新時期加強行政事業單位人力資源管理的思考

李悅欣

摘 要 現代化進程的不斷加快，不管是對企業還是對行政事業單位的人力資源管理工作都提出了更高的要求。行政事業單位作為具有國家性質的管理和服務部門，其服務水平和運行效率直接關乎國家政策是否能夠順利實施和落實。人力資源管理作為實現總體目標的重要手段，對行政事業單位的戰略性發展具有舉足輕重的作用。本文對有關行政事業單位人力資源管理的現狀進行探討。

關鍵詞 新時期 行政事業單位 人力資源的管理

一、引語

新時期需要人力資源管理工作與時俱進，創新發展。因行政事業單位代表著國家的管理和服務，所以這些單位管理情況的好壞直接影響著黨和國家的形象。而工作和服務水平最終取決于一個單位的人力資源管理水平。因為人力資源的管理直接影響著人員各方面素質和能力的發揮，只有加強人力資源管理，行政事業單位才會有更好更大的發展空間。

二、行政事業單位對人力資源的管理不夠重視

（一）人才的作用被忽略

人才在行政事業單位是占據重要地位，而不少行政事業單位招聘了一批又一批的人才，但卻沒有將人才的作用發揮到極致。如果行政事業單位不能讓人才充分發揮其優勢，可以說是浪費人才的表現，同時，人才的作用也被忽略了，導致崗位與人員的能力不匹配，或出現大材小用的情況，將人才與一般員工等同起來，導致人才的優勢沒有得到深入挖掘。

（二）行政事業單位對待人員存在不平衡問題

由于每一個員工的能力不一樣，所付出的能力或工作量也不一樣，因此，行政事業單位不應該采取針對性的規定，應根據員工的個人能力提供不同的薪酬和福利。每一個員工在工作中表現出來的積極性和主動性都有差異，如果單位在員工的福利等問題上一視同仁，可能讓員工產生“干多干少一個樣”“干與不干一個樣”這種不平衡的心理，從而影響工作效率，進而影響行政事業單位的發展。

（三）人力資源沒有充分發揮作用

不少行政事業單位是嚴重缺乏人才的，即便招聘到人才，對人才的分配也不盡如人意，對人才沒有科學管理，沒有充分發揮人才的作用。由于行政事業單位對人才缺乏科學合理的管理，因此，很容易導致人員在工作上出現分工不明確、賞罰不嚴明等情況，進而影響行政事業單位的發展。[1]

三、行政事業單位對人力資源的管理策略

（一）要重視人力資源管理

一個沒有嚴格的制度的行政事業單位是難有進步空間的。尤其是在新時期，意味著行政事業單位在發展道路上要有新的政策、新的想法、新的宗旨。行政事業單位應思考如何才能在這個競爭日益激烈的社會站穩腳跟并獲得更好的發展。因此，行政事業單位要根據自己的實際情況對人力資源管理方面提出相關的規定。行政事業單位要有人才資源是第一資源的理念，為員工提供舒適的工作環境，有合理的休息時間，讓員工意識到單位的人文關懷，進而積極投入工作中，進而提高工作效率，為行政事業單位的未來發展打下堅實的基礎。

（二）人力資源管理的發展趨勢

如果希望員工充分發揮他們的優勢，進而助推行政事業單位的發展，行政事業單位可以定期對內部員工進行統一培訓，或定期對員工進行測試，以便發現員工的優點或存在的不足之處，讓人員更好地為行政事業單位未來發展服務。但行政事業單位要注意，對人員的培訓不能只針對有優勢的人員，而是要有一視同仁的觀念。[2]否則就難以達到對人力資源的合理性、適度性的管理。行政事業單位要想更好更快地實現自己的目標，就要關心企業員工，盡量滿足員工的合理要求，進而使人力資源管理在行政事業單位的發展中更好地發揮作用。[3]

（三）合理的績效考核

行政事業單位可以通過績效考核來促進員工高效率地工作，對工作保持積極性和主動性。通過績效考核還可以激發員工對工作的興趣，可以制定激勵制度，讓人員主動、自覺地工作，這樣既有利于行政事業單位的發展，對人力資源管理也有幫助。人力資源管理的相關制度不能一成不變，要根據實際發展狀況作出合理的改變，才能完善人力資源管理，促進行政事業單位更好地發展。

四、結語

行政事業單位在人力資源管理方面還有很大的進步空間，如果行政事業單位不能與時俱進，探索人力資源管理工作的新機制，不僅會影響職工的工作熱情和服務水平，更會損害政府在人民群眾中的形象。人是行政事業單位發展的一個關鍵。行政事業單位合理對待員工，要讓人員的優勢得到充分發揮，這樣既可以體現人才的優勢，對行政事業單位的發展也有幫助。行政事業單位要給人員提供良好的發展平臺，使其更好地為行政事業單位服務，更好地推動行政事業單位在新時期更好更高效地管理和服務社會。

（作者單位為遷安市文化廣電和旅游局）

參考文獻

[1] 張詩敏.新時期事業單位人力資源管理的瓶頸與對策[J].人力資源管理，2017（3）：40-41.

[2] 趙文梅.淺談新時期如何加強機關事業單位人事檔案信息化管理[J].辦公室業務，2017（9）：63.

[3] 高福利.新時期加強行政事業單位內部管理的策略探討[J].中國集體經濟，2017（28）：40-41.