大數據時代背景下企業經營管理模式與發展策略研究

黃冰歡

【摘 要】 目前，我國是大數據發展的新時期，我國的消費模式和經濟發展模式都發生了較大的改變，現當代主要的消費需求都可以通過信息化進行分析，這些將消費信息進行信息化處理后就形成了大數據，在大數據時代下，企業如果要根據消費者的需求推出符合市場的產品，就必須順應大數據的發展，利用大數據，使企業的方案制定更貼近市場。本研究主要針對大數據時代下企業的經營模式，從經營管理的角度提出了企業在大數據時代下的發展模式。

【關鍵詞】 大數據 企業經營 企業管理

引 言

中共中央總書記習近平同志在黨的十九大報告中提出：“經過長期努力，中國特色社會主義進入了新時代，這是我國發展新的歷史方位。”這一重大政治判斷賦予新時代黨和國家各項事業豐富內涵和重大意義，其中企業的經營管理也邁入了新時代。隨著新時代來臨，以市場為中心的競爭也越來越激烈，傳統的企業經營管理已無法適應現在社會日益激烈的競爭，想要在市場中處于較為領先的地位，獲得更多的經濟效益，就應該從根本下手，改變企業經營管理方式，為了充分利用企業的管理資源，提高企業的管理水平，進行新時代下企業經營管理的有效創新和措施初探已是刻不容緩。

1.大數據背景特征

大數據的主要特點就是數據結合量非常大，現階段已有的信息工具都無法在短時間內處理。部分學者認為，如果利用傳統數據處理技術分析和處理，無法在短時間內做到有效處理，這種數據類型即為大數據。可以看出，大數據具有復雜龐大的特征，傳統技術已經無法滿足實際的處理需求。關于大數據的研究較多，本文對其進行總結，主要有以下幾點：第一，大數據是龐大且復雜的。隨著互聯網技術的應用，大量的數據集結在一起，通過各種方式匯總，最后得到傳統技術無法處理的大數據集結體。第二，大數據還具有復雜繁多的特點。大數據是各種信息資料的結合體，內部具有多種不同信息的結合，具有非常復雜的內容。第三，具有較高得傳播速度。較傳統信息傳播相比，互聯網的應用加快了數據的傳播速度，大數據再出現以后，會具有高效的流動性和傳播性。第四，大數據內部具有非常高價值的內容，但是受到大數據數量龐大的影響，具有價值的內容密度很低，需要合理的篩選處理后，才能得到需要的信息。

2.大數據時代下企業經營管理模式的創新

2.1全面梳理大數據化管理思想。企業需要根據時代要求，做出一定的改變。首先梳理大數據管理思想，從企業的管理者入手，通過管理者帶動企業所有員工，逐漸將大數據化管理思想貫徹下去，滲透到企業的每個角落。管理者必須要做好思想的調整，對大數據時代特點有著充分的了解和認識，根據時代的要求，學習相應的技術，一定要做好思維上的改變，不能受到傳統管理思想的左右。在日常的工作中，管理者也可以對大數據合理利用，可以提升企業的運行效率。在大數據應用成果不斷明顯的情況下，企業的員工也會越來越重視大數據的使用。除了提升工作效率之外，大數據還具有創新的熱點，可以為企業的改革發展做出重大貢獻。

2.2運營和決策以數據為基礎。面對如今的時代背景，企業在經營管理方面，需要加強信息的整合以及體系的建設，要形成企業業務往來以及數據分析，都是在真實數據的情況下才能完成。在大數據時代下，經營管理不僅僅是在內部數據的基礎上，也是要借助系統性平臺，讓數據管理更加具備質量和效率。企業需要盡量提升社會網絡以及企業之間的連接，在不同的平臺上實現對數據的整合，從而對企業管理的各類數據內容進行深層次地挖掘，完成后續的信息數據分析。企業要加強數據搜索力度以及強度，并在企業聲譽上對多種營銷的對策進行制定，然后在數據分析的前提下，為企業經營奠定基礎。

2.3完善企業經營制度，增強企業自主創新能力。完善企業經營制度，增強企業自主創新，主要來說體現在三個方面，一是對企業管理制度進行創新，二是對企業管理模式進行創新，三是對企業管理理念進行創新。第一方面在對企業管理制度進行創新來說，應勇于打破舊的企業管理制度，對于傳統的不利于企業發展的管理制度要勇于舍棄和改變，并在企業發展管理制度中，順應時代潮流，加入新的制度措施，在進行管理制度創新時可采用調查問卷的形式，對員工進行問卷調查，結合員工以及企業的實際發展情況，進行企業管理制度的重新制定，不僅能夠提高企業管理制度的完善性，也能夠增強員工對企業管理制度的認同感與執行力。第二方面應對企業管理模式進行創新，企業管理者由單純的領導者向多重身份進行轉變，比如，在工作中，企業管理者與員工共同努力創造佳績，在管理方面，企業管理者則具有鮮明的階級性。通過對管理模式進行創新，為企業管理順利實施做好鋪墊。第三方面對企業管理理念的進行創新，應意識到企業管理理念不是一成不變的，而應順應潮流，融入新的創新理念，由原先的不論何時都保證企業平穩發展，改變為以國家政策的變化為根本，順應市場動向進行企業管理理念的調整，使企業管理理念時刻處于動態變化中，促進企業的發展。

2.4重視數據管理人才的引進和培養。企業的發展靠人才。大數據背景下，企業必須重視數據管理人才的引進和培養。高質量的數據管理人才既要具備基本的市場營銷思維，還需要具備處理復雜數據業務的能力，能夠在市場思維下將紛繁復雜的海量數據，解析得到最有價值的商業信息。隨著競爭的加劇，高質量的數據管理人才必將成為稀缺資源，必須予以重視，并提前布局。

結 語

大數據是來自消費者和消費產品的直接數據，有利于企業對其發展方針進行制定和調整，利用大數據進行企業策略的制定，可以使企業推出的產品更好的滿足市場的需求。本研究主要從培養數據管理人才、建立適應本企業的數據化管理模式和利用大數據制定企業策略三個方面簡要闡釋了企業在使用大數據時代下，可以在其經營管理模式上進行的一些調整。企業的發展必須以時代的發展為基礎，甚至必須有部分企業走在時代之前，引領時代。

【參考文獻】

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