效指標，保證財務目標的準確。

績效管理中，財務共享服務中心要重視體系建設，服務對象從整體出發，有效落實相關內容，將管理效率作為績效管理目標，實現管理最優化;利用大數據對財務共享中心數據進行整理，重視管理與執行，使財務共享數據中心建立的數據庫信息更加優質，使管理目標更加準確。

（作者單位為國信證券股份有限公司山東分公司）

參考文獻

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