論宣傳工作在企業文化建設中的作用

白艷萍

摘 要：企業文化和企業宣傳是現代企業管理中兩個非常重要的部分，兩者在宣傳對象、宣傳結果和工作方法上都有著高度的一致性。做好企業宣傳工作有利于凝聚人心、鼓舞士氣，營造更好的內部環境；有利于樹立形象，打造品牌，擴展外部發展空間；有利于引導輿論、助力溝通，保護企業的輿情安全。在新時期企業管理者要把握宣傳方向，保持正確的輿論引導；注重企業戰略宣傳，強化員工的文化認同；注重以人為本，貼近員工生活實際，通過更加高效的宣傳促進企業文化發展完善。

關鍵詞：宣傳工作；企業文化；作用

一、企業文化和宣傳工作的內涵

1.企業文化的內涵

企業文化是一個比較寬泛的管理學概念，一般而言包含三個層面的意義，分別是物質層、制度層和理念層。具體而言，企業文化包含了企業的價值觀、文化觀、歷史沿革、道德規范、行為準則、企業制度等內容。就目前而言，企業文化已經成為影響企業在市場上的競爭力的一個重要因素，優秀的企業文化已經成為了企業實力的一個象征。企業文化本身也是有企業的規模和類型決定的，在較小、較為扁平化的企業中，比較倡導自由、開放和創造性的企業文化，比較突出個人在團隊中的力量。與之相反，在體量較大、層級較為復雜的企業中，則比較倡導規范、有序的企業文化，突出匯聚個人的因素形成企業集體攻堅的力量。

2.宣傳工作的內涵

宣傳工作是一個新聞學的專有概念，指的是通過一定媒介將新聞信息向受眾進行公布和發布的一個過程。宣傳工作主要包括宣傳主體、宣傳媒介和宣傳受眾三大因素。宣傳主體根據其意向對選取的宣傳信息進行編排，通過不同的宣傳渠道，向受眾傳遞信息，從而達到影響受眾的目的，最終獲得使受眾的心理意向和傳播主體的心理意向形成一致性的效果。由此，最終達到群體一致性的目的。

3.宣傳工作和企業文化的一致性

通過以上分析，我們會發現，宣傳工作和企業文化具有非常大的一致性含義：

首先，二者的對象是一致的，都是以信息傳播的受眾為目的的，企業文化宣傳的對象是企業的員工，宣傳的對象則是社會中的人。

其次，二者所要達到的結果也是一致的，兩者都是要達到在宣傳群體中產生一致意見，最終產生利益共同體的目標。

最后，二者的工作方法也是一致的，都是要通過傳播的媒介，以曉之以理、動之以情的方法，讓員工有效的獲取信息，產生合適的反饋。

二、宣傳對企業文化建設的作用

1.凝聚人心、鼓舞士氣，營造更好的內部環境

企業宣傳的主要方法是通過對企業業務、團隊和理念的展示達到影響公眾的目的。在企業面臨不穩定因素時，企業通過展示穩定的業務現金流，可以讓公司內部更加團結。當企業面臨發展瓶頸的時候，企業可以通過展現未來的發展戰略，提振員工的士氣，讓員工集中力量到企業攻堅突破的道路上。總之，通過有效的宣傳可以爭取更加廣大的員工對企業文化的認可，為公司的發展營造更加良好的內部環境。

2.樹立形象，打造品牌，擴展外部發展空間

企業文化不僅僅是一種內在的文化氛圍，而且也是一種對外的品牌文化影響力。華為的狼性文化、阿里巴巴的創新文化都已經成為了他們的第二塊品牌。在加強起企業文化的影響力的同時，這些企業都通過加強宣傳以達到其目的。通過各種渠道的信息宣傳手段無疑會加強企業文化的影響力和知名度，最終在公眾心中形成品牌效應，最終為其經營作重要支撐。同時，通過加強對企業公益活動的宣傳也有利于為公司奠定良好的口碑，進而提升公司的社會影響力。以林業單位為例，通過公益綠色活動可以讓更多公眾看到林業單位在我國環保事業上所作的貢獻，讓公眾增加對林業單位工作的理解。

3.引導輿論、助力溝通，保護企業的輿情安全

維護輿情穩定，保護企業的輿論安全是企業宣傳工作得重要職能，通過典型事例、權威發布、政策解疑等方式，可以消減公眾對企業和單位工作決策的質疑，從而引導公司輿論向更加健康的方向發展。公司在進行宣傳時，不能簡簡單單的把宣傳看做公司正面事項的宣傳，還要把宣傳看做一場輿論戰，從根本上消除負面輿論對公司的影響，確保公司上下一條心、一股勁、一個聲音。做好輿論引導工作對于事業單位和國企是宣傳工作中的重中之重。例如，近年來我國林業污染面積不斷增加，林業單位面臨著越來越重的輿論壓力，在這種壓力下，林業單位要尤其做好輿論引導工作，通過多發布正面信息，引導輿論向健康的方向發展。

三、通過宣傳助推企業文化建設的方法策略

1.把握宣傳方向，保持正確的輿論引導

把握正確的輿論方向是企業宣傳工作的生命線，同時也是企業建設優良企業文化的應有之義。正確的輿論導向具有凝聚人心、提振士氣的作用，反之，不正確的輿論導向將漸漸腐蝕企業員工的團隊凝聚力，最終使企業成為一盤散沙。為此，企業在進行輿論宣傳時應注重選取正面的典型案例，通過建立權威發布渠道的方式定期發布正向信息，讓公眾和企業員工了解企業的發展方向和運營軌跡，從而達到服務企業中心工作和生產經營大局的作用。

2.注重企業戰略宣傳，強化員工的文化認同

宣傳工作不僅要樹立典型案例，還要注重戰略導向，要將公司的頂層設計進行宣貫，讓每個員工理解公司未來的發展方向，要在進行戰略宣貫的同時，將員工的發展和公司的戰略緊密結合，從而讓員工時刻感到自身的發展是企業發展的重要部分，企業發展的好壞和自身的命運有著深刻的關系。

3.注重以人為本，貼近員工生活實際

企業在進行宣傳的時候要注意宣傳內容的選擇，不能只挑選公司層面發生的大事進行宣傳，還要結合員工的具體工作，針對工作中的的先進模范作宣傳，發掘一批企業中感人動人的事例，把工作導向和宣傳的可視、可聽和可讀性結合在一起，通過傳記的方式講述員工在具體工作中是怎樣踐行公司發展理念的，樹立典型模范，以此達到推廣企業文化的目的。

（作者單位：內蒙古牙克石市烏爾旗漢林業局工會）