建筑企業內部審計在財務風險管理中的應用分析

牛素芳

摘要：當前建筑行業快速發展，也給這個行業帶來了很大的收益，然而在當前市場經濟條件下，建筑企業原有的內部審計報告和風險管理模式已經無法符合當前社會發展具體要求，所以一定要加快企業的可持續發展，嚴格的依照審計做好風險管理和規劃工作，加強相關措施的制定，在高效防控各種風險的條件下讓建筑企業的市場競爭力提高。

關鍵詞：建筑企業;內部審計;財務風險管理;作用;應用策略

一、建筑企業內部審計與財務風險概述

（一）企業內部審計

企業的內部審計工作是當前現代企業發展過程中的一個必然產物，是對內部組織進行客觀監督和評價的一種體系，可以通過評議和審查經營活動以及內部控制等方式，實現組織目標，設立專門的審計部門和機構，對企業內部審計機制進行完善，制定相應的審計規則，配置專門的審計人員，其主要目標在于讓企業的價值提高。在黨和國家相關制度法規的指引下利用內部審計、收支審計、效益審計、管理審計等諸多方式將內部審計的作用發揮出來，對風險管理體系進行完善，促進組織目標的實現。審計工作特別是企業內部審計工作，一定要具有獨立性，并且保證客觀實際的原則，以獲得客觀的結論。

（二）企業財務風險管理

企業財務風險管理主要指的是企業在運行投資收益投資的過程中，由于各種影響因素而造成出現經濟損失的情況，企業在面臨的財務風險，主要由工程款拖欠、經營資金不足、盈利能力不足等問題，財務風險管理主要指的是企業在進行財務活動的過程中，對風險進行分析，評價整個過程。財務風險管理的本質要求是確保財務的安全性，確保企業財務管理的準確性，保證企業具有一定的備用資金，讓企業在財務方面的風險得到控制，加強企業的快速穩定發展。

二、建筑企業財務風險的主要表現

建筑企業在財務風險方面主要包含三個部分，首先是在籌資方面出現的財務風險，首先是從企業或其他經營機構當中借款的金融風險以及規模擴張之后帶來的財務風險，與此同時，因為固有限制流動性以及生產過程中的客觀情況，企業在規模擴張的過程中往往會占用貨幣供應單位，導致歷史債務問題的出現，造成債務負債率變高，另外如果在經營的過程中現金不流暢，可能會導致供應單位的起訴和擠壓，導致建筑企業出現財務風險，其次在投資金融風險，在這一方面主要是由于周轉料具及固定資產投資造成的金融風險，第三是由于內部管理不善，造成的金融風險，主要是歷史債務負擔較多，可重復使用的材料以及管理人員變更導致的風險，第四是由于海外工程項目的外匯金融風險，因為匯率出現變化，導致國外市場的建筑業企業出現外幣計價的項目匯率損失。

三、內部審計應用于建筑企業會計風險管理中的作用

（一）監督作用

在內部審計的過程中，一定要重視企業活動的監督，主要是保證企業內部管理人員是否依照企業的相關規章制度進行操作，保證各工作人員合理合法，沒有產生偷工減料的問題，在執行的時候，如果出現這種問題，一定要立刻進行糾正和處理。

（二）顧問和咨詢的作用

審計人員需要利用企業內部審計活動的監督，對企業內部的組織框架結構進行全面的了解，在內部審計的過程中，企業一定要做好咨詢服務工作，比如說企業的高層管理人員對某一期望值過大，希望能夠投標成功，而內部審計人員認為這個項目具有較大的風險，對企業的快速發展是不利的，不予通過，然而企業管理層卻拒絕審計部門的相關建議，這時候審計部門需要將這一情況向董事會匯報，由最高領導人員對其進行協商，獲得最終的結果，保證企業的利益。

（三）風險預警作用

內部設計部門一定要重視監管企業，對企業有一個全面深入的了解，并且依照審計部門的相關數據資料來預測企業未來的發展情況，并且科學合理的預估出現的風險，另外在評估和監督的過程中，還需要了解企業內部出現的問題，積極分析，為決策者提供相應的便利，另外需要對監督審計活動的風險預警進行強化，讓審計活動更好的與企業建設的發展相結合，幫助企業對潛在的風險進行鑒別和排查。

四、建筑企業內部審計在財務風險管理的應用策略

（一）加強企業成本管理

對企業內部管理體系進行完善，對企業材料物資管理進行建立健全，從采購管理、入庫、出庫等方面進行詳細的記錄，需要相關的部門積極管理，做到采購有計劃，管理有方法，定額消耗，防止產生施工時出現浪費的情況，并且建立相應的責任制，對風險管理系統的各部門責任進行完善。比如說，在分析審核的過程中，一定要重視評估監管相關的風險，所以審查部門不能對其他部門的工作產生影響，這對企業的正常管理和內部團結是不利的。

（二）提高企業會計信息的質量

只有獲得準確的數據，才能幫助審計人員更好的進行評估和預判，所以企業一定要對會計審核工作進行重視，讓會計人員的水平提高，確保會計核算的正確性，相關人員還需要定期組織會計部門的人員進行考核，對于無法達到要求的會計人員需要強化培訓，與此同時還需要加強會計核算電算化的建設，讓會計核算的質量和效率進一步提高。

（三）加強項目施工前的風險評估

在內部設計的過程中，往往設有風險預警機制，這樣可以加強風險評估工作，當建筑企業在安裝工程招投標的過程中，內部審核部門一定要積極進行分析和規劃，從審計的角度了解施工管理的具體情況、勞動力的水平以及設備的生產效率等，對企業承擔風險的能力進行評估，對企業財務風險進行控制。

五、結束語

總而言之，財務風險是任何建筑企業都需要面對的問題，要想獲得效益，就可能會承擔一定的風險，所以一定要進一步強化財務風險管理機制，將內部審計的職能充分發揮出來，在獨立性和客觀性的條件下，確保企業財務風險防范意識的提高。

參考文獻：

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