汽車4S店財務風險管理及對策研究

宋甲榮

摘 要 隨著汽車市場的快速發展，汽車市場已經逐步趨于飽和，當前，汽車4S店經營已經從快速擴張向中低速發展，汽車4S店經營面臨的外部市場環境越發嚴峻，財務風險導致的資金鏈斷裂和門店倒閉現象時有發生。本文針對汽車4S店財務風險管理，首先簡要分析了汽車4S店經營中面臨的主要財務風險，并就財務風險的有效防范控制進行了詳細論述。

關鍵詞 汽車4S店 財務風險 控制管理

一、引言

汽車4S店作為集整車銷售、零配件、售后服務、信息反饋于一體的銷售企業，經營管理環節相對較為復雜，對于內部管理要求也較高，尤其是汽車4S店本身又有著商品價值相對較高、資金流動性相對較強、資金占用量相對較大等一系列特點，更是要求汽車4S店應該高度重視經營管理中的風險控制，不斷提升財務管理整體水平，確保經營效益目標的實現。

二、汽車4S店經營環節中的主要財務風險問題分析

在汽車4S店的財務管理方面，主要涉及收支賬目核算、存貨風險管控、資金收支管理、銷售借貸審核、稅務籌劃以及費用報銷等環節，這一過程存在不少財務風險隱患，集中表現在以下幾方面：

在銷售付款環節，可能出現的財務風險主要有：汽車4S店內部財務監管力度不足、財務對賬審核不夠嚴格，再加上汽車4S店業務量、收款金額較大等，容易出現挪用公款、私收公款等問題，此外，還存在購置車輛發票開具與收款名不一致、以按揭車輛套取現金、銷售后款項回收困難等一系列風險問題。

在售車開具發票環節，可能出現的財務風險主要有：在汽車銷售過程中，現階段汽車行業銷售都是一車一票，對于車輛批發都是及時開具發票的，但是在銷售過程中存在為了少繳購置稅或者降低保險費，開具的發票不足實際金額的問題，此外，在汽車4S店的發票管理方面，還很有可能由于發票遺漏或者在稅務管理方面抵扣科目余額不符等，稅收籌劃不合理，進而出現財務風險問題。

在融資管理環節，可能出現的財務風險主要有：存在三方庫存融資風險問題，特別是當前汽車4S店在銷售過程中主要是通過與生產商、金融機構三方協議，按照信用情況向金融機構繳納保證金進行三方協議融資，這一環節容易出現風險，此外，如果在業務和財務管理中存在薄弱環節，汽車4S店還存在票據融資風險的可能。

三、強化汽車4S店財務風險管控的具體策略

在汽車4S店財務風險管理方面，應該結合其行業規律特點，在財務管理制度完善、銷售管理、資金管理等方面綜合制定有針對性的財務風險管控策略，具體可以從以下幾方面采取相應措施：

第一，提高汽車4S店的庫存管理水平。在汽車4S店的財務風險控制管理方面，應該高度重視庫存管理的重要意義，優化汽車4S店庫存結構，確保配合銷售進度，保持合理的周轉速度，進而降低資金壓力，減少財務成本和財務風險。對于庫存具體管理方面。在制定購車計劃的同時，研究分析財務管理因素，對購車計劃進行修正，確保進車計劃合理。同時，應該建立完善的銷售財務庫存預警互聯機制，尤其是對質損車輛、長庫齡車輛、滯銷車輛等加大銷售管理力度，有效控制庫存，以免對汽車4S店的資金造成較大的占用。

第二，強化汽車4S店的銷售管理。汽車4S店銷售管理環節中的財務風險，主要是收款所引發的財務風險，尤其是當前客戶在購車過程中，付款方式呈現出多元化特點，既有按揭貸款和信用卡，也有現金、支付寶或微信付款等方式，這些都增加了銷售付款環節的風險。因此，汽車4S店的財務管理部門應該嚴格控制管理收款環節，堅持采取日清月結的管理方式，現金應該及時存入銀行賬戶，銷售收款信息應該及時錄入汽車4S店財務管理信息系統，保存相關的財務信息數據。同時，還應該強化汽車4S店的財務會計核對工作，對于售車過程中的未達款項、往來賬目、保證金等應進行及時核對，避免出現長期掛賬等問題。

第三，嚴格汽車4S店的發票管理。對于汽車4S店售車后的發票管理，應該堅持一車一票的基本原則，在確保各項收款齊全以后才能開具相應的發票，盡可能減少汽車4S店的月末應收賬款掛賬，進而有效防范壞賬損失問題。同時，對于汽車4S店的發票開具，應該嚴格審核管理。首先應該提交書面流程申請，由汽車4S店的銷售經理和財務經理確認售車全款收齊以后，才能出具相應的發票。

第四，提高汽車4S店的資金管理水平。資金是財務管理的核心，也是防范汽車4S店財務風險的關鍵內容。具體來說，在資金管理方面，對于融資金額的確定應該以汽車4S店的業務規模為基礎，同時對銀行等金融機構的保證及比率、還款方式以及貸款利率等進行綜合對比，有效降低財務費用。同時，應該按照上游生產商的相關要求，對付款時間進行合理安排，確保還款及時，并注重強化對于生產商保證金支付申請和保證金變化的管理。此外，還應該全面強化資金的日常管理，嚴格資金預算管理和財務支出審批，規范費用報銷，提高汽車4S店資金管理水平。

四、結語

在汽車4S店財務風險的控制管理方面，應該注重完善財務管理體系，針對財務風險隱患的多發環節，有針對性地完善財務管理措施，以更好地防范財務風險問題，確保資金資產安全，實現汽車4S店經營效率以及經營效益的整體提升。

（作者單位為山東經緯度汽車貿易有限公司）

參考文獻

[1] 鄭鯤鵬.論企業內部控制如何有效實施——基于汽車銷售4S店[J].會計師，2015（17）：56+58.

[2] 高素清.企業內部控制自我評價的關注點——以汽車4S店為例[J].中國內部審計，2014（3）：62-64.

[3] 魏曉莉.淺談新常態下汽車4S店三方融資的財務風險及管控[J].財經界（學術版），2016（23）：241.