試論電力工程項目管理模式改進

高勇

摘 要：電力工程建設在供電項目中有著至關重要的作用。提高電力工程項目管理水平，保證電力工程施工質量，是為提供優質的供電服務的基礎保障。本文闡述加強電力工程項目管理的重要性，分析了電力工程項目管理中存在的問題及解決辦法，為電力工程項目管理者提供參考，為促進電力系統的可持續發展提供動力。

關鍵詞：電力工程項目管理；模式；建議

一、電力工程項目管理的重要性

根據“十二五”電力建設的推進，智能電網加快建設，統籌了各級電網的建設，構建電網協調發展。根據最新的報告顯示，2017年我國電力工業統計數據見表1。從數據上看，我國需要建立和完善新的電力工程管理方式，以促進我國電力工程的全面發展。

根據以上統計數據可以分析，我國2017年電力消費呈上升趨勢，2018依然如此，第二產業比重較大，第一產業電力消費小。根據全國發電數據，熱能發電是發電的主要途徑，但對環境問題影響比較大。有關電力企業必須嚴格規定和制定有關管理標準，科學管理，合理利用電力項目，通過創新電力工程管理模式，合理配置電力資源，減少浪費，保證工程質量，促進我國電力工程的發展。

二、電力工程項目管理影響因素

（一）電力人員因素

管理人員在整個電力工程中起著重要作用，其素質對電力工程的整體質量有著重要影響。管理者可以從加強專業知識和提升整體素質等多方面改進。目前，我國的電力工程管理相關人才培訓與發達國家對比，還可以進一步改進。電力相關部門需要強化培訓工作，完善激勵機制，提升電力人員素質和能力。

（二）電力工程管理的內在因素

電力工程管理是一個復雜的過程，會受到諸多因素的影響。例如：自然環境、施工環境、市場環境等。同時，在日益增長的社會市場經濟中，還存在著復雜的競爭關系。

三、目前我國電力工程項目管理模式分析

（一）建筑工程管理模式

建筑工程管理模式是電力工程管理的基本模式。一般是直接將項目交由專業經理管理，這樣可以加快項目進度，提高效率。這不僅能同時進行設計和施工，充分體現設計師的理念，而且能迅速把握項目的總體情況。

（二）業主管理模式

業主管理模式充分保證業主對項目的控制和業主利益的最大化。然而，在許多情況下，由于業主本身缺乏知識、技能和經驗，增加了電力工程管理的難度。

（三）監督管理模式

監管管理模式是一種新的管理模式。在監督模式下，企業員工具有一定的專業技能和管理知識。監督管理模型設置有業主、承包商和監督主管單位。其中，業主與承包商是合同關系，監督主管負責電力項目的全過程建設監督。

四、電力工程項目管理模式的創新與應用措施

（一）電力工程管理提升創新意識

電力企業中，倡導創新電力工程管理模式。具體地，對電力工程建設的安全、質量、進度、成本和技術進行管理，有效控制項目建設的關鍵環節，履行合同績效；管理工程設計、監理、施工和調試，并監督合同的執行情況。

（二）精心組織實現管理的正向轉變

在電力工程項目建設過程中，結合工程特點，合理安排項目中涉及的任務和責任，有效提高了管理工作效率。管理工作向前推進，要重點抓好控制工作，建立質量工作計劃。

（三）嚴格控制，提高施工質量

一方面，通過有效的方法，建立和完善組織措施和技術措施來確保施工過程的安全。切實執行項目的各項要求，確保所有人都受到監督，并給予獎懲。企業有責任負責員工的安全，需建立完善的安全管理措施。企業管理者應結合實際情況加強對施工人員的安全管理，避免發生隱患。另一方面，加強對施工人員的安全培訓。企業可以開展安全管理教育，加強施工人員的安全培訓，提升工作人員的安全意識，實現工程零風險。

（四）強化質量管理和成本管理

施工企業項目管理的核心是成本管理。要建立成本管理的運行機制和責任體系，必須對合同單價進行平衡、綜合、調整和分解。通過這些措施，可以確定內部成本，從而提高目標成本的指導方案，對作業層的成本管理和運行進行監督和指導。通過改進技術措施，鼓勵技術工人長期進行技術革新和技術創新，有效進行成本控制。

（五）落實項目管理責任制

由于電力工程項目的規模大，必須進一步簡化生產管理內容，降低管理層次，將施工安全管理的責任貫徹落實到每一個操作人員的身上，提高安全管理的效率。

（六）電力工程的安全管理建議

一是，建立電力建設安全管理責任制。電力工程企業要根據自身的發展，建立科學、安全的施工項目管理體系，既要規范和明確操作人員的工作職責，又要根據企業發展的實際情況，建立安全管理保障體系。同時，提高電力運行人員的安全意識，規范企業內部的生產管理，加強對施工人員的監督。二是加強施工危險點的安全防控，對存在安全隱患的危險點進行安全檢查，根據實際情況制定相應的危險應急預案，避免造成人員和經濟損失。在預防安全事故方面，企業需要加大改進和制定應急預案的力度。三是，加強電力建設過程中的安全管理。一方面要加強施工過程中工具設備的安全檢查，確保機械安全，檢查設備工具性能的安全隱患，保證設備的合理使用，確保電力工程的安全施工。四是，要提高員工操作的規范性，避免事故的發生。

五、結束語

綜上所述，隨著電力工程的發展和科學技術的進步，提高電力工程項目建設的科學技術水平對保證電力運行具有重要作用。在電力工程項目管理中，針對管理的不足，我們應有計劃地加以優化和完善，定期培訓人員的技能和知識，提高電力工程管理人員的素質和創新模式，促進電力系統的可持續發展。

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