強化企業財務管理內部控制要點的思考

張波

摘 要：財務管理對于整個企業公司的正常合理運作有著至關重要的影響。本文從財務管理內部控制視角下，分析了其重要意義和不足之處，同時根據作者自身經驗總結了相關策略。

關鍵詞：財務管理；內部控制；策略

一、引言

公司風險的降低和良好的發展態勢都依賴于企業財務管理體系的梳理運行。因此，可以說財務制度直接影響著企業的發展。內部控制作為促進業務運營成效的重要手段，合理開展財務管理內部控制策略能夠有效的調控財務整體運行情況，通過全方面多層次監督能夠及時發現工作中的不足，保證問題的影響范圍最小。加強企業財務管理的內部控制能夠抬高整體企業管理水準和維護企業的可持續有效運行。

二、企業財務管理中采用內部控制的重要性

（1）內部控制促進企業資金流動

資金的安全有效運行是企業生產經營順利進行的關鍵問題。通過發展內部控制管理，優化企業財務管理體系，提高內部數據利用率，幫助財務工作再企業有機發展和企業財務管理過程的有效性和公正性。合理分配資金，確保收支平衡。企業內部的調控能夠起到確保財務人員的合規運作，明確權責分工，通過約束財務人員的行為，實現財務管理的規范化。

（2）內部控制提升會計信息精確性

內部控制能夠對企業會計信息數據進行監控，以保證會計信息涉及企業經營管理。的準確性和準確性。在會計信息管理中，會計造假會產生信息混亂同時企業財務風險和危害，不利于企業樹立正面積極形象。采用內部控制方法，在對會計財務信息進行交叉核對能夠及時發現財務管理過程中存在的問題，通過對財務相關信息和財務管理過程的監督調空做到及時糾正。

（3）內部控制加強企業信息化建設

會計財務部門不僅具有較強的獨立性，而且與企業各部門關系密切。因此，合理有效的內部控制在企業的發展和管理中起著重要的作用。信息技術有效地融入了企業的日常業務，充分發揮了信息技術應用的價值，促進了企業的快速發展。財務管理的正確性和合理性將會直接影響企業的質量。將財務管理業務與互聯網技術相結合，充分利用內部控制，提高信息化工作水平，順應時代發展趨勢。

三、現階段企業財務管理中存在的問題

（1）財務控制認識和措施力度不高

就目前的情況來看，一些企業觀念落后，對內部控制重視不夠。一些企業雖然制定了相關制度，但在工作的各個方面都沒有得到真正的落實。在這種情況下，企業財務管理水平難以提高，這對企業的發展是非常不利的。如果不實施內部控制政策，對財務管理的推廣將成為空談。內部控制監督機制的缺失，使得管理者對財務管理內部控制缺乏正確的認識。即使我們重視工作，思想偏差也不能充分實現工作的價值。目前，雖然許多企業明確認識到財務管理的重要性，但對內部控制的認識還不夠。

（2）財務管理人員綜合素質欠缺

在企業財務管理中，管理團隊的質量水平直接影響到財務管理的效果。就會計管理人員的現狀而言，綜合素質較低，管理水平相對不足，會計管理工作滯后。專業技能的應用也有一定的局限性，管理水平和會計業務綜合人才較少。同時，企業各部門仍然采用傳統的方式培養財務管理人才，這不適應時代發展的趨勢，導致財務管理者管理能力和管理技能的弱化，無法實現企業的創新。

四、企業財務管理內部控制的實施對策

（1）提高認識，加強企業財務管理內部控制力度

對于企業管理者來說，必須認識到財務管理和內部控制在企業管理中的重要性，提高對財務管理和內部控制的認識。為了促進企業的可持續發展，有必要進一步加強對財務管理和內部控制的認識。內部控制可以使財務管理制度更加規范、系統、透明和現代化，并將大大提高資金的利用率。對于企業來說，內部控制的決策和加強就是利用政策體系來促進企業的管理，這將對企業的經營戰略產生影響。

（2）健全機制，完善企業財務管理內部控制強度

內部控制機制作為企業實施內部控制的重要基礎，應在實際工作中加強對內部控制的總結和反思，對現有企業進行財務管理和內部控制工作。要為企業提供有針對性、有效的保障機制。在開展這項工作之前，企業管理者應首先制定和完善財務管理和內部控制的規章制度，并有效地執行規章制度。在企業中，可以針對會計人員采取一定的獎懲制度，對符合工作條件的會計給予相應的物質獎勵和通知。對工作條件差的會計師給予一定程度的處罰和個人批評。在企業會計部門，可以定期召開經驗共享會議，讓業績不佳的員工學習優秀員工的經驗，促進優秀員工充分發揮自己的積極性和主動性，讓員工們的專業素養得以較好的提升。

（3）增強素養，提升企業財務人員專業技能

企業員工的專業素質直接影響著企業的生產效率和發展，是企業管理和發展的重要組成部分。相關人員也會對企業的業務發展產生更重要的影響，因此企業必須積極提高財務人員的專業素質。因此，在招聘人才時，要體現企業文化和特色，吸引人才，不斷引進高水平、高素質、專業化的會計人才。在工作安排和晉升機制方面，建立相關的考核體系，嚴格監督和考核，確保員工具備足夠的專業能力。在企業發展過程中，應定期或偶爾對員工進行培訓和學習，并采取多種方式進行專門培訓，以提高他們的內部控制意識，幫助他們及時更新知識。

五、結語

綜上所述，財務管理作為企業經營發展重要組成部分，存在的影響因素較多、管理風險較大。對此，通過強化內部管理有助于提高財務管理效率、降低風險，保證重大項目決策正確。通過提升對企業對財務管理認識、幫助財務管理可持續性發展，制定更具完善性的內部控制管理體系和監督機制并制定相應的管理制度，引進專業人才和內部員工培訓等方式相結合，切實發揮和提升企業財務管理內部控制的使用功能。

參考文獻

[1]劉曄.新時期如何強化企業會計財務管理中的內部控制工作[J].商場現代化，2015（3）：240-240.

[2]劉明霞.強化企業會計財務管理中的內部控制工作的思考[J].納稅，2017（14）：88-89.

[3]任惠然.加強企業財務內部控制的思考[J].中國科技投資，2013（30）：15-15.