王鎣
【摘要】電力企業(yè)承擔(dān)著為社會(huì)各界供應(yīng)電力的社會(huì)責(zé)任,但是電力企業(yè)并不是公益性的企業(yè),它也具備一定的市場(chǎng)性,同時(shí)它的市場(chǎng)性也受國(guó)家的限制和干預(yù)。電力企業(yè)本身資金較少且又流動(dòng)密集,所以和其他企業(yè)相比,電力企業(yè)更應(yīng)該妥善管理自身的資金。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè) 資金管理 重要性 措施
0引言
一個(gè)企業(yè)的核心是財(cái)務(wù)管理,而財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)就是資金管理,企業(yè)資金管理的水平與企業(yè)的成敗有很大關(guān)系。電力企業(yè)屬于資金密集型企業(yè),資金對(duì)其的重要意義不言而喻,只有妥善管理相應(yīng)的企業(yè)資金,才能使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。本位將對(duì)電力企業(yè)資金管理的重要性及管理措施做出分析,希望可以幫助電力企業(yè)完善資金管理,提高企業(yè)管理水平。
1電力企業(yè)資金管理的重要意義
(1)可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)今,國(guó)家在電網(wǎng)建設(shè)方面的投資力度逐漸加大,尤其是對(duì)于資金方面的投入更加重視,這種舉措不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)在平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí),發(fā)展速度有所減緩,在此大環(huán)境下,電力企業(yè)在過(guò)去一段時(shí)間里積累的大量債務(wù)逐漸顯露。對(duì)電力企業(yè)的資金實(shí)行有效管理,可以在一定程度上避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損害,保障了企業(yè)健康平穩(wěn)的發(fā)展。
(2)利于市場(chǎng)改革。電力企業(yè)在生產(chǎn)營(yíng)銷方面決定了它的市場(chǎng)化改革不徹底,電力企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)不僅具有國(guó)企特點(diǎn),也具有企業(yè)資金管理落后的特點(diǎn)。企業(yè)對(duì)于各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題缺乏相應(yīng)的認(rèn)識(shí),也沒(méi)有有效的管理手段。通過(guò)對(duì)資金管理方式和制度進(jìn)行改革,改良落后的資金管理方式,提高管理水平,可以有效促進(jìn)電力企業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程,使企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。
(3)實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)對(duì)象是能源,因此企業(yè)除了具有市場(chǎng)化與商業(yè)化性質(zhì)外,也具有一定的社會(huì)公益性質(zhì)。電力企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資產(chǎn)的固定量較多,流動(dòng)性也較大,和其他企業(yè)相比,更有可能發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如果發(fā)生了財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn),那么企業(yè)將會(huì)承擔(dān)較為嚴(yán)重的后果。所以,對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行有效管理,這是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。
2電力企業(yè)在目前資金管理上存在的問(wèn)題。
(1)資金周轉(zhuǎn)方面的問(wèn)題。電力企業(yè)一般承擔(dān)了較多的擔(dān)保資金,而且非經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)也占用了較多的資金,這就導(dǎo)致企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)方面受到了限制。許多地方政府制定的一些關(guān)于電力企業(yè)的質(zhì)押和擔(dān)保項(xiàng)目比較多,而且許多項(xiàng)目的審批流程也很復(fù)雜,所以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,可以投入到市場(chǎng)和基本建設(shè)方面的資金相對(duì)較少,這在一定程度降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)賬款回收方面的問(wèn)題。電力企業(yè)常常在管理資金過(guò)程中,工作不嚴(yán)謹(jǐn),查賬也不徹底,企業(yè)的賬目經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)亂、遺漏和核算差錯(cuò)等種種問(wèn)題,這些問(wèn)題賬目使企業(yè)流動(dòng)資金降低。還有一些合作單位的賬目如果有問(wèn)題,也會(huì)形成積壓賬目,使賬款無(wú)法收繳。現(xiàn)如今,三角債也比較常見,企業(yè)在投資決策時(shí),如果不能及時(shí)掌握資金流動(dòng)情況,則會(huì)帶來(lái)比較嚴(yán)重的后果。
(3)制定預(yù)算方面的問(wèn)題。和市場(chǎng)上其他企業(yè)相比,電力企業(yè)的管理理念、管理方法以及對(duì)于管理的重視程度都較差。這種情況下,眾多電力企業(yè)實(shí)際上都沒(méi)有完善合理的預(yù)算制度,因此也無(wú)法從全局角度調(diào)節(jié)和管控企業(yè)的資金方向,并且電力企業(yè)的制度執(zhí)行力度弱,即使制定了預(yù)算制度,落實(shí)起來(lái)也較困難,對(duì)企業(yè)的資金鏈以及收支平衡造成嚴(yán)重影響。
3電力企業(yè)資金管理的有效措施。
(1)提高資金管理的意識(shí)。企業(yè)管理中最重要的就是資金管理。目前的電力企業(yè)在資金管理方面重視程度不夠。因此,作為電力企業(yè),不僅需要改變管理人員對(duì)資金管理的認(rèn)知,也要改變員工的觀念,從全員角度出發(fā),提高大家對(duì)于資金管理重要性的認(rèn)識(shí),從根本上解決問(wèn)題。企業(yè)可以定期舉辦會(huì)議,進(jìn)行培訓(xùn)講解,用簡(jiǎn)單有效的方式提高每一位員工的資金管理意識(shí),同時(shí)可以在辦公室放置一些期刊論文,提高企業(yè)對(duì)于資金管理的說(shuō)服力。
(2)重視管理人員綜合素質(zhì)提升。全體員工均需意識(shí)到資金管理的重要意義,這對(duì)于企業(yè)有效資金管理工作具有基礎(chǔ)意義。在此基礎(chǔ)上,也應(yīng)更加注重提高管理人員的綜合素質(zhì),因?yàn)樾兄行У馁Y金管理制度都是管理人員制定的,制度的有效建立離不開管理人員,更和管理人員的自身素養(yǎng)息息相關(guān)。企業(yè)需要不斷吸收新鮮血液,保持企業(yè)活力,不斷培養(yǎng)和更新企業(yè)管理人員的基本觀念,可以將管理人員進(jìn)行外派學(xué)習(xí)和進(jìn)修,提高管理人員的知識(shí)水平和基本素養(yǎng),使他們能夠運(yùn)用靈活的財(cái)務(wù)知識(shí),不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理方式,保證企業(yè)自身能夠緊隨時(shí)代發(fā)展腳步,走在社會(huì)發(fā)展前沿。
(3)加強(qiáng)賬款管理。電力企業(yè)想要收回資金,這個(gè)過(guò)程比較漫長(zhǎng),這無(wú)可避免。但是企業(yè)完全可以在應(yīng)收賬款上加強(qiáng)管控。對(duì)于不同的拖款原因,采取相對(duì)應(yīng)的方式進(jìn)行解決,如果使惡意拖欠款項(xiàng),要采取法律手段,發(fā)送律師函,維護(hù)企業(yè)的正當(dāng)利益。應(yīng)收賬款是電力企業(yè)流動(dòng)資金當(dāng)中的重要組成部分,如果應(yīng)收賬款無(wú)法及時(shí)入賬,也會(huì)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響。
(4)完善監(jiān)管。電力企業(yè)大多沒(méi)有完善的監(jiān)管機(jī)制,企業(yè)資金流動(dòng)方向不明確,因此電力企業(yè)在完善資金監(jiān)管機(jī)制時(shí),要從多個(gè)角度進(jìn)行考慮,同時(shí)也要建立完善的監(jiān)管渠道,使全員都參與到監(jiān)管當(dāng)中,利于企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
4結(jié)束語(yǔ)
現(xiàn)今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平在不斷提高,人們用電需求也日益劇增,電力企業(yè)在高速發(fā)展當(dāng)中仍存在諸多問(wèn)題,主要表現(xiàn)是資金方面的問(wèn)題。因此,解決資金方面的問(wèn)題刻不容緩,采取有效的資金管理方式,能夠保障企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn),更利于促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
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