管理會計在企業成本控制中的應用分析

馬文強

摘要：隨著市場競爭的日益激烈，企業要提高自身核心競爭力必須要注重成本控制。管理會計能夠幫助企業構建系統的財務管理模式，在企業的成本管理中發揮巨大的作用。因此，企業要借助管理會計保障成本控制效果。本文介紹了管理會計與企業成本控制，分析了目前管理會計應用中存在的不足，進一步探討了在企業成本控制中應用管理會計的具體措施。

關鍵詞：管理會計;成本控制;應用

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）012-0251-01

一、引言

企業要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，控制成本是非常重要的一方面。企業要依據自身發展方向和發展目標，對企業的財務信息進行細化調整，加強“規劃”和“控制”，提高管理會計的應用效果，促進企業健康有序的發展。因此，企業在發展過程中要不斷完善各個部門的基礎責任，構建系統的管理會計模式，提高企業的核心競爭力。

二、管理會計與企業成本控制

管理會計是指對是指對企業的各項計劃、支出以及使用成本進行有效的控制，通過最優化的管理和決策提高企業的經濟效益。管理會計的核心內涵就是成本會計，對企業進行系統化的財務管理，利用科學化和系統化的數據對企業過去的發展情況進行詳細分析，為企業制定發展方向提供技術支持，解決企業成本控制、成本核算以及績效管理等方面的問題，讓企業達到預先規劃的目標。

總之，在企業發展過程中應用管理會計進行有效的管理，能夠幫助企業明確定位，完善企業的價值鏈管理，整合企業的資源配置，有效的幫助企業控制成本。由此可見，合理應用管理會計能夠協助企業成本控制更加系統化、規范化和科學化，有效的控制企業的成本，幫助企業提高經濟效益。

三、企業成本控制中應用管理會計存在的不足

1.管理會計應用規范不完善

目前，很多企業都使用管理會計控制企業成本，也取得了一定的效果，但是由于缺乏完善的管理體系和規范，沒有讓管理會計在企業的成本控制中發揮全部作用。企業對各種財務信息管理不規范，就容易出現錯誤和紕漏。另外，如果管理規范的不健全，也會導致會計管理的各項指標不夠標準和規范，使得成本控制工作最終得出的結果出現偏差，影響成本控制的效果。

2.管理會計在成本控制中的管理范圍有限

對于一些大型企業來說，產品銷量大，應收賬款逐漸增加，企業通常需要依靠大量的融資來保證正常的運營，管理會計在這樣的大型企業成本控制中的管理范圍非常有限。這是因為大量的融資會讓企業本身資金所占的比重大幅減少，與此同時管理會計能夠作用的資金范圍也會大幅縮減，影響企業成本控制的效果。特別是當企業應收賬款回收不利時，這一問題就會變得越發明顯，企業資金及財務管理會受到極大限制，管理會計不能夠正常運行，無法發揮應有的作用。

3.管理會計與企業自身情況不協調

管理會計有其使用的條件和環境，對企業的結構有一定的要求。部分企業在應用管理會計時不考慮自身的實際情況，單純的照搬國內外先進企業使用的管理會計工具，就會適得其反，起不到成本控制的作用。還有一些企業在結構改革的過程中操之過急，人員變動大，制度整改幅度劇烈，沒有足夠的緩沖和過渡階段，劇烈的變動會讓員工極為不適應，最終也很難達到管理會計的預期效果。因此，企業要應用管理會計必須構建科學、合理的企業結構，為管理會計的應用提供良好基礎。

四、在企業成本控制中應用管理會計的具體措施

1.提高對管理會計的全面認識，保障管理會計在成本控制中發揮效用

企業要加強對管理會計的重視程度，提高對管理會計的全面認識。企業要加強對管理會計的宣傳，完善管理會計的應用制度，讓所有員工都了解管理會計對企業成本控制的重要意義，主動參與到成本控制中來。企業全員參與的環境能夠為管理會計的高效應用打下良好的基礎，讓企業不同部門之間的合作更加緊密和默契，增強管理會計的應用效果。

2.健全企業管理規范，促進管理會計成果量化評價

管理規范不完善不健全是目前大部分企業在應用管理會計時遇到的問題。針對這一問題，企業要在應用管理會計時制定完善的制度和標準，在此基礎上開展管理會計工作。企業各個部門要根據公司的制度和規定使用管理會計工具，積極努力地完成降本增效的目標。企業還要從整體上優化流程，完善績效考核機制，保證管理會計工作正常運行，發揮最大的效用。

3.加強企業運營資金管理，優化企業結構，為管理會計應用打好基礎

企業要加強對營運資金的管理，盡量讓應收賬款在規定期限內回收，拓寬管理會計的應用范圍。為了提高資金回收率，企業要對客戶進行評級和優選，建立完善的客戶信用管理機制，盡量選擇信用等級高的優質客戶合作。另外，企業在應用管理會計之前，要先對自身的結構進行調整和改革，形成較為完善的財務管理體系。企業要結合管理會計的需求和自身的實際情況，進行適當的調整，優化企業結構，為成本控制打好堅實的基礎。

4.提高企業的信息化水平，加強業務財務信息溝通

良好的信息化環境和業務基礎信息是管理會計有效應用的必要條件。因此，企業要全力提高信息化水平，對全公司的業務信息和數據信息統籌設計，全方位記錄公司生產經營過程中的各種信息，加強財務信息和業務信息之間的溝通，及時向公司管理層提供有價值的數據信息，為管理會計應用提供準確的數據支撐。企業要培養高素質的信息和財務管理人才，提高管理會計的質量。

總之，管理會計在企業成本控制中的作用日益凸顯，越來越受到企業的重視。企業要優化結構，完善管理制度和規范，合理應用管理會計控制企業成本，提高企業的競爭力。