新會計制度下財務管理模式探討

王紅紅

摘要：隨著社會經濟的發展和進步，各行各業出臺了各種新的制度。新的時代背景催生了新興的制度，由此我國制定并實施了新的會計制度。傳統的財務管理模式已經無法滿足當前社會發展的需要，因此推進新會計制度的實施，改變財務管理模式，提高財務管理工作效率成為政府工作的重要組成部分。本文針對新會計制度的實施及財務管理工作現狀，探討了新會計制度下的幾種財務管理模式，再布探討了新會計制度的實施對財務管理模式的影響。

關鍵詞：新會計制度;財務管理模式;探討;影響

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）012-0312-01

引言

近年來，我國政府事業單位、各企業集團、各高校均在財務管理工作上伴隨著新的機遇出現，同時也面臨著各種挑戰。財務管理的核心工作是財務決策，會計信息對于財務決策而言是一個重要性的依據，因此完善會計制度是保障財務管理工作正常運行的重要手段。我國在2013年頒布了新的會計制度，并對會計行為提出了明確的要求，包括分布報告和合并財務報表等相關內容。新的會計制度對財務管理模式具有直接性的影響，對企業的發展，高校的發展具有深遠影響。因此，社會各界應當積極順應新會計制度，改善舊的財務管理模式，從而推進財務管理工作順利進行，提高工作效率。

一、新會計制度與財務管理模式概述

傳統的會計制度是國務院依法制定的，規范了會計財務進度、會計核算、會計財務管理等相關工作。在此基礎上制定了多項有關條例和原則，使得我國不同組織和機構的財務管理工作有序進行。而新會計制度的提出，除了給各大組織機構提供財務核算依據外，還能準確反映企業的財務信息、運營狀況、資產運轉等財務管理問題。但是，當前的新會計制度對財務管理工作也產生了一定的負面影響，因此，企業應當抓住其優勢推動自身發展。新會計制度下，出現了不同的財務管理模式，主要以集權式管理和分權式管理為主。這兩種管理模式的實施，均有各自的優勢，保障了企業財務管理的安全性與穩定性，促進了企業長期穩定發展。

二、新會計制度下的財務管理模式

1.集權式財務管理模式

所謂集權財務管理模式，就是財務管理的決策權由總公司行使，各子公司只擁有其中很小部分的財務決策，且公司內部財務資源各人力資源均受到公司的監控，由總公司直接進行管理的一種管理模式。在集權財務管理下，子公司一切經濟活動都要與總公司緊密結合，其生產運營狀況受到總公司的監控。這種模式具有自身的優點，大大降低了公司財務管理風險。其一，它統一了財務管理工作政策的開展，使得管理成本逐漸降低。其二，總公司行使財務管理的決策權，對子公司進行有效及時的監控，從而使公司財務目標保持一致。其三，促進了總公司將財務資金集中，這樣既可以對資金做統一的調配使用，也有利于降低資金成本。

2.分權式財務管理模式

分權式財務管理模式是與集權管理模式相對的，所謂分權財務管理模式就是各子公司擁有自己的管理與決策權，很少受到總公司的支配和監控，對公司資金調配，人員選聘，規定薪酬等方面都可以自行決策的一種管理模式。其具有以下兩方面的優點，首先，減少了總公司的干預，激發了公司工作人員的積極性。其次，減少了來自總公司的決策壓力，提高了公司財務管理的質量與效率。

二、新會計制度的實施對財務管理模式的影響

新會計制度的實施，對財務管理工作帶開了劃時代的變革，但是也產生了一些相應的問題，例如財務管理運行機制欠缺、財務內控不足、財務管理目標模糊等問題。根據實際情況，現階段，無論是集權管理還是分權管理都不能很好的解決當前存在的問題，即領導與被領導之間的矛盾。這種矛盾體現在以下幾方面，一方面，許多公司在財務處理流程上出現欠缺，不能很好傳達上層的工作要求，從而導致公司的財務機構與上層財務機構出現嚴重的脫節，很大程度上阻礙了公司財務管理發展。另一方面，如果總公司將財務管理權過分集中，就降低了工作人員的工作積極性，施加工作壓力。當前在新會計制度的影響下，我國很多組織機構的財務管理模式取得了較大的發展，但是依然存在著問題。例如，財務管理監控機制不健全、內部改革滯后等問題。在復雜的市場環境下，各單位和企業應當嚴格把財務關工作人員的工作技能，提高選聘要求，恪守人員分配原則，從而更好的應對新會計制度的調整以及市場環境的變化。

三、結語

綜上所述，在新會計制度的實施，推動了財務管理模式的創新，給財務管理工作帶來了巨大的發展支持。但是在實際的財務管理工作中，依然存在諸多問題，出現漏洞。鑒于此，各企事業單位在財務管理過程中，應當結合自生發展的實際情況，合理制定財務管理的發展目標，并通過建立健全財務管理監控機制，完善財務管理模式，提升財務管理工作效率。同時，還應當注重人才培養機制，推動財務管理工作有序運行，保證質量，使財務管理模式最大限度適應新會計制度。不斷革新管理模式，與時俱進，從而提高財務管理工作業務水平，促進集團長期穩定發展。