關于新時代下企業政工管理方式的創新策略

陳榮鵬

【摘 要】 在全球化經濟發展的背景下，國內外市場競爭日趨激烈。要提高企業的市場競爭力，就必須做好企業政治工作的管理，深入了解企業政治管理的不足之處，企業的發展需要創新的企業管理。企業政治工作，為市場的發展奠定了良好的基礎。 鑒于此，本文闡述了加強企業政治干部隊伍建設的重要性，并對新時期企業政治管理現狀進行了深入分析，并提出了一些可靠的創新戰略。

【關鍵詞】 新形勢 企業政工 管理方式 創新策略

一、闡述新時代下加強企業政工干部建設的重要性

在企業中，由于經濟利益，人們不可避免地而產生競爭，因此競爭將不可避免地存在矛盾。這種矛盾的長期存在將導致企業發展的不穩定。在這個時候，政治工作者必須通過一對一的思想來削弱這種矛盾，使之成為良性競爭，為企業創造良好的環境。同時，作為企業思想道德的主要指導者，政治干部要積極發揮指導作用，不斷將先進思想傳遞給員工，增強思想政治意識，增強工作積極性，使工作更加努力實現其生命價值。在新時代，企業文化建設已成為企業發展的重要環節。它還要求政治工作者做好企業文化建設和指導，使員工能夠感受到積極健康的文化，從而營造良好的企業氛圍，實現企業穩定發展。

二、分析現狀企業政工管理的問題點

2-1、忽視企業政工工作。目前，我國大多數企業缺乏對政治工作的關注，這不僅影響企業政治工作的效率和質量，而且阻礙了企業政治工作管理的順利進行。企業過分關注經濟效益，在履行各項任務時，忽視了員工的思想政治工作，甚至把政治工程部門視為家具，嚴重影響了企業政工管理的順利發展。同時，在企業政治工作的管理中，企業的政策和管理規則主要是基于追求經濟利益，許多管理者在追求經濟利益的同時，也引起了很多分歧，從而影響了內部經營嚴重影響了公司的健康發展。此外，一些企業的領導和管理缺乏良好的政治素養和思想道德。他們不承認對社會，國家和消費者的責任，對企業的長遠發展極為不利。

2-2、政工管理制度不完善。政工管理制度是促進企業政工管理工作順利進行的重要保障，能夠有效實現對政工管理人員的約束和引導，使企業政工管理工作更具有合理性、科學性及規范性[1]。但是大多數的企業在進行政工管理過程中都存在著制度方面的問題，很難實現對企業政工管理工作的約束，導致企業政工管理的實際情況與我國社會發展的要求存在一定沖突。比如無法明確政工管理的全部職責，相關管理工作的規劃沒有落實到底，這些都影響到了企業政工管理工作的效率和質量，極其不利于企業政工管理的持續發展。

2-3、缺乏政工管理人才。我國對政工管理人才的培養處于初步階段，而企業對政工管理人才的需求又相對較大，導致企業在進行政工管理的時候缺乏足夠的人才，在面臨上級黨組織安排的任務時，很難及時完成任務，極其不利于企業政工管理的持續發展。同時，由于企業對政工管理存在一定忽視，無論是對政工管理人才的招聘，或是對政工管理的人才培養方面，都不愿意投入過高的成本，這就導致企業政工管理隊伍的整體素質較低，有些政工管理人員的業務能力很難適應過于復雜的政工工作，在面臨問題的時候無法做出正確判斷，極大影響了企業政工管理的效率和質量，給企業政工管理工作的順利進行帶來諸多隱患。

三、探究新時代下企業政工管理方式的創新策略

3.1健全企業政工管理機制。為確保企業政工管理能更好地適應社會發展的要求，要積極完善企業政治工作管理機制，實現企業政治工作管理方法的創新，打好基礎。為企業的可持續發展。首先，企業應明確各政治管理人員的責任，落實各管理人員的職責，確保他們能夠掌握企業的現狀，并根據實際情況開展政治工作，使政治企業的工作更有針對性和可行性[2]。其次，應根據企業自身情況制定適當的激勵措施，通過有效的激勵機制對員工進行獎勵和懲罰，確保員工不斷完善自身不足，為企業提供更大的力量，有效提升企業政治工作管理的整體水平。

3.2多方面培養政工管理人才。政工管理人才力量是確保企業政工管理順利進行的重要基礎，企業應采取有效方式進行政工管理人才的培養，對政工管理人才的質量和數量都要加強重視。首先，企業要建立科學有效的定期考核機制，在政工管理人員進行培訓之后，對政工管理人員進行考核，確保其符合崗位要求之后，才能夠正式成為政工管理人員。同時，對于考核不過關的政工管理人員，需要結合政工管理人員的不足之處進行針對性的培訓，使其業務能力得到有效提高，為企業政工管理的發展提供充足的后備力量。其次，在進行企業政工管理過程中，也要采取有效方式和渠道提升政工管理人員的協調能力和學習能力，最大程度做好對政工人員的思想工作，有效提高企業政工管理的整體效果。

3.3提升政工管理方法。在進行企業政工管理的時候，政工管理人員不僅要及時接收上級的命令，也要積極與基層員工進行溝通，使員工的實際需求得到有效滿足。因此，為充分發揮企業政工管理的作用，需要對企業政工管理方法進行改進，深入分析企業組織結構的發展方向，全面了解企業的發展動態，從而找出更加符合企業政工管理的途徑，進一步提高企業政工管理的水平。同時，在企業政工管理的改革發展過程中，政工管理人員承擔了較大的責任，想要真正實現企業政工管理的創新，就必須要積極參加技術交流和講座等活動，認真審查自身的不足之處，繼而做到取長補短，提高自身的綜合能力，并堅持以人為本的理念進行創新，從而有效保證企業政工管理的科學發展。

四、結語

總之，目前我國企業政治工作管理存在諸多問題，不能適應企業發展和社會發展的基本要求。要促進企業政治管理方法的創新和發展，必須深入了解企業政治工作管理的現狀，并積極完善企業政治工作管理機制，加強政治管理人才培養，加強政工管理方式的改進，從多方面提高企業政工管理整體水平，為企業市場發展提供有利支撐。

【參考文獻】

[1] 王晶.新時期企業政工隊伍建設與企業思想政治工作的結合[J].中外企業家，2017（14）.

[2] 郭義瑞.如何加強企業政工隊伍建設[J].企業改革與管理，2017（07）.