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淺談高校學生管理工作中的人性化管理

2019-08-04 07:39:33孫路明
絲路視野 2019年11期
關鍵詞:學生管理高校

孫路明

摘 要:高校學生的管理一直以來都備受關注,是健全優秀人才道路上的重要階段。社會的進步帶來越來越多的改變與創新,管理理念同樣也需要新的改變,這種改變就是人性化管理,人性化管理的出現打破了當代教育的瓶頸期,為高校管理帶來了新的活力。本文首先說明了加強人性化管理的意義,提出了高校人性化管理中存在的問題,最后從三方面分析了加強高校人性化管理的措施,以供相關人士參考交流。

關鍵詞:高校 學生管理 人性化管理

高校教育是優秀人才成長的重要教育時期,人性化管理是一種帶有情感色彩的教育模式,人性化管理的出現為高校教育注入了新鮮的活力。在現如今很多的高校中,常常會出現校園暴力等情況,很多都是由于高校缺乏人性化管理的原因,想要更好地加強高校中的人性化管理,還需要從多方面去探討。

一、加強人性化管理的意義

人性化管理是以學生為基礎進行的一種教育管理,是一種新型的管理模式,這種管理模式不僅僅是加強對于學生學業方面的重視,更多的是關注學生內心的情感教育。全新管理方式的出現是當代社會進步的產物,而過去的管理模式通過規章制度來規范學生的行為,這種方式已然不能適用如今的學生,學生在接受教育時受到規矩的約束,無法真正打開自己,缺乏對于學習的熱情,人性化管理更關注的是學生內心的真實想法,讓學生享受到自由的學習氛圍,以激發學生的創新性思維。人性化管理可以讓學生在更好的學習氛圍中成長,學生的思維模式得以拓展,更有利于培養全方位的優秀人才。

二、高校學生人性化管理中存在的問題

(一)對人性化管理理念的認識不深刻

在高校接受的教育不僅僅是接受書本上的知識,也是了解更多道理的時期,但固有的管理模式束縛了學生的思想,高校教育需要新鮮血液的注入,但現在大部分高校仍然對人性化管理不夠重視,很多高校在進行管理時依舊采用傳統的管理方式,學生在接受教育時受到規矩的約束,無法真正打開自己,缺乏對于學習的熱情,同時也不利于學生的身心發展。

(二)人性化管理水平不高

人性化管理需要關注的更多的是情感方面的交流,需要的是以學生作為根本,學生是人性化管理的對象,有些高校雖然采用人性化管理,但其人性化管理水平并不高,高校在進行人性化管理時的重點并沒有放在學生身上,在開展人性化管理時還保留著過去管理方式的影子,依然存在規矩制度的控制,不注重對學生的關注又談何人性化管理。

(三)缺乏管理的師資力量

優秀師資力量可以為學生提供更好的教育,而人性化管理也需要優秀的教師團隊,現在很多高校的教師不能更好地進行人性化管理,原因是教師對于學生的教育還僅僅停留在傳授知識方面,還沒有意識到如何開展人性化管理,高校人性化管理進程也因此受到阻礙。

三、加強高校學生人性化管理的措施

(一)提高對人性化管理的重視程度

人性化管理是當代高校教育的重要管理模式,想要更好地開展人性化管理,就需要加強對人性化管理的重視程度。例如,高校需要對教師傳達重視人性化管理的理念,幫助教師理解人性化管理,同時可以開展一系列講座為學生講解什么是人性化管理,讓學生積極發表自己的見解,廣集思路,取得更多開展人性化管理的方式方法。

(二)改變管理方法,注重人性化

人性化管理注重的是對學生內心想法的了解,對學生獨特個性的培養,但想要做到這些首先需要的是平等對待學生,高校內的學生已經不再是小孩子,學校需要更多地是尊重、理解學生內心的想法,教師需要理解學生,平等對待學生,通過合理的方式方法促進學生思維的拓展。學校在進行人性化管理時還需要培養學生獨立思考的能力,幫助學生自覺學習,而不是以規章制度來束縛學生,在遇到問題時必須由學生自己解決,全方面剖析問題,培養學生多方位思考的能力,讓學生自我成長,這也是人性化管理帶來的意義。

(三)加強學生與教師的交流,培養人性化

教師對學生具有領導與教育的責任,和睦的師生關系對人性化管理具有重要的促進作用,目前很多高校內的教師與學生的關系仍停留在互不了解的階段,為了更好地促進人性化管理的開展,還需要加強學生與教師之間的交流。例如,教師可以常常與學生討論一些學生感興趣的話題,通過討論了解學生的興趣愛好、思考模式,在學生遇到困難時及時給予幫助與鼓勵,培養雙方的信任感。想要順利開展人性化管理,離不開教師與學生的互相努力。

四、結語

對于高校學生的管理工作是一個不斷進步發展的過程,人性化管理是推動這個過程的重要因素,人性化管理幫助學生尋找自我,培養學生獨立自強的精神,創造出一代又一代優秀的人才,同時也幫助教師尋找到更好的管理方式,為高校管理做出了貢獻,讓高校管理走進了一個全新的時代。

參考文獻

[1]楊睿.高校學生管理工作中的人性化管理探究[J].人文之友,2019,(6):87.

[2]朱錦華.淺談高校學生管理工作中的人性化管理[J].科技資訊,2018,(25):17—18.

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