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提升企業經營管理能力對策研究

2019-07-13 09:38:09陳耿龍
現代營銷·經營版 2019年8期
關鍵詞:經營管理對策能力

摘 要:隨著市場經濟快速發展,為了在激烈競爭的市場環境當中生存下去,越來越多企業加強了自身建設,為了提升核心競爭力應當加強企業內部管理,采取有效措施提升企業經營管理能力,這對于企業實現健康穩定發展以及幫助企業提升市場競爭力都具有重要價值,本文主要關于提升企業經營管理能力對策研究,以供相關專業人士進行參考和借鑒。

關鍵詞:企業;經營管理;能力;對策

對于企業經營管理工作人員而言,應當強化企業經營管理能力,切實保障企業能夠在激烈競爭市場競爭當中得以生存,越來越多企業高度重視自身經營管理,不但企業經營管理理念上進行創新,而且管理措施等方面進行了優化和調整,從而使企業經營管理能力得到大幅度提升,促進企業健康穩定發展。

一、企業經營管理存在的問題

經營管理之中主要問題包括人力資源管理缺乏合理性、組織管理模式不科學、經營管理制度缺乏完善性,需要采取有效措施加以改進和完善。

(一)人力資源管理缺乏合理性

企業發展過程當中人力資源缺乏合理性,大多數企業為了最大限度地招攬到更多的人才都會對于人事進行較大變更,這樣會導致企業之中人才流動性比較強,難以留住優秀的人才。另外,企業發展過程當中缺乏對員工培訓工作,大部分優秀人才難以被吸引到企業當中,另外由于很多員工上崗之前沒有進行相關培訓,缺乏對于崗位充分了解,這樣難以切實保障企業生產質量。

(二)組織管理模式不科學

大部分企業還是依然是采取傳統管理方式,或者借鑒模仿其他企業某些優秀經營模式,甚至某些企業直接套用,但是,套用其他企業先進管理模式過程當中很多企業會忽略自身實際發展情況,這就會導致經營模式和企業實際發展情況不能匹配,另外會造成很多措施難以落實,除此之外,現代企業管理對于信息技術要求都比較高,但是傳統管理過程當中,基本缺乏信息技術內容,不適應時代發展潮流,影響企業健康穩定發展。

(三)經營管理制度缺乏完善性

對于當前企業而言,應當對于管理制度進行完善,健全經營管理制度對于企業內部管理具有重要意義,但是,依然存在著一部分企業經營管理制度相對較為落后,經營管理人員思想上比較僵化,未能跟上時代發展潮流,一味沿襲舊做法以及套用其他優秀企業管理經驗,導致企業很多經營管理制度不符合實際發展情況。另外,管理制度落后,保守,不僅難以促進企業發展,同時導致部門和部門之間活動開展受到限制,難以切實保障企業工作質量。

二、提升企業經營管理能力的對策

(一)更新經營管理理念

大部分企業經營管理過程當中缺乏較為先進經營管理理念,導致企業發展受到嚴重限制,很多企業由于受到傳統思想理念影響難以跟上時代發展潮流,日益激烈市場競爭環境之下,為了提升市場競爭力以及生存能力,企業經營管理人員要改變思想以及轉變傳統管理模式,要能夠意識到企業市場環境下要增加危機意識,要積極運用現代化經營管理理念,加強企業制度的改革。另外,對于大部分企業員工而言,要促使員工能意識到自身崗位重要性,同時促使員工在自身崗位中發揮出個人價值,另外,為了提升員工工作積極性及工作熱情,應當建立獎懲制度,對于表現優秀的員工給予一定物質獎勵以及精神獎勵,提升員工企業歸屬感以及榮譽感,進而為企業貢獻更大價值。

(二)提高人才素養

為了促使企業經營管理能力得到提升,應該加強人才培養,人才是任何企業發展根本,如果人才能夠具備良好素質以及工作能力能夠促進企業健康穩定發展,提高企業經濟效益以及市場競爭能力。為了促使員工在工作之中發揮主觀能動性,企業要提升員工歸屬感,同時要促使員工可以信賴企業。例如,員工工作當中如果遇到問題要幫助員工進行解決,生活上給予員工一定關懷,這樣能激發員工感恩之心,促使員工能夠在企業發揮自身光和熱,幫助員工能夠在自身崗位上創造最大價值。除此之外,為了提升人才素養,還要加強員工技能培養,通過技能培訓促使員工工作能力提升。除此之外,經營管理過程當中,一方面要加強對于人員職業素養培訓工作,另一方面還應當招聘更多優秀人才,通過優秀人才融入企業,進而促進企業經營管理工作能夠更上一層樓。

(三)加強人力管理,建立獎懲制度

企業經營管理過程當中應當健全經營管理制度,最重要的一點就是加強人力資源管理,促使員工綜合能力和綜合素質得到提升,切實保障員工工作當中能夠發揮主觀能動性,調動員工工作積極性,例如,人力管理過程中要創建獎懲制度,對于表現優異員工給予必要物質獎勵和精神獎勵,提升員工的工作積極性,而對于一些不夠認真以及態度不夠端正員工應當給予一定處罰或者警告,幫助這些員工能夠意識到自身錯誤,改變其工作態度。

結束語:

綜上所述,企業發展過程要采取有效措施促使自身管理能力得到提升,幫助企業可以在激烈的市場競爭中生存下去。另外,相關管理人員應當更新經營管理理念、提高人才素養、建立獎懲制度,只有這樣,才能提升企業經濟效益以及市場競爭能力,促使企業可以實現健康、穩定以及可持續發展。

參考文獻:

[1]張家齊.企業經營管理能力提升的對策研究[J].科技經濟導刊,2018,26(28):228.

[2]王炎.企業經營管理能力提升的對策分析[J].現代經濟信息,2018(04):100.

[3]趙玲.提升企業經營管理能力的對策研究[J].商場現代化,2017(24):83-84.

[4]任霞.企業經營管理能力提升的對策研究[J].辦公室業務,2017(23):34.

作者簡介:

陳耿龍(1981-),男,漢族,本科,福建省泉州人,門宏發電聲股份有限公司,中級經濟師。研究方向:工商管理。

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