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學(xué)徒制模式下的酒店管理專業(yè)校企聯(lián)合課程設(shè)計(jì)研究①

2019-07-15 07:29:32三亞航空旅游職業(yè)學(xué)院何進(jìn)武王琦
中國商論 2019年12期
關(guān)鍵詞:課程體系課程教學(xué)

三亞航空旅游職業(yè)學(xué)院 何進(jìn)武 王琦

三亞海棠灣天房洲際度假酒店 李文君

2017年,三亞航空旅游職業(yè)學(xué)院酒店管理專業(yè)被確立為國家第二批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)專業(yè),學(xué)院積極推進(jìn)學(xué)徒制試點(diǎn)工作,尋找有意愿、有實(shí)力、有規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行合作,最終與世界大型酒店集團(tuán)——洲際酒店集團(tuán)旗下的三亞海棠灣天房洲際度假酒店、三亞半山半島洲際度假酒店、三亞海棠灣仁恒皇冠假日度假酒店的三家五星級飯店開展學(xué)徒制試點(diǎn)工作,校企聯(lián)合課程的開設(shè)與實(shí)施則是試點(diǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,校企聯(lián)合課程實(shí)施的好壞,將影響現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式試點(diǎn)的成敗。

1 校企聯(lián)合課程的特色內(nèi)涵

校企聯(lián)合課程,顧名思義是由校企聯(lián)合完成的課程,其開設(shè)目的是發(fā)揮雙方優(yōu)勢,彌補(bǔ)傳統(tǒng)課程的缺陷與不足,其關(guān)鍵在于“聯(lián)合”,如何體現(xiàn)校企聯(lián)合課程的優(yōu)勢,作者認(rèn)為至少包含以下四個(gè)方面,即課程開發(fā)聯(lián)合謀劃、課程設(shè)計(jì)聯(lián)合參與、課程教學(xué)聯(lián)合實(shí)施、教學(xué)場地聯(lián)合使用。

1.1 課程開發(fā)聯(lián)合謀劃

現(xiàn)代學(xué)徒制是產(chǎn)教融合,校企深度合作人才培養(yǎng)的典型模式,在此培養(yǎng)模式中,學(xué)校和企業(yè)是平等的人才培養(yǎng)雙主體,承擔(dān)同等的責(zé)任。在人才培養(yǎng)的實(shí)施過程中,課程則是最重要的載體,是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵手段,因此,要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式下酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),需要學(xué)校和酒店兩個(gè)培養(yǎng)主體聯(lián)合謀劃課程開發(fā)工作,做好頂層指導(dǎo)。為此,三亞航空旅游職業(yè)學(xué)院成立了《酒店管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項(xiàng)目教學(xué)工作委員會(huì)》,指導(dǎo)學(xué)徒制試點(diǎn)工作及課程開發(fā)事宜。

1.2 課程設(shè)計(jì)聯(lián)合參與

在學(xué)校和酒店雙方試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將課程開發(fā)的頂層指導(dǎo)思想落到實(shí)處,進(jìn)行課程設(shè)計(jì)是校企聯(lián)合課程的又一內(nèi)涵。這里的課程設(shè)計(jì)包含了兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是試點(diǎn)酒店管理專業(yè)的課程體系設(shè)計(jì)即整個(gè)專業(yè)的課程設(shè)計(jì);二是課程體系中某一門具體課程的設(shè)計(jì)。無論是專業(yè)課程體系的構(gòu)建還是單門課程的具體設(shè)計(jì),都需要校企雙方參與到課程設(shè)計(jì)中來,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,規(guī)避雙方弱勢,設(shè)計(jì)過程中學(xué)校可以把握系統(tǒng)性、邏輯性等問題,而酒店則可以把握適用性、需要性等問題,從而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,達(dá)到人才培養(yǎng)目標(biāo)。

1.3 課程教學(xué)聯(lián)合實(shí)施

雙方參與的課程設(shè)計(jì)出來之后,可以說校企聯(lián)合課程的框架就搭好了,但要成為真正意義上的校企聯(lián)合課程,只有框架還是不夠的,而課程實(shí)施機(jī)教學(xué)的主體也應(yīng)該是聯(lián)合的,也就是需要校企雙方共同成立課程教學(xué)團(tuán)隊(duì),專兼結(jié)合和校企結(jié)合的師資團(tuán)隊(duì)可以相互配合、取長補(bǔ)短,有利于充分發(fā)揮校企雙方業(yè)務(wù)骨干作用,有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,有利于提高課程教學(xué)質(zhì)量。

1.4 教學(xué)場地聯(lián)合使用

現(xiàn)代學(xué)徒制是現(xiàn)代職業(yè)教育的一種行之有效的教育模式,在國外取得了很大的成功,其課程教學(xué)不僅僅是要求雙方共同謀劃、設(shè)計(jì)、共同實(shí)施,還要盡可能地使用校企雙方資源,利用雙方設(shè)備設(shè)施進(jìn)行教學(xué),也即是教學(xué)場地聯(lián)合使用,更多的則是要利用企業(yè)環(huán)境開展教學(xué),尤其是針對實(shí)踐教學(xué)部分。這樣可以避免傳統(tǒng)的理論教學(xué)、實(shí)訓(xùn)室教學(xué)、模擬教學(xué)的缺陷,因?yàn)樵俜抡娴沫h(huán)境畢竟不是真實(shí)的環(huán)境,也沒有真實(shí)環(huán)境中的氛圍。

2 開設(shè)校企聯(lián)合課程的意義

2.1 實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的內(nèi)在需求

實(shí)踐證明,現(xiàn)代學(xué)徒制是培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的有效方式,其實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)之一就是校企雙主體育人,即學(xué)校和企業(yè)作為同等責(zé)任主體參與到人才培養(yǎng)之中,而課程體系又是專業(yè)人才培養(yǎng)方案中最重要的要素。因此,校企雙方開展聯(lián)合課程是雙主體育人的重要體現(xiàn)之一,符合現(xiàn)代學(xué)徒制校企雙主體育人、交互訓(xùn)教、崗位培養(yǎng)的基本原則,是實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的內(nèi)在需求。

2.2 提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效手段

傳統(tǒng)高職教育的課程一般是以學(xué)校老師為主,企業(yè)參與,根據(jù)就業(yè)崗位(群)職業(yè)能力培養(yǎng)的需求校企合作開發(fā)課程,其授課教師以校內(nèi)專職教師為主,教學(xué)組織形式基本是在校內(nèi)課室、實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行集中授課,學(xué)生在非真實(shí)工作環(huán)境中學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技能。而校企聯(lián)合課程則是由校企雙方深度合作,聯(lián)合謀劃、聯(lián)合設(shè)計(jì)、聯(lián)合實(shí)施的課程。授課教師由學(xué)校和企業(yè)骨干共同擔(dān)任,將學(xué)校導(dǎo)師知識(shí)理論性、系統(tǒng)性好的優(yōu)勢與企業(yè)導(dǎo)師的實(shí)操性、動(dòng)手能力強(qiáng)的優(yōu)勢融合起來,形成了優(yōu)勢互補(bǔ)[1],其教學(xué)組織形式是基礎(chǔ)知識(shí)和技能由學(xué)校教師集中教授,前沿知識(shí)和現(xiàn)場教學(xué)由企業(yè)導(dǎo)師教學(xué)。教學(xué)場地也由多媒體教室、實(shí)訓(xùn)室拓展到了企業(yè),形成了資源共享。

2.3 利用企業(yè)資源為教育服務(wù)的有效方法

傳統(tǒng)的職業(yè)教育也提倡校企合作,但是因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)政策和機(jī)制,這種合作僅僅停留在表面的學(xué)生實(shí)習(xí)、企業(yè)講座等層面上,對人才培養(yǎng)有幫助,但是企業(yè)參與人才培養(yǎng)的潛力遠(yuǎn)沒有激發(fā)出來,導(dǎo)致人才培養(yǎng)質(zhì)量及成長速度不足。相比于此,現(xiàn)代學(xué)徒制則是產(chǎn)教融合、校企深度合作,培養(yǎng)對象具有學(xué)生和學(xué)徒雙重身份,通過協(xié)議,企業(yè)被明確為培養(yǎng)主體之一,既是為學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生,也是為企業(yè)培養(yǎng)員工。在這種制度保障下,為了校企聯(lián)合課程的順利實(shí)施,企業(yè)有責(zé)任有義務(wù)為人才培養(yǎng)提供人力、物力、財(cái)力及信息資料等資源,服務(wù)教育教學(xué),從而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

3 校企聯(lián)合課程的開發(fā)流程

認(rèn)識(shí)到校企聯(lián)合課程的意義,明確了校企聯(lián)合課程的內(nèi)涵,接下來就是如何進(jìn)行校企聯(lián)合課程開發(fā)的問題,其開發(fā)流程可參照示意圖,如圖1所示。

圖1

3.1 確定人才培養(yǎng)目標(biāo)

現(xiàn)代高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)及其規(guī)格是體現(xiàn)院校人才培養(yǎng)模式質(zhì)量和水平的兩個(gè)重要參數(shù)。人才培養(yǎng)目標(biāo)是定位高職人才培養(yǎng)總方向和開展職業(yè)技術(shù)教育的基本依據(jù),而人才培養(yǎng)規(guī)格是高職人才培養(yǎng)目標(biāo)質(zhì)量的具體化。因此,在現(xiàn)代科技迅猛發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)快速調(diào)整的趨勢下,只有準(zhǔn)確把握人才培養(yǎng)目標(biāo)與規(guī)格,才能準(zhǔn)確定位與設(shè)計(jì)高職人才培養(yǎng)的基本導(dǎo)向和結(jié)構(gòu)模式,確保高職人才培養(yǎng)模式符合社會(huì)的需求預(yù)期和長遠(yuǎn)發(fā)展需要。三亞航空旅游職業(yè)學(xué)院酒店管理專業(yè)緊緊把握區(qū)域酒店業(yè)發(fā)展趨勢,以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向,以現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)為契機(jī),邀請合作酒店、技術(shù)專家預(yù)測酒店業(yè)發(fā)展對人才的職業(yè)素質(zhì)要求及期望,對酒店管理專業(yè)所需知識(shí)能力素質(zhì)分解,設(shè)定指標(biāo)內(nèi)涵,與酒店管理專業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域及就業(yè)崗位的知識(shí)能力素質(zhì)相匹配,以此確定人才培養(yǎng)規(guī)格。

3.2 構(gòu)建專業(yè)課程體系

以終身教育為培養(yǎng)目標(biāo)的高等職業(yè)教育院校,需要在遵循自身教學(xué)規(guī)律的前提下,充分發(fā)掘內(nèi)、外部資源,根據(jù)確定的人才培養(yǎng)目標(biāo)和具體規(guī)格,構(gòu)建切實(shí)可行、科學(xué)合理的人才培養(yǎng)課程體系是人才培養(yǎng)工作的重中之重,因?yàn)檎n程體系設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理直接關(guān)系到人才培養(yǎng)目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)。高等職業(yè)教育院校的課程具有基礎(chǔ)性、專業(yè)技能性、操作性等特點(diǎn),在進(jìn)行教學(xué)體系建設(shè)時(shí),需要遵照這三個(gè)方面的特點(diǎn),并結(jié)合高等職業(yè)教育院校實(shí)際情況,針對教學(xué)體系的現(xiàn)狀進(jìn)行完善和優(yōu)化[2]。三亞航空旅游職業(yè)學(xué)院酒店管理專業(yè)牢牢把握現(xiàn)代學(xué)徒制“雙主體育人”的內(nèi)涵,按照交互訓(xùn)教、崗位培養(yǎng)的基本原則構(gòu)建了課程設(shè)置校企結(jié)合、課程類型理實(shí)結(jié)合、教學(xué)環(huán)境內(nèi)外結(jié)合、課程師資專兼結(jié)合的“四結(jié)合”課程體系,實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)與實(shí)習(xí)訓(xùn)練合一、教學(xué)內(nèi)容與工作崗位合一,如圖2所示。

圖2

3.3 組建課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)

校企合作構(gòu)建的專業(yè)課程體系完成后,校企聯(lián)合課程開發(fā)的階段則基本完成,接下來則進(jìn)了如聯(lián)合課程的執(zhí)行階段。課程執(zhí)行的首要問題就是組建各校企聯(lián)合課程的教學(xué)團(tuán)隊(duì),教學(xué)團(tuán)隊(duì)由學(xué)校對應(yīng)課程的教學(xué)骨干和企業(yè)對應(yīng)的業(yè)務(wù)骨干組成,教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員不僅要熟悉相應(yīng)課程的業(yè)務(wù)范疇(知識(shí)及操作技能),還要有一定的教學(xué)及培訓(xùn)技巧,這樣才能為順利實(shí)施課程奠定基礎(chǔ),如表1所示。

表1

3.4 制定聯(lián)合課程標(biāo)準(zhǔn)

確定課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)之后,接下來的關(guān)鍵工作就是,由教學(xué)團(tuán)隊(duì)制定課程標(biāo)準(zhǔn)。課程標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)定某一課程的課程性質(zhì)、課程目標(biāo)、內(nèi)容目標(biāo)、實(shí)施建議的教學(xué)指導(dǎo)性文件。課程標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)大綱相比,在課程的基本理念、課程目標(biāo)、課程實(shí)施建議等幾部分闡述的詳細(xì)、明確。三亞航空旅游職業(yè)學(xué)院課程標(biāo)準(zhǔn)的制定一般流程為研究人才培養(yǎng)方案中對課程的要求、教學(xué)團(tuán)隊(duì)調(diào)研及討論、制定課程標(biāo)準(zhǔn)、教研室和系部審核、教務(wù)處審查、學(xué)校批準(zhǔn)執(zhí)行。

3.5 實(shí)施聯(lián)合課程教學(xué)

課程標(biāo)準(zhǔn)制定完成后,由教學(xué)團(tuán)隊(duì)實(shí)施教學(xué)工作。三亞航空旅游職業(yè)學(xué)院酒店管理專業(yè)校企聯(lián)合課程教學(xué)安排如下:首先,根據(jù)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和課表安排,制定教學(xué)進(jìn)度表;其次,校企教學(xué)團(tuán)隊(duì)根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)做好授課任務(wù)的分工;再次,授課教師根據(jù)授課任務(wù)進(jìn)行備課;最后,授課教師開展授課活動(dòng)。

3.6 評價(jià)課程教學(xué)效果

校企聯(lián)合課程開發(fā)的最后流程就是評價(jià)課程教學(xué)效果。教學(xué)效果評價(jià)是依據(jù)教學(xué)目標(biāo)對教學(xué)過程及結(jié)果進(jìn)行價(jià)值判斷并為教學(xué)決策服務(wù)的活動(dòng),是對教學(xué)活動(dòng)現(xiàn)實(shí)的或潛在的價(jià)值作出判斷的過程。一般包括對教學(xué)過程中教師、學(xué)生、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法手段、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)管理諸因素的評價(jià),但主要是對學(xué)生學(xué)習(xí)效果的評價(jià)和教師教學(xué)工作過程的評價(jià)。三亞航空旅游職業(yè)學(xué)院教學(xué)評價(jià)涵蓋兩個(gè)核心環(huán)節(jié):一是對教師教學(xué)工作包括教學(xué)設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施等的評價(jià),主要由教研室主任、教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生完成;二是對學(xué)生學(xué)習(xí)效果的評價(jià),主要通過考試、考查、技能鑒定等手段進(jìn)行。

4 結(jié)語

校企聯(lián)合課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)紛繁復(fù)雜,需要校企雙方共同努力,才能將課程建設(shè)好,服務(wù)于人才培養(yǎng)。

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