淺談新形勢下事業單位如何開展政工工作管理及創新問題

楊柳倩

摘 要：企業的政工工作主要以思想工作為主要組成部分，致力于提升員工的思想境界，強化其思想覺悟，讓員工不僅獲得物質上的滿足，更獲得精神上的滿足。本文筆者主要講述了新形勢下事業單位如何開展政工工作管理及創新問題

關鍵詞：事業單位 政工工作 管理創新

企業在其發展過程中不僅重視自身的發展，更重視員工的自我發展，并對其員工進行思想政治管理，促使員工樹立正確的政治立場，保持堅定的政治理念，能夠將飽滿的熱情與積極性投入到工作之中，當員工面對困惑或者困難時能及時進行幫助和指導，這項工作則稱為企業的政工管理。員工在面對工作時，難免會出現各種的問題，思想和情緒等也很容易受到外界因素的影響和干擾，如果長此以往得不到及時合理的疏導，很容易發展成為心理問題，這對員工的工作和生活都將造成極大的影響，甚至對企業公司的發展也將產生阻礙作用。因此，企業在發展過程中，不僅要重視公司自身的長遠發展，更要重視員工的心理問題和思想觀念。

一、政工工作內容及形式

1.事業單位政工工作具體內容。企業的政工工作主要以思想工作為主要組成部分，致力于提升員工的思想境界，強化其思想覺悟，讓員工不僅獲得物質上的滿足，更獲得精神上的滿足。此外，企業的政工工作就是要立足于員工的需要，尊重員工的需求和價值，在強調集體利益的同時更不能忽視員工的個人利益。總的來說，企業政工工作主要表現在以下幾個方面：

第一，企業政工工作要將社會發展形勢進行深入的調研和分析，以此保障企業的長遠發展，保障企業的發展與社會形勢變化同步或者提前，充分考慮員工的需求、價值和意義，以實現員工的長遠發展。

第二，全面貫徹落實以人為本的基本原則，重視員工的需求和利益，堅持思想政治觀念的更新與進步，提升員工的思想境界，樹立正確的思想價值觀念，以正確的觀念約束和激勵領導以及員工的行為，保證上下級之間、各項工作之間的有序開展。

第三，打造一支高效率、高素質的員工隊伍，提升工作效率和水平，盡最大努力讓每一層級的員工都能得到應有的晉升機會，保證公平公正，營造積極的競爭氛圍，提升企業的整體素質。

企業政工隨著現代社會形勢的變化以及科學技術的進步，其工作形式也在悄然發生改變，多元化趨勢已經成為眾多行業的首要潮流，政工工作也不例外，其單一片面的工作形式逐漸被多元化所取代，單純的說教形式已經逐漸淡出人們的視線。更加重視政工工作與員工、與社會發展需求之間的聯系，雙向互動工作已經成為當代政工工作的主要形式之一，由此充分保障員工之間、員工與領導之間平等和諧的交流與溝通，企業的凝聚力和向心力得到進一步加強。此外，理性與慣性相結合的工作方式也受到很多企業的熱捧與青睞，將二者進行結合的工作方式改變了以往或過于強硬、或過于松散的管理局面，由此也可以保障員工在日常工作與生活中思想觀念的解放與進步，堅持感性與理性相結合的工作態度能夠更加突出以人為本的基本原則。

二、新形勢下加強事業單位政工管理的重要性

人的思想觀念是隨著社會形勢的變化而逐漸改變的，或進步或退后，對此，事業單位和企業只有加強政工管理工作，才能更好的面對社會形勢的變化，以保證人們在新社會形勢之下保持積極健康的思想狀態，矯正不良工作作風和生活作風，營造良好和諧的文化氛圍，為實現各項工作的正常運行和企業的長遠發展打下堅持的基礎。

當前社會形勢千變萬化，日新月異，社會主義市場經濟面臨著諸多的機遇與挑戰，在實現市場經濟有序運行上還存在著很大的風險，員工是一個企業和單位生存的關鍵性因素，只有做好員工管理工作才能更好的發展自身。加強政工工作管理就是對員工更好的服務，同時，還要不斷變革和完善政工管理機制，以科學合理的管理機制保障工作的實施，保證各部門工作有效協調的高速運轉。

三、形勢下事業單位政工管理中存在的問題

1、政工管理工作受到的重視程度不夠。為保障政工工作的順利進行與有效開展，高層領導和負責人的重視是不可或缺的。對大多數的企業公司來說，經濟利益和發展前景是其所追捧的，也是領導想看到的，因而在很多方面就忽視了政工工作的重要性以及對企業發展、員工發展的必要性，甚至部分企業直接忽視了政工工作存在的價值和意義。然而，忽視政工工作的重要性必然會帶來很多不利之處，如，工作人員的積極性難以得到保障，對工作的投入力度不夠或者工作開展過于形式化，而導致政工工作難以開展，其價值難以得到發揮。

2、政工管理工作方法具有一定的滯后性。社會和經濟的發展已經有了明顯的進步與提升，這種形勢所帶來的是人們對網絡信息技術的高度認可和接受，這一技術在很多企業和行業之中都得到了認可。而政工工作管理卻沒有很好的接受這一先進技術，而在管理方法和形式上都存在很大的問題，對當前社會形勢的適應能力較差。

3、政工隊伍制度保障有待進一步完善。優秀的建設隊伍是深入推進各項工作有序開展的前提和基礎，只有打好人才關，才能更好的實現發展與進步。目前，部分企業領導忽視了政工工作的重要性和必要性，也忽視了其人才建設的必要性，以至于很多政工建設管理人員能力地下、素質不夠突出，工作力度不夠，工作積極性也難以得到保障，工作效果更是不值一提。隊伍建設制度是優化隊伍管理的重要屏障，只有做好人才管理和人才培訓，才能更好的建設政工工作，推進工作實施，但是，目前很多政工隊伍制度和機制都還存在較大問題。

四、開展事業單位政工管理工作創新的對策

1. 不斷地強化事業單位政工管理團隊的建設。現階段要想有效地提升事業單位政工管理工作的工作質量，首要就是要建設一支優秀的政工管理隊伍，不斷地加強對政工管理隊伍的建設，這就要求事業單位要加強對政工管理隊伍人員的選拔和培訓。一方面，事業單位要先成立一個專門的政工工作管理部門，仔細嚴格地篩選政工工作的管理人員的專業素養和人文素養，挑選出專業的政工工作管理人員，以保障政工管理隊伍的專業水平和專業能力。另一方面，事業單位的領導也要加強對政工管理隊伍的重視，對這些員工進行定期的培訓和學習，為他們提供一個豐富的培訓活動和專業的學習平臺。第三，事業單位還要不斷地加大對政工管理隊伍建設的投入，為政工管理隊伍提供盡可能多的資源，進而有效地促進政工隊伍的發展和進步，從根本上提高事業單位政工工作的管理水平。

2.有效地提高事業單位政工工作人員的創業意識和創新能力。創新是事業單位進行政工管理工作的重要內容之一，所以為了保障政工工作的順利開展，就必須要不斷地提高事業單位政工管理工作人員的創新意識和創新能力。在提升政工管理人員的創新意識時，事業單位必須要加強對政工工作的開展力度，將事業單位的政工工作與單位的經營管理、統計及財務等工作一起當作是事業單位的核心工作。同時，事業單位的領導也要不斷地轉變自身陳舊的工作理念和工作觀念，在進行政工管理工作時要以身作則，為廣大員工樹立一個良好的榜樣，從而有效地調動其他員工的創新性和積極性。

3. 不斷地創新事業單位政工管理工作的工作方式和工作方法。由于事業單位的政工工作具有一定的時效性，所以為了加快獲取信息和傳播信息的過程，政工管理團隊可以借助現代化的通信工具來提升自身管理工作的質量和效率。例如，在開展政工工作時，可以借助多媒體技術和計算機技術來有效地拓展政工工作的交流平臺和信息傳遞平臺，使得廣大員工及時獲取相關的政治文化信息，潛移默化地接受先進的、科學的政治思想文化，進而有效地提升自身的政治素養。

參考文獻：

[1] 劉宏偉.關于事業單位政工管理中存在的問題與創新路徑探析[J].才智，2016