工藝創(chuàng)新對創(chuàng)新績效的影響

李一

【摘 要】 本文基于世界銀行2012年對中國企業(yè)的調查數(shù)據(jù)，利用回歸模型檢驗研究假設。研究結果表明：企業(yè)的工藝創(chuàng)新活動對創(chuàng)新績效有顯著的正向促進作用;工藝創(chuàng)新的四類活動即引進新生產(chǎn)技術和設備、引進新生產(chǎn)質量控制程序、采取新的降低成本方法、采取新的提高生產(chǎn)柔性方式全部都能顯著提升企業(yè)的創(chuàng)新績效，其中采取新的提高生產(chǎn)柔性方式對企業(yè)創(chuàng)新績效的提升作用最強，引進新生產(chǎn)質量控制程序對企業(yè)創(chuàng)新績效的提升作用最弱。這對我國企業(yè)進行創(chuàng)新決策具有指導意義，也為工藝創(chuàng)新與創(chuàng)新績效的正向關系提供了理論支持。

【關鍵詞】 工藝創(chuàng)新 創(chuàng)新績效

1? 引言

國務院在2015年5月8日發(fā)布的《中國制造2025》中明確指出“堅持把創(chuàng)新擺放在制造業(yè)發(fā)展全局的核心位置，實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造的轉變。”要實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造的升華，技術創(chuàng)新的重要地位不言而喻，根據(jù)技術創(chuàng)新對象的不同又可將其劃分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新是用新產(chǎn)品或服務來滿足市場需求的創(chuàng)新方式，專利失效后產(chǎn)品就會失去市場壟斷地位，而工藝創(chuàng)新是指企業(yè)為提高生產(chǎn)效率采用新生產(chǎn)設備或技術以及改進的生產(chǎn)流程，它滲透在企業(yè)各種生產(chǎn)要素的結合方式上，較產(chǎn)品創(chuàng)新而言，它更難以被模仿，可見工藝創(chuàng)新比產(chǎn)品創(chuàng)新更有助于維持企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。因此，探究工藝創(chuàng)新是否能有效提升企業(yè)的創(chuàng)新績效以及哪種工藝創(chuàng)新活動對企業(yè)而言最有效率，對企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展發(fā)展實際情況制定創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力，進而提升行業(yè)整體創(chuàng)新績效意義重大。

企業(yè)工藝創(chuàng)新的研究是伴隨著技術創(chuàng)新展開的，1978年Daft構建二元組織創(chuàng)新模型，將技術創(chuàng)新劃分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，此后，學者們對技術創(chuàng)新展開了廣泛研究。回顧國內(nèi)外關于工藝創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新績效的研究，大多將工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新作為技術創(chuàng)新的細分來研究，另外有學者針對產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展進行了探索。已有研究雖然取得了一定研究成果，但不難發(fā)現(xiàn)，鮮有學者專門研究工藝創(chuàng)新與創(chuàng)新績效的關系，特別是沒有進一步研究不同類型的工藝創(chuàng)新活動與創(chuàng)新績效的關系，但不同工藝創(chuàng)新方式的作用有差別[1]，很有必要比較研究各項不同類型的工藝創(chuàng)新活動對創(chuàng)新績效的影響。

與以往研究不同，本研究不僅證實了工藝創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新績效的正向關系，還分別考慮了引進新生產(chǎn)技術和設備、引進新生產(chǎn)質量控制程序、采取新的降低成本方法、采取新的提高生產(chǎn)柔性方式四類不同的工藝創(chuàng)新活動是如何影響企業(yè)創(chuàng)新績效的，以及橫向比較了這四類工藝創(chuàng)新活動提升企業(yè)創(chuàng)新績效的效率。這個問題有助于企業(yè)更好地理解工藝創(chuàng)新的這四類活動是如何為企業(yè)帶來效益并達到更高的績效。

2? 研究設計

2.1? 研究假設

清華大學的傅家驥于2000年對工藝創(chuàng)新提出了比較具有代表性的概念界定，他認為工藝創(chuàng)新是指產(chǎn)品生產(chǎn)技術的變革，包括新工藝、新設備和新的組織管理方式。2006年國家統(tǒng)計局在全國工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新調查中將工藝創(chuàng)新定義為企業(yè)為生產(chǎn)全新的或有重大改進的產(chǎn)品、提高生產(chǎn)效率，采用新的生產(chǎn)技術或設備。與產(chǎn)品創(chuàng)新將目標主要涉及需求不同，工藝創(chuàng)新趨向于供給，如降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)能力。工藝創(chuàng)新通過創(chuàng)新路徑對產(chǎn)品創(chuàng)新績效產(chǎn)生正向影響，產(chǎn)品設計和生產(chǎn)過程等環(huán)節(jié)中的變化都可能會直接影響到最后的創(chuàng)新產(chǎn)出，具有較好工藝創(chuàng)新的企業(yè)才能具有較高的產(chǎn)品創(chuàng)新，才能占領市場優(yōu)勢從而提高新產(chǎn)品的銷售額。康麗等（2012）認為工藝創(chuàng)新能不斷改進產(chǎn)品的加工過程、工藝路線或設備，降低消耗和生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質量，顯著地提高企業(yè)績效[2]。王喜剛（2016）證實了工藝創(chuàng)新可以將組織內(nèi)部的焦點轉向組織效率，促使企業(yè)采取成本領先戰(zhàn)略，獲得競爭優(yōu)勢從而提高企業(yè)績效[3]。王洪波等（2017）認為綠色工藝創(chuàng)新不僅能帶來生態(tài)效率的提高，還有助于提高企業(yè)競爭者進入壁壘，從而提高企業(yè)的創(chuàng)新績效[4]。企業(yè)引進新的生產(chǎn)技術和設備能有效提高生產(chǎn)效率，引進新生產(chǎn)質量控制程序則能優(yōu)化生產(chǎn)線流程，采取新方法降低成本能使企業(yè)在市場上建立成本優(yōu)勢，采用新方式提高生產(chǎn)柔性有助于企業(yè)根據(jù)市場需求變化轉換生產(chǎn)，都能使企業(yè)的產(chǎn)品獲得更高客戶滿意度，提升企業(yè)創(chuàng)新績效。基于此，本文提出以下假設：

H：工藝創(chuàng)新能顯著促進企業(yè)創(chuàng)新績效;

Ha： 引進新生產(chǎn)技術和設備、引進新生產(chǎn)質量控制程序、采取新的降低成本方法和采取新的提高生產(chǎn)柔性方式均能顯著促進企業(yè)創(chuàng)新績效。

2.2? 數(shù)據(jù)來源

本文研究數(shù)據(jù)源自世界銀行于2011年至2013年間對中國25個城市的26個行業(yè)的2700家企業(yè)的經(jīng)營狀況調查，為2011財年或2009-2011三年的累計數(shù)據(jù)。世界銀行為獲取可信數(shù)據(jù)，在樣本篩選、調研實施過程中進行嚴密控制。刪除存在“缺失值”以及沒有創(chuàng)新活動的樣本企業(yè)，最后得到可用樣本685個。

2.3 變量設定

本文的因變量是企業(yè)創(chuàng)新績效（Products），使用企業(yè)2011財年新產(chǎn)品或服務銷售額占總銷售額的比重來度量。解釋變量是工藝創(chuàng)新（ProcessInno）及其四種不同類型的工藝創(chuàng)新活動，使用問卷中“創(chuàng)新與科技”部分的問題：在過去三年，企業(yè)進行了哪些創(chuàng)新活動？這些創(chuàng)新活動中有這四項屬于工藝創(chuàng)新的類型：（a）為改進產(chǎn)品或流程引進新技術和設備（ProcessInno1）;（b）引入新的生產(chǎn)和運營質量控制程序（ProcessInno2）;（g）采取新的降低成本方法（ProcessInno3）;（h）采取新的提高生產(chǎn)柔性方式（ProcessInno4）。為明確工藝創(chuàng)新對企業(yè)創(chuàng)新績效的整體影響，采用主成分分析法為者四個指標賦予相應權重，最終得出一個綜合指標來度量工藝創(chuàng)新。本文控制了企業(yè)規(guī)模（sale2009ln）、企業(yè)年齡（age）、員工技能（edu）等可能影響分析結果的變量。此外，為了避免地區(qū)和行業(yè)層面的影響，加入了地區(qū)虛擬變量（REGION）和行業(yè)虛擬變量（INDUSRTY）。

3? 實證結果與分析

3.1? 模型說明

根據(jù)本文設定的研究假設，分別構建由企業(yè)創(chuàng)新績效與不同解釋變量組成的回歸模型。（1）以工藝創(chuàng)新為解釋變量，并加入控制變量構建模型1，檢驗假設H;（2）分別以引進新生產(chǎn)技術和設備、引進新生產(chǎn)質量控制程序、采取新的降低成本方法和采取新的提高生產(chǎn)柔性方式為解釋變量，并加入控制變量構建模型2、3、4、5，檢驗假設Ha。匯總各項回歸模型如表1所示。

3.2? 假設檢驗分析

由表1中的模型1可知，工藝創(chuàng)新的回歸系數(shù)為0.0278，并且在1%的水平上顯著，這表明工藝創(chuàng)新能有效提升企業(yè)創(chuàng)新績效。換言之，企業(yè)工藝創(chuàng)新的相對指數(shù)每增加一個單位，則企業(yè)的創(chuàng)新績效平均提升2.78%，假設H獲得實證支持。表1中模型2～5分別顯示企業(yè)的四類工藝創(chuàng)新活動與創(chuàng)新績效之間的關系，回歸結果表明，在1%的水平上，四類工藝創(chuàng)新活動的回歸系數(shù)都顯著為正，假設Ha獲得實證支持。進一步分析發(fā)現(xiàn)工藝創(chuàng)新活動中采取新的降低成本方法對提升企業(yè)創(chuàng)新績效的作用最明顯，它的回歸系數(shù)為0.0758，即采取新的降低成本方法每增加一個單位，企業(yè)的創(chuàng)新績效平均提升7.58%。引進新生產(chǎn)技術和設備對企業(yè)績效的提升作用僅次于前者，回歸系數(shù)為0.0636，即引進新生產(chǎn)技術和設備每增加一個單位，企業(yè)的創(chuàng)新績效平均提高6.36%。排在第三的是采取新的降低成本方法，回歸系數(shù)為0.0573，即采取新的降低成本方法每增加一個單位，企業(yè)的創(chuàng)新績效平均提高5.73%。排在最后的是引進新生產(chǎn)質量控制程序，回歸系數(shù)為0.0418，即引進新生產(chǎn)質量控制程序每增加一個單位，企業(yè)的創(chuàng)新績效平均提高4.18%。

4? 結論與啟示

本文著眼于企業(yè)層面，利用世界銀行提供的關于中國制造業(yè)企業(yè)營商環(huán)境質量調查數(shù)據(jù)，從實證視角探究企業(yè)工藝創(chuàng)新及其不同方式對創(chuàng)新績效的影響。主要研究結論表明，企業(yè)的工藝創(chuàng)新活動對創(chuàng)新績效有顯著的正向促進作用;工藝創(chuàng)新的四類活動即引進新生產(chǎn)技術和設備、引進新生產(chǎn)質量控制程序、采取新的降低成本方法、采取新的提高生產(chǎn)柔性方式全部都能顯著提升企業(yè)的創(chuàng)新績效，其中采取新的提高生產(chǎn)柔性方式對企業(yè)創(chuàng)新績效的提升作用最強，引進新生產(chǎn)質量控制程序對企業(yè)創(chuàng)新績效的提升作用最弱。

基于上述研究結論，為了有效提高企業(yè)創(chuàng)新績效，本文認為企業(yè)在推動工藝創(chuàng)新活動的過程中，應該采取新的提高生產(chǎn)柔性的工藝創(chuàng)新方式，當然也要結合自身條件對不同的工藝創(chuàng)新方式進行抉擇。具體提出兩個建議：（1）實施工藝創(chuàng)新以配合產(chǎn)品創(chuàng)新。對產(chǎn)品質量控制流程、生產(chǎn)技術和設備方面進行創(chuàng)新，提高生產(chǎn)柔性應對產(chǎn)品變革對生產(chǎn)工藝的挑戰(zhàn)。（2）有側重性的進行不同工藝創(chuàng)新。廣泛地、不分輕重地開展所有的工藝創(chuàng)新活動不符合現(xiàn)實，必須結合企業(yè)自身資源能力基礎有側重性的選擇工藝創(chuàng)新方式，優(yōu)先選擇采取新的提高生產(chǎn)柔性工藝創(chuàng)新方式，引進新生產(chǎn)技術和設備次之，接著是采取新的降低成本方法的工藝創(chuàng)新方式，最后是引進新生產(chǎn)質量控制程序。

【參考文獻】

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[3] 王喜剛.組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新能力對企業(yè)績效的影響研究.[J].科研管理，2016（2）：107-115.

[4] 王洪波，劉艷，肖鳳軍.CEO調節(jié)焦點、綠色創(chuàng)新與企業(yè)績效研究.[J].科技進步與對策，2017（7）：82-87.