加強財務管理對推動我國文化產業發展的重要意義

摘 ?要：文化產業涵蓋范圍極廣，囊括文學、體育、休閑、影視等各個方面。在新時代背景下，文化產業積極響應黨和國家“文化強國”的號召，推動我國文化的繁榮與發展。文化從來不是束之高閣的空想，而是與經濟、社會、政治的發展緊密相關的重要力量。文化產業隨著時代的發展與開放而獲得自身新的發展機遇的同時，我們也應該認識到財務管理在其中所能帶來的經濟價值和社會效益。

關鍵詞：財務管理;文化產業;預算管理;人員素質

近年來，我國經濟社會得到迅猛發展，人們的生活水平也得到了極大水平的提升。當前社會精神文化的發展，已經無法很好地滿足人們日益增長的精神需要。文化產業的繁榮正是應運而生的，并且在發展精神文明建設的同時，也極大地推動了社會經濟的發展。文化產業在近幾年的發展勢頭迅猛，但也暴露出了不少的問題。這些問題如若得不到及時有效的解決，將會對文化產業造成不良后果，甚至會阻礙其長遠發展。加強財務管理職能，重視文化產業中財務管理的作用，是文化產業向前發展的必經之路。

一、文化產業中強化財務管理的重要性

（1）促進文化產業的發展

面對當下劇烈的市場競爭，文化產業的健康、良性發展，需要有更為健全的體制保障，推動文化產業市場的發展，幫助我國文化產業走出國門、走向世界，實現中華民族文化的復興，這些都離不開財務管理職能在文化產業中所發揮的獨特作用。財務管理不僅能夠幫助文化產業完善財務管理制度、創新管理模式，還能夠為文化產業的順利發展提供可靠的后備力量。

（2）文化產業日常經營與財務管理密不可分

我們都知道，文化產業涉及的范圍非常廣泛。這就意味著在文化產業的日常經營中涉及的經濟活動也是非常繁復的。這就對文化產業內部的財務管理提出了新的要求。文化產業作為一種新興產業，與傳統的工農業的發展是有一定區別的。很多服務類項目和無形產品，更需要財務管理的嚴格把控。再加上，當前的文化產業發展競爭激烈，很多文化企業很容易遇到一些資金問題，從而對其自身的發展產生不利影響，打亂了企業正常運營的軌道，必將阻礙企業長期穩定發展。財務管理對文化產業內部各個日常經營問題重要意義，有的甚至直接關系著企業整體的經濟效益，在文化企業的整個生產鏈上起著無可替代的作用。

（3）從財務管理可以觀察文化產業經營發展的實際情況

文化產業所提供的產品服務往往都是無形的。這些無形產品不同于傳統物質產品，它以其自身的特殊性，更加要求我們以足夠的資金流通動態的關注。要知道，資金流通情況在很大程度上直接反映了企業的整體運營狀況。因此，我們更應該要充分利用好財務管理手段的各項職能，確保文化產業的財務正常、公開和透明。從某種程度上說，文化企業的財務管理是具有綜合性的，它不僅僅局限于企業日常經濟活動的收入、支出、成本的登記等，還應當包括企業資產的核算于監督等等。這就更要求文化企業的財務管理向著更加標準化、規范化的方向發展。

二、我國文化產業中財務管理的問題

（1）財務管理觀念滯后

隨著時代的不斷發展，作為新興的文化產業相比較傳統產業有著一定的弱勢。比如，傳統產業發展已經非常完善而且成熟了，國家配套的各項政策和法律法規也已完善、健全;而文化產業在政策上的劣勢相對而言則是顯而易見的。國家相關的文化產業市場規范、相關經濟行為的法律法規都還在醞釀之中，文化企業自身的發展也并非完全成熟化，還存在很多不規范的因素。我們應當要正視當下的實際情況，積極地認識到財務管理對文化產業發展所帶來的巨大的市場潛力和經濟效益。

（2）財務管理存在不規范行為

縱觀我國當前的文化企業的運行現狀，一些不規范的財務行為時有發生。有些企業的賬面賬單經過粉飾的，那么，此類財務反饋就無法真實反映該企業的經營狀況。還有的企業則往往打擦邊球，企業真實使用資金與賬面流動金額往往天差地別。有的企業則直接建立虛假項目，尤其是在影視娛樂行業，更是屢見不鮮。財務管理缺乏必要的約束和規范，導致文化產業乃至整個行業的財務管理難題，增加了稅收難度。

1.改變財務管理思想，重視預算管理

當前，文化產業要想持續穩定發展，必須要著眼于實際情況，緊密結合時代經濟的發展特點?？茖W、合理制定自身發展規劃的同時，也要規范企業內財務管理的工作。從一定程度上說，規范合理的財務管理，不僅能夠幫助企業降低經濟風險，還能更好地促進企業的發展。企業想要在發展和運營中降低成本、減少開支，這是無可厚非的。但是應該要合理運用經濟手段和制度措施，以正確的方式謀求自身利益的最大化，而不是偷稅、漏稅，違法亂紀。因此，文化企業的管理者應該要與時俱進，學習先進的管理經驗，給予預算管理這一方面的財務工作以足夠的重視程度。結合本企業往年的經營狀況進行編制預算決策，實事求是，在進行預算的同時，還應該要考慮到企業未來的發展。這樣不僅能夠有效保障企業的日常開支，還能夠節省一定的成本，防止浪費。文化企業內部加強財務管理，首先還是要從思想源頭上做起，加強財務管理的科學思想，對企業的財務預算進行把控，從而真正為文化企業的穩定發展保駕護航。

2.完善財務管理運作機制

資金是任何企業得以正常運營的命脈所在。任何企業的運營也少不了必要的資金運作，文化企業當然也不例外。在文化企業內，要進一步強化財務管理職能，必然要涉及到對資金的管理，這不僅僅要求企業有足夠的運營資金，還需要有效控制支出成本。企業資產包括無形、有形資產，流動和非流動資產等等。要想有效管理企業資產，必須要全面地涉及到這些，進行全面、完整地、系統化地管理。管理者在考慮節約成本的同時，也應該轉變思維，靈活最大程度地運用固定資產的價值，從而為企業帶來更多效益[4]。要知道，財務管理并非只是單一的獨立運作活動，而是成一套體系的整體性活動，并且是不斷循環、上升發展的。文化企業的管理者應當要充分發揮財務管理職能作用，推動文化企業科學運營、穩定發展、穩步向前。

3.提升財務管理人員的整體素質

近年來，文化行業隨著時代的進步應運而生，為了滿足人民日益增長的精神文化需求，很多文化產品層出不窮。但與此同時，文化產業內也滋生了許許多多的不良現象，長此以往，勢必會對整個文化行業帶來極為嚴重的負面影響。整治文化行業風氣，勢在必行。提倡節儉，廉潔辦事，堅決杜絕“灰色收入”現象的頻繁發生。這其實很大程度上是由于財務管理人員責任意識淡薄或者業務能力不精等原因導致的。強調責任意識，提升技術水平，加強財務管理人員的整體素質，是當下亟待解決的問題。而且，要建立健全文化產業內的監督制度，定期或不定期對文化企業的賬目進行嚴格審查。同時，還要促使文化企業的財務資金向著公開化、透明化的方向發展[5]。杜絕文化行業的腐敗現象，減少亂象發生，不必要的額外支出也應該力求避免，從根本上推動文化產業的財務管理規范化、體系化進程，促進文化產業更好、更快發展。

四、結語

總而言之，文化產業進行財務管理的規范化、系統化、科學化的改革，是時代提出的要求，也是文化產業自身發展所面對的機遇和挑戰。通過上文分析，財務管理給文化產業帶來的優勢更是顯而易見的。雖然目前我國文化行業發展的風生水起，但依然存在很多經濟行為問題亟待解決。我們必須予以財務管理以足夠的重視，盡快建立起一套完善的財務管理制度，提高財務管理人員的素質，健全資金運作體系，從而為文化產業的發展注入新動能。

參考文獻

[1]劉曉麗.關于加強文化產業財務管理的思考[J].企業改革與管理，2016（22）：113-113.

[2]林晴.試論柔性財務管理在文化企業的應用[J].時代金融，2017（12）138-139.

[3]羅湘慧.文化企業加強財務管理研究[J].財會學習，2018，No.189（15）：73-74.

[4]周紅.企業文化與財務管理目標關系的實證分析[J].時代金融，2017（26）：201-201.

[5]劉洛新，王迪.新形勢下文化創意產業企業創新財務管理模式構建研究[J].商場現代化，2016（6）：211-212.

作者簡介：楊岳（1971—），女，漢族，四川成都人，大學本科，助理會計師，主要從事國有企業會計、黨務工作。