柳永哲
摘 要:隨著社會經濟的發展,各類圖書出版物越來越多,滿足了人們的諸多精神需求。與此同時,旺盛的圖書需求,促使出版社的數量呈現一定的增長趨勢,這為出版社的經營管理帶來了巨大的競爭壓力。對于出版社而言,其在經營發展的過程中面臨著諸多經營管理需求與政策需求,這就促使出版社必須要立足于自身的經營管理基礎,不斷提高經營管理能力,以此完善經營管理質量與效率。本文旨在通過探索研究,為出版社經營管理發展提供一定的理論基礎與實踐指導意見。
關鍵詞:出版社;經營管理;問題;對策
新時代發展背景下,出版社的經營管理不僅關乎自身的經營發展,還關乎出版行業的健康生態,因而,出版社的經營管理質量顯得尤為重要,其作為圖書出版物制品的重要輸出單位,在保障人們的精神需求與不斷促進社會發展方面具有重要的作用與意義。在此背景下,全面推動出版社的經營管理,提升出版社的管理質量與效率,是必然之選,也是必走之路。
一、出版社經營管理中存在的問題
對于出版社而言,其在經營管理的過程中,面臨著諸多發展問題,具體包括以下幾個方面。
(一)品牌建設不足,號召力不夠
對于出版社而言,品牌建設本身具有巨大的價值,品牌建設是促進出版社發展,增強出版社經營發展活力,提高出版社競爭優勢的重要組成部分,擁有強大的品牌優勢,可以進一步推動出版社的全面發展,促進出版社的經營進步,但是在很多出版社的經營管理中,品牌建設一直處于不被重視的位置,這既是出版社領導的經營管理缺失,也是出版社對自身價值定位于經營發展規劃的不足。對于出版社的未來發展而言,只有創設強大的品牌效應,才能夠激發出版物市場的龐大需求,引導更多的資源、人力、物力匯聚到出版社的經營管理中,從而增強出版社的競爭優勢與價值,促進其經營管理質量的不斷發展。但是部分出版社對自身品牌建設的不足,表明其沒有積極認識到品牌建設的價值與作用,這從根本上削弱了出版社的品牌號召力,不利于資源匯聚的過程,也不利于其經營管理的質量提升。
(二)經營管理的科學性缺失
對于出版社而言,經營管理的科學性是必要的發展基礎,也是出版社經營管理質量提升的重要推動力。然而在部分出版社的經營管理中,科學性剛處于缺位的狀態。部分出版社領導者自身的經營管理觀念沒有及時更新,難以從根根本上保障出版社經營管理的科學性,其一直在采用傳統的管理觀念開展出版社的運營管理,這無疑不利于出版社的經營發展,制約了出版社自身在新書帶發展下的上升空間與發展基礎。部分出版社雖然制定了長期的經營管理戰略,但在實際的經營管理階段,由于執行力的不足,導致其經營管理戰略難以落實到位,形成強烈的市場號召力,這也是出版社經營管理的科學性缺失的問題表現。對于出版社而言,其要進一步觀測自身經營管理的科學性,逐步排查自身經營管理科學性缺失的問題,提高其經營管理的上升空間。
二、出版社經營管理的發展對策
對于出版社而言,面對存在的經營管理問題,其要進一步反觀自身,把握問題的命脈,采取積極有效的發展對策,直擊問題核心,全面解決存在的經營管理問題,為出版社的未來發展與成長提升提供上升的空間有基礎保障支持。
(一)提升出報社的品牌建設
對于出版社而言,其在經營發展的過程中,應該高度重視起品牌建設,致力于以品牌建設為優勢,促進自身經營發展的必要性與關鍵性。對于出版社而言,面對日益激烈的市場競爭環境,只有具備較為強大的品牌建設基礎,在經營管理中形成了出版社的個人品牌,從而進一步匯聚、吸引更多的資源力量,才能夠在市場競爭中把握發展的先機,集聚更多的優質資源,從而提高起經營發展的質量與上升的空間,進一步促進出版社自身的經營發展與不斷進步。為此,出版社要積極做好以下工作:第一,將品牌建設納入經營管理戰略部署,采取從上至下的管理手段,進一步強化出版社的品牌建設管理,推動出版社品牌的全面發展,以增強出版社的品牌號召力作為出版社經營管理的關鍵與核心,從而促進出版社品牌建設的全面發展。第二,構建強大的出版社品牌文化,強化內部管理的實效性。出版社要積極立足于自身的發展優勢與未來發展戰略,構建強大的品牌文化,對外宣傳出版社的正面形象,以文化建設促進出版社的品牌建設,以文化建設繪制出版社的品牌發展藍圖,從而逐步促進出版社的經營管理發展,推動出版社成為具有強大品牌效應的核心企業,以此促進出版社的經營管理工作。與此同時,出版社還要進一步強化企業的內部經營管理質量,以此配合出版社的對外品牌建設,避免出版社由于內部管理問題削弱其品牌建設的推動力,阻礙其品牌建設的發展進程。
(二)提高經營管理的科學性
對于出版社而言,其在經營管理的過程中,要進一步提高其經營管理的科學性,以科學的經營管理促進其全面發展的空間,以科學的經營管理保障企業逐步探索的步伐,為此企業要立足于自身的經營發展現狀,全面提升經營管理的質量與實效性,打造科學管理的出版社管理理念。一方面,出版社要全面聘雇自身經營管理策略的實效性與科學性,以實踐為檢驗的基礎,進一步剖析自身經營管理存在的不足與問題,采取強有力的措施進一步分解問題,促進出版社的經營管理質量提升。另一方面,出版社要全面提高其戰略部署的執行力度,在出版社內部強化上傳下達的重要性,強化制度、促使、理念的執行成效,以此提高出版社經營管理的科學性問題,促使出版社的經營管理實現更快、更高、更強的發展。
結束語:
新時代背景下,對于出版社而言,其在經營管理的過程中,面臨著諸多發展問題。部分出版社的品牌建設不足,號召力不夠,部分出版社經營管理的科學性缺失。為此,出版社要進一步提升出報社的品牌建設,將品牌建設納入經營管理戰略部署中,構建強大的出版社品牌文化,與此同時,出版社還要積極提高經營管理的科學性,促使出版社的經營管理質量不斷提升。
參考文獻:
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