“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下制造企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

張功厚 陳晨

摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，更多的企業(yè)采用“互聯(lián)網(wǎng)+”和云計(jì)算技術(shù)進(jìn)行日常管理，特別是針對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)，是一個(gè)重大改革。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，其更加重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，能夠?yàn)槠髽I(yè)做決策提供關(guān)鍵信息，適用性較強(qiáng)，所以逐漸被廣泛應(yīng)用。本文主要針對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下有機(jī)融合的具體方式進(jìn)行分析，并探討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的不足之處，提出兩者融合的具體方式和必要性。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合

中圖分類(lèi)號(hào)：F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）018-0181-02

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得各行各業(yè)之間不斷的進(jìn)行整合、革新，會(huì)計(jì)行業(yè)也不例外，在企業(yè)重要組成部分中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其實(shí)有很多共同點(diǎn)，但因?yàn)槠湓趹?yīng)用過(guò)程中的主要功效不同所以分為兩種。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，行業(yè)改革速度的增加，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也出現(xiàn)融合發(fā)展的趨勢(shì)，兩者之間融合可以推動(dòng)企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展，因此值得重視。

一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

會(huì)計(jì)分為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩大部分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又被稱(chēng)為對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)，這種會(huì)計(jì)類(lèi)型主要是在工作過(guò)程中通過(guò)對(duì)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算和監(jiān)督，并將分析過(guò)程中存在的內(nèi)容匯報(bào)給投資者和債權(quán)人通過(guò)這種方式使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者能夠針對(duì)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的決策，以達(dá)到企業(yè)管理的效果。

而管理會(huì)計(jì)則是相關(guān)工作人員在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的需求對(duì)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，將各項(xiàng)規(guī)章制度趨于完善，并為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策輔助的一種對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)，其涉及到的大多數(shù)工作內(nèi)容都屬于商業(yè)機(jī)密，通常僅僅在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行應(yīng)用。

總體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)體系中都十分重要，兩者在進(jìn)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作時(shí)，其主要目的是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和決策提供幫助。二者在實(shí)際管理過(guò)程中具有較為鮮明的相互制約性和共同發(fā)展性，結(jié)合使用能夠有助于提高現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量以及效率，使企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)決策時(shí)能夠得到相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的必要性、可行性

《管理會(huì)計(jì)基本指引》提出企業(yè)單位要在實(shí)際工作中積極運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的工作方法，提供相關(guān)信息，為生成會(huì)計(jì)報(bào)告、滿(mǎn)足決策需要提供有力支持。《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第802號(hào)》指出企業(yè)不能只依靠財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息，還應(yīng)該運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和信息化手段，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效的收集、整理、加工，建立管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，為企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的支持。

理論上來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行管理和應(yīng)用時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的信息分析，保證自身的目的具有一致性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)都屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)，但屬于其中不同的兩個(gè)分支。二者在進(jìn)行信息收集時(shí)，都需要通過(guò)企業(yè)的基本信息進(jìn)行分析，而輸出的信息則根據(jù)自身的職業(yè)以及特點(diǎn)存在一定的差異，但總體都是為企業(yè)的內(nèi)外部利益進(jìn)行服務(wù)。所以在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，為了保證高效的運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作過(guò)程中自身的融合、互相制約、互相發(fā)展都是極為重要的。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)及活動(dòng)帶來(lái)的具體影響

在企業(yè)管理中，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的云計(jì)算系統(tǒng)以及計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，幫助企業(yè)內(nèi)部能夠更好的溝通，同時(shí)和外部也能建立良好的溝通，促使企業(yè)完成革新和審計(jì)。針對(duì)管理人員，還建立了完整的、系統(tǒng)的線上溝通體制，現(xiàn)將其對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域和管理帶來(lái)的影響列舉如下：

1.讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的控制，使信息真正的實(shí)現(xiàn)共享，因?yàn)楹芏嘀行⌒推髽I(yè)，在發(fā)展中都會(huì)受諸多因素所影響，從而限制了企業(yè)良好的發(fā)展，且其主要關(guān)注最終的結(jié)果和報(bào)告記錄，太過(guò)于依賴(lài)財(cái)務(wù)報(bào)表，同時(shí)在選擇管理設(shè)施的時(shí)候，就具有一定的局限性，所以最終的結(jié)果可能并不是特別客觀，很容易發(fā)生信息不能及時(shí)傳遞、數(shù)據(jù)的反饋不及時(shí)等情況，從而對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)造成損失。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的云計(jì)算系統(tǒng)，主要是實(shí)現(xiàn)將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和管理進(jìn)行整合，方便實(shí)施線上管理，讓信息實(shí)現(xiàn)共享，就能夠降低發(fā)生錯(cuò)誤的幾率，并且可以對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行管理和控制。

2.和相關(guān)政府部門(mén)的信息相互聯(lián)通，因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理主要是依據(jù)政府下達(dá)的財(cái)稅政策來(lái)進(jìn)行合理的調(diào)整，因而企業(yè)以往的財(cái)務(wù)往來(lái)和狀況就決定了政府對(duì)其的基本財(cái)務(wù)政策，也就是說(shuō)企業(yè)的往期財(cái)務(wù)狀況十分重要，但如果其政策沒(méi)有及時(shí)更新，企業(yè)也就無(wú)法進(jìn)行綜合管理。因此，想要將企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)和政府的政策相結(jié)合，就得開(kāi)通和發(fā)展線上的溝通系統(tǒng)，才能使政府實(shí)時(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)也能及時(shí)查看政府的最新通知，有疑問(wèn)時(shí)及時(shí)提出和溝通，兩者之間進(jìn)行融合，可以使會(huì)計(jì)企業(yè)系統(tǒng)獲得良好的發(fā)展。

3.打破常規(guī)的會(huì)計(jì)服務(wù)和管理理念。目前有很多企業(yè)都會(huì)建立和開(kāi)發(fā)企業(yè)自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，其最關(guān)鍵的功效是可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息實(shí)時(shí)共享，打破傳統(tǒng)數(shù)據(jù)溝通的管理理念。大部分企業(yè)的管理都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行操作，例如企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)咨詢(xún)和支付程序，都是能夠在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)完成。隨著會(huì)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的激烈，合理的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不僅能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還能摒棄傳統(tǒng)的溝通方式和管理理念，使會(huì)計(jì)管理的效率得到提升，并根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，來(lái)合理的進(jìn)行調(diào)整，保證企業(yè)良好、穩(wěn)定的運(yùn)行。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

將會(huì)計(jì)管理和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，不僅能提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，還能給企業(yè)內(nèi)部人員的溝通和信息共享提供良好的運(yùn)行基礎(chǔ)。那么如何才能將兩者進(jìn)行有機(jī)融合，需要做到以下幾點(diǎn)：

1.首先需要將管理會(huì)計(jì)的管理理念進(jìn)行更新和完善，注重人才的培養(yǎng)工作，在企業(yè)內(nèi)部管理中，管理會(huì)計(jì)是不可或缺的一部分，所以需要盡快完善管理體系，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。陳舊的管理理念已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展，需要不斷灌輸轉(zhuǎn)型和升級(jí)的思想觀念，將會(huì)計(jì)管理的職能充分發(fā)揮，通過(guò)合理的分析來(lái)使兩者更好的融合，一方面可以提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，另一方面有助于提升其決策能力，因此加強(qiáng)對(duì)員工理念的培養(yǎng)，重視創(chuàng)新發(fā)展，在工作過(guò)程中提高自身的綜合素養(yǎng)，才能提高工作能力。

2.充分利用互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)。計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，改善了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作環(huán)境，為其提供發(fā)展的條件。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，已經(jīng)有很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，且已經(jīng)通過(guò)云計(jì)算來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和處理，直接利用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的整合，不僅能提高工作效率，還能降低運(yùn)算成本，為企業(yè)帶來(lái)更多的效益。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及云服務(wù)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)代化管理中，其主要目的是通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)積極對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)共享通道進(jìn)行探索，通過(guò)多種方式建立起屬于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)以及非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，其目的是提高會(huì)計(jì)信息在應(yīng)用過(guò)程中的效率和質(zhì)量，并且屬于企業(yè)自身的數(shù)據(jù)庫(kù)，還能夠有效保證企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全性，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部隱秘來(lái)說(shuō)有積極意義。

而制造業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)時(shí)，其生產(chǎn)方向和生產(chǎn)方式較為多樣化，互聯(lián)網(wǎng)背景下想要完成數(shù)據(jù)共享，首先要做的就是將財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行融合，根據(jù)不同的財(cái)務(wù)需求將其進(jìn)行分類(lèi)和編碼，使數(shù)據(jù)庫(kù)在進(jìn)行儲(chǔ)存時(shí)能夠按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)的需求對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)用，這樣有助于各個(gè)會(huì)計(jì)工作者的檢索和統(tǒng)計(jì)。

3.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)信息之間的有效融合，保證管理活動(dòng)需要的會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，最終使業(yè)財(cái)實(shí)現(xiàn)一體化，利用所得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)決策提供良好的信息基礎(chǔ)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、結(jié)語(yǔ)

總之，目前企業(yè)在發(fā)展中需要重點(diǎn)關(guān)注管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，并在融合過(guò)程中需要考慮到管理理念的關(guān)鍵性，只有將創(chuàng)新理念灌輸給企業(yè)內(nèi)部工作人員，才能更好的展開(kāi)管理和控制，促進(jìn)財(cái)會(huì)人員不斷的提高自身素養(yǎng)，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息的共享，將各部門(mén)之間進(jìn)行整合，才能提高工作效率，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。