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論質(zhì)量管理在煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要性

2019-08-21 03:16:40李秀芳
商情 2019年36期
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)質(zhì)量管理

李秀芳

【摘要】近年來,煤炭企業(yè)不斷加快了發(fā)展步伐,并將質(zhì)量管理工作始終貫穿于煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中。為此,要將質(zhì)量管理工作做細(xì)做好,使煤炭質(zhì)量管理工作從被動約束向主動自覺轉(zhuǎn)化,確保穩(wěn)定提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。本文從煤炭質(zhì)量管理工作的不足入手,詳細(xì)論述了煤炭質(zhì)量管理在煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要性以及加強(qiáng)煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的質(zhì)量管理工作應(yīng)采取的對策。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)? 質(zhì)量管理? 經(jīng)營

一、引言

煤炭質(zhì)量是企業(yè)的生命,更是煤炭企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。如果煤炭質(zhì)量不達(dá)標(biāo),就會沒有銷路,也阻礙煤炭企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,使其在競爭中失敗。由此可見,煤炭質(zhì)量管理工作是極為重要的,企業(yè)應(yīng)加大對煤質(zhì)管理的力度,在此項工作中運用最新的信息技術(shù),全面提高煤炭質(zhì)量管理效率。煤炭企業(yè)只有依靠過硬的煤炭質(zhì)量才能占有市場、創(chuàng)出品牌,進(jìn)而樹立起良好的企業(yè)形象,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二、煤炭質(zhì)量管理工作的不足

從我國當(dāng)前的煤炭質(zhì)量管理工作開展現(xiàn)狀看,有的煤炭企業(yè)為了獲得更大利益,便對煤炭質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)有所降低,結(jié)果導(dǎo)致煤炭質(zhì)量下降,由此就降低了公眾對煤炭行業(yè)的信任度。針對煤炭質(zhì)量管理工作中的不足可以概括為以下幾個方面:

(一)煤炭質(zhì)量管理工作開展的協(xié)調(diào)性差

煤炭質(zhì)量管理工作開展的過程中,因缺少協(xié)調(diào)性,所以就容易使煤炭市場產(chǎn)生混亂。煤炭的生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程,其中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響到煤炭質(zhì)量。就目前的煤炭質(zhì)量管理現(xiàn)狀來看,因煤炭資源開采缺乏協(xié)調(diào)性,所以不利于資源的調(diào)度,還降低了煤炭開采質(zhì)量。隨著機(jī)械設(shè)備工作性能的逐漸提高,也對煤炭開采工作的協(xié)調(diào)性提出了更高要求。

(二)煤炭質(zhì)量管理意識薄弱

煤炭質(zhì)量管理得以高效開展,其基礎(chǔ)就是樹立正確的煤炭質(zhì)量管理意識。只有提高責(zé)任意識,樹立正確的工作態(tài)度,才能從根本上提高煤炭質(zhì)量。有的工作人員沒有意識到煤炭質(zhì)量管理的重要性,在工作中也是敷衍了事的心態(tài),結(jié)果就影響到煤炭質(zhì)量管理工作的效率,也不利于煤炭企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,還給煤炭開采留下安全隱患。

(三)工作人員的專業(yè)技能水平低

煤炭開采水平的不斷提高,也要求工作人員有更高的專業(yè)技術(shù)水平,使其在工作中能降低失誤率,為煤炭質(zhì)量管理工作的開展提供保障。但是在實際操作中,經(jīng)常有技術(shù)人員為了完成生產(chǎn)指標(biāo),而不顧煤炭質(zhì)量,還導(dǎo)致加大了生產(chǎn)成本。

三、煤炭質(zhì)量管理在煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要性

(一)市場競爭的必然要求

我國經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展時期,煤炭企業(yè)在新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式下,為了適應(yīng)市場競爭要求,必須要及時轉(zhuǎn)變其發(fā)展模式,如果煤炭企業(yè)依舊無法融合起環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展這兩個方面,仍只顧眼下利益,那么環(huán)境的惡化就會阻礙到經(jīng)濟(jì)發(fā)展,煤炭企業(yè)就將失去競爭的能力,甚至被淘汰出局。煤炭企業(yè)作為整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),要實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展,就要將煤炭企業(yè)管理好,這是基本要求,以此提高其市場競爭力。而煤炭質(zhì)量作為煤炭企業(yè)的核心,為此,煤炭質(zhì)量管理工作就一定要成為企業(yè)整體管理工作中足夠重視的一部分,這樣有利于提高煤炭企業(yè)的核心競爭力,也提高了煤炭的利用率,促使煤炭企業(yè)的經(jīng)營也朝著更好的方向發(fā)展,這對于煤炭企業(yè)及整個社會的發(fā)展都有重大意義。

(二)有利于實現(xiàn)煤炭企業(yè)現(xiàn)代化

在煤炭企業(yè)的整個發(fā)展過程中,煤炭質(zhì)量管理是一項重要工作,涉及到煤炭企業(yè)的多個方面。目前,因生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重,所以那些對環(huán)境造成嚴(yán)重破壞的煤炭開采方法也隨著人們逐步提高生態(tài)意識而被漸漸摒棄。煤炭企業(yè)要想有效提高煤炭的利用率,就要降低資源消耗,重視起煤炭質(zhì)量。

(三)能提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并樹立良好的企業(yè)形象

目前,盡管人民的生活水平在不斷提高,但是新型能源的開發(fā)卻不成熟,所以許多方面對煤炭的需求也越來越多。從這點上看,煤炭企業(yè)在市場中屬于朝陽企業(yè),并有大量客戶,尤其是在市場經(jīng)濟(jì)的影響下,擁有更多活力和優(yōu)勢。煤炭企業(yè)在擁有優(yōu)勢的同時,面臨的壓力也日益增多,再加上多項政策的出臺,致使煤炭企業(yè)的經(jīng)營變得更復(fù)雜。基于這一情況,一定要加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理,讓企業(yè)樹立起良好的企業(yè)形象,以便在市場競爭中勝出。

(四)生產(chǎn)經(jīng)營方式得到優(yōu)化

為了順利開展煤炭質(zhì)量管理工作,就要確保在開采、提煉煤炭方面的管理工作、技術(shù)引用等都能夠做到盡善盡美。應(yīng)盡可能在技術(shù)和管理體系更加成熟的支持下,全面提升煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量,從而在生產(chǎn)、經(jīng)營的各個方面,都能使煤炭企業(yè)得到有效優(yōu)化,從根本上提高煤炭企業(yè)在全球市場上的競爭力,推動煤炭企業(yè)走向更高的經(jīng)營發(fā)展水平。通過加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理工作,不僅保證了煤炭質(zhì)量,還通過更新提煉技術(shù)大量減少了煤炭中所含的有害物質(zhì),改善了生態(tài)環(huán)境。

四、加強(qiáng)煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的質(zhì)量管理應(yīng)采取的對策

(一)健全煤炭質(zhì)量管理體系

在建立煤炭質(zhì)量管理體系后,煤炭企業(yè)一定要讓該體系得到健全發(fā)展。在行政管理、質(zhì)量監(jiān)督等方面都需要較為完善的制度,管理部門的工作人員應(yīng)該及時指出各部門的工作不足之處,并在此基礎(chǔ)上提出應(yīng)對方法。在提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的同時,也要系統(tǒng)管理好煤炭的生產(chǎn)和運輸,促進(jìn)煤炭企業(yè)大發(fā)展。

(二)大力開展形勢任務(wù)教育,提高全員的質(zhì)量意識

由于煤炭質(zhì)量直接關(guān)系到煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營狀況,所以煤炭企業(yè)針對煤炭市場以及內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)境等不利因素,應(yīng)加強(qiáng)全員的形勢任務(wù)思想教育,使員工都能認(rèn)識到煤炭質(zhì)量管理的重要性,做到人人抓管理,個個保煤質(zhì)。此外,加強(qiáng)與實際相結(jié)合,采取多種渠道來加強(qiáng)宣傳教育,加強(qiáng)員工對煤炭質(zhì)量管理的積極性。大力弘揚和獎勵以管理創(chuàng)效益,以煤質(zhì)增收入的先進(jìn)事跡,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識,促進(jìn)煤炭企業(yè)的經(jīng)營管理。

(三)推動技術(shù)發(fā)展,加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā),提高產(chǎn)品的實物質(zhì)量

目前,煤炭企業(yè)在堅持走質(zhì)量效益型道路,其根本目的就在于以高質(zhì)量產(chǎn)品來產(chǎn)出高效益。市場競爭日漸激烈,還需要深化產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)容。為此,煤炭企業(yè)想要啟動市場、占領(lǐng)市場就要利用優(yōu)質(zhì)的“硬”產(chǎn)品。煤炭企業(yè)積極改造技術(shù),并對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,將任務(wù)重心放在產(chǎn)品實物質(zhì)量提高、生產(chǎn)經(jīng)營效率提高等幾個方面。

參考文獻(xiàn):

[1]劉剛.論煤炭企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J].經(jīng)營管理者,2017,(14).

[2]孫磊.淺析如何提高煤炭質(zhì)量管理工作水平[J].中國化工貿(mào)易,2018,(7).

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