油田機械設備的維護管理途徑探討

吳其珍

摘 要：隨著現在工業生產規模的不斷擴大以及社會人口數量的逐漸增加，使得社會發展對石油資源的需求量也在不斷增加。整個石油行業來說當前面臨的最主要問題就是石油產量不斷下降，在這種情況下，不斷加強油田生產作業設備的管理工作，并不斷提升相關管理標準具有非常重要的意義。機械設備是油田生產作業過程中不可或缺的那設施。本文主要針對當前油田機械設備維護管理進行了分析。

關鍵詞：油田；機械設備；維護管理；存在問題；解決措施

引言

在油田整個生產開采過程中機器設備發揮出了非常重要的作用，很多生產作業環節都必須要在機械設備的輔助下才能完成。因此，機械設備管理是石油企業社會管理工作者非常重要的一個環節，只有充分保障油田機械設備實現正常運轉，才能夠為油田的生產開采工作提供堅實的保障，就能為企業創造更多的經濟效益。因此，油田企業在實際運行過程中必須要對機械設備管理工作給予高度重視，充分利用新技術、新理念不斷提升機械設備管理質量，最大程度減少機械設備發生故障的幾率，這樣才能推動油田企業實現可持續發展。

1 油田企業設備管理中存在的主要

1.1設備管理缺乏合理性

當前，我國很多油田企業在實際進行設備管理過程中都采用了智能化管理模式，通過企業來對各種設備進行協調分配，從而導致實際設備管理工作缺乏針對性，管理工作開展也發生了很多矛盾。此外，整個石油行業在設備利用方面都嚴重缺乏合理性，很多企業都存在設備長期擱置得不到有效利用的現象，而且企業內部各個部門之間也缺乏有效的信息溝通合作，從而導致嚴重的資源浪費。與此同時，一些油田企業設備由于長期從事高強度生產作業，從而出現了嚴重的損壞現象，并且針對這部分設備的維修也不夠及時，由此很容易導致在生產作業中出現安全事故。整體而言，由于油田企業過分注重生產作業，對設備的管理檢修沒有給予高度重視，導致企業設備資源現在配置不合理現象，設備管理工作在實際開展過程中也存在職責不明等現象，整個設備管理比較混亂。很多油田企業都存在設備管理兼職現象，一些部門甚至要肩負起油田生產作業、產品檢測、設備管理等多項工作，從而導致整個設備管理工作效率低下，員工工作積極性不高。

1.2缺乏完善的管理和監督機制

隨著近年來油田企業改革的不斷深入，我國市場化經濟改革不斷深化的背景下，一些油田企業運行機制也發生了相應的改變，但是在設備管理方面還存在很多不足之處。對油田企業整體經營管理來說社會管理具有非常重要的意義，只有實現對企業內部各種機械設備的有序管理，才能為企業經營發展打下堅實基礎。但是，我國很多油田企業并沒有針對設備管理建立起完善的管理監督機制，相關設備管理人員在實際開展工作過程中缺乏有效引導，這對油田企業的長遠發展形成了一定的阻礙作用，此外，很多油田企業并沒有建立起相應的獎勵約束機制，很多油田機械設備由于疏于管理導致故障頻發，這樣不僅嚴重影響油田生產作業而且也不能有效激發員工的工作積極性[1]。

1.3設備種類復雜

由于油田的生產開采作業具有較大的特殊性，在實際作業過程中會應用到數量龐大的設備，設備種類型號也比較復雜，但實際作業過程中必須要交各種型號的設備進行合理搭配，這就導致油田機械設備的維修難度非常大。例如，在油田生產作業過程中會用到大量的抽油機、壓縮機等設備，由于油田企業設備更新速度比較慢，很多情況下都存在設備超齡服役的現象，導致設備故障發生幾率比較大，從而使得油田設備維修管理成本增加，這個油田的長遠發展極為不利。

2加強油田機械設備管理的途徑

2.1樹立科學管理理念

在油田企業傳統的管理模式下，很多企業的管理者對設備管理重視程度不足，多數的精力都放在了生產作業方面，導致很多設備在實際運行過程中工作強度大，這也是油田企業機械設備故障率比較高的主要原因。鑒于此，油田企業的管理者首先要從管理理念上進行不斷更新，通過引進國外先進管理模式以及管理技術，對企業內部各種機械設備進行合理配置，避免出現資源浪費現象。與此同時，企業還要成立專門的設備維修管理部門，并在工作開展實際中建立起相應的管理責任制度，不斷加強對油田機械設備日常運行中的保養維護，有效提升機械設備使用壽命。此外，油田企業還要進一步強化員工對設備管理的重視程度，不斷提升企業員工的安全意識以及責任意識，這樣才能有效提升設備管理質量。

2.2完善設備管理制度

完善的管理制度是員工實際開展工作的基本準則，也是促進企業實現長遠發展的重要即使，只有在完善管理制度的約束下，員工的行為才能逐漸趨于標準化。當前，世界范圍內都面臨著石油資源緊張的局面，我國石油企業要對國外先進生產理念進行借鑒，充分結合我國使用企業發展實際狀況不斷優化設備管理制度，健全企業內部組織結構，有效提升企業管理制度的科學性以及合理性[2]。

2.3完善企業內部設備維修機制

油田企業相關設備管理工作人員必須要對油田機械設備進行嚴格的日常檢測，并將設備性能進行詳細記錄，將機械設備的檢修時間、存在問題、維修建議都進行全面記錄，由此才能及時發現油田機械設備在運行過程中存在著故障隱患，最大程度排除機械設備運行的安全風險。在實際檢測過程中，設備管理維修人員必須要對設備安全問題給予高度重視，一旦發現設備存在安全隱患要及時協助設備維修人員進行隱患排除，這樣才能充分保證機械設備操作的安全性。

2.4建立健全信息管理系統

隨著現代信息技術的不斷發展，在各行各業中互聯網信息技術都實現了普及應用，對于整個石油行業來說，如果僅僅依靠傳統的人力管理模式，已經不能適應現代。因此，在實際進行油田機械設備維護管理過程中要充分利用現代計算機網絡技術，建立起信息化的機械設備管理平臺，并不斷健全設備管理信息化機制，實現對油田機械設備科學、高效的管理，全面提升油田設備管理質量。

2.5不斷提升設備管理人員專業技術水平

隨著現在油田生產開采技術水平的不斷發展，在實際生產作業過程中新技術、新設備的應用越來越廣泛，這就對油田機械設備維護管理人員的綜合素質提出了更高要求。為了進一步提升油田機械設備維護管理質量，企業要為設備維護管理人員搭建起高效的發展平臺，充分結合員工實際工作任務、以及崗位實際需求，通過與高校建立良好的合作關系，在不斷引進先進技術人才的同時，對企業內部設備管理人員的專業技術進行培訓，不斷提升企業設備維護管理人員實際操作技能。

3結束語

綜上所述，石油行業是我國國民經濟發展的支柱型產業，而機械設備在油田生產作業過程中發揮出了巨大的作用。鑒于此，油田企業在生產經營過程中必須要對機械設備維護管理給予高度重視，不斷提升機械設備維護管理水平，這樣才能促進油田企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]徐慶東. 淺析壽命周期成本管理在作業設備管理中的應用[D].中國石油大學，2007.

[2]陶巖，朱華，王萬迅，賀勇，李剛，謝鳴. 國產狀態監測系統在軸承故障診斷上的應用[A]. 中國振動工程學會故障診斷專業委員會、中國機械工程學會設備與維修工程分會、中國設備管理協會設備診斷工程委員會.2016年全國設備監測診斷與維護學術會議暨第十五屆全國設備故障診斷學術會議、第十七屆全國設備監測與診斷學術會議、2016年全國設備診斷工程會議論文集[C].中國振動工程學會故障診斷專業委員會、中國機械工程學會設備與維修工程分會、中國設備管理協會設備診斷工程委員會：，2016：2.