張偉
中圖分類號:C962 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)6-185-01
摘 要 從現階段發展而言,企業員工往往很容易受到社會層面因素的干擾,使得自身思想出現一定程度的波動。基于這一情況,建筑企業應當提高對于政工工作的重視程度,從細節層面入手,確保干部人員必須具備較高的思想覺悟以及優良的個人素質,進而推動政工建筑行業快速進步。基于此,以下對如何培養建筑企業的復合型政工人才隊伍進行了探討,以供參考。
關鍵詞 建筑企業 復合型 政工人才 培養
隨著社會時代的飛速發展,企業之間的競爭變得日益激烈,要想在競爭激烈的環境中謀求發展,企業需要與時俱進,順應時代的發展趨勢,完善管理機制,提升員工和管理人員的專業素質,處理好管理者和員工之間的關系,創設良好的工作環境。
一、企業政工管理的意義
職工對于企業而言十分重要,是企業的重要組成部分,企業的發展方向在很大程度上依賴于職工的發展,由此可見,企業開展政工工作是十分必要的,這里對其重要性進行了相關的闡釋:①有利于企業文化的培養。企業文化是一個企業的活招牌,能夠在行業激烈的競爭中將企業的優勢彰顯出來,企業要想得到健康穩定的發展,首先需要企業員工認可本企業的文化以及內涵,以踏實認真的態度投入到工作中。②調動員工的工作積極性??茖W的政工工作能夠為企業的發展指明方向,能夠及時處理企業在發展中遇到的問題,使員工明確目標,進而全身心的投入到工作中去。
二、當前建筑企業政工干部培養存在的問題
(一)建筑企業不夠重視政工工作,政工人員無法體現其價值
目前大多建筑施工企業存在一個嚴重的問題:企業不夠重視政工工作,缺乏相關工作的完整體系,致使政工人員無法體現其價值。其導致的原因有以下幾點:首先,企業內部存在一個錯誤的思想,認為施工企業主要工作就是施工生產,而思想政治工作只是一種假大空的東西,創造不了什么實際效益,致使企業的政治思想工作完成效果不佳。其次,政工工作人員與其相同級別技術工作人員相比較來說,其工薪待遇有較大差異。并且在企業提拔人才這也極少會選擇提拔政工工作人員,讓相關的工作人員喪失對這項工作的熱情和動力,從而導致大多數的政工人員無法體現其價值。
(二)企業和員工沒有認識到思想教育工作的重要性
我國目前很多企業沒有認識到員工思想道德教育的重要性,只關注員工的具體工作,而忽視了員工的思想政治教育工作。除此之外,員工自身對于思想政治教育的認知程度也不高,因而員工之間經常會在具體的工作中,出現意見不一致的現象,甚至很難相處,這些員工沒有認識到積極的工作態度以及統一的價值觀對自身和企業長遠發展的積極作用。這些問題都在很大程度上對企業政工工作的順利開展產生了影響。
(三)政工員工普遍素質較低,且其人才構成不合理
政工員工的綜合素質也就決定了企業政工工作展開的質量。但在大多數企業中,政工員工普遍素質較低。政工隊伍的工作人員由于在進入企業后缺少培訓學習的機會,導致大部分員工對思想政治工作基本內容不熟練,并且對專業的工作方法和技巧不熟悉。除此之外,政工隊伍的構成也不合理。
三、進一步強化政工干部隊伍建設的意見和建議
(一)健全目標考核機制
切實轉變黨支部書記中存在的思想作風問題,就要建立健全必要的目標考核機制,以考核獎罰為手段,強化黨支部書記的作用發揮。一要明確考核指標。以項目支部為單位,科學設定考核項目以及標準,以黨建工作、項目完成產值指標等看得見、摸得著的硬性工作為重點內容,使支部書記產生危機感、緊迫感,從而促進作風轉變。二要健全考核制度。進一步健全和完善各項考核制度,要有指標、有考核、有獎罰、有兌現,并在實際工作中與其他考核相結合,加以嚴格落實和執行,要采取量化考核和民主測評相結合的方式,不走過場、不流于形式。三要運用考核結果。有結果就要有措施,要認認真真地將考核結果中不合格的、不能勝任本職工作的支部書記及時予以調整,把優秀的人才選上來,確保黨支部書記隊伍建設健康良性的發展。
(二)不斷提升干部的創新意識
時代在進步,政工人員的意識同樣需要做出改變,以此適應時代發展的基本需求。首先,應當在思想層面進行創新,根據目前發展階段產生的變化,通過制定全新的方式,打破舊有思想的束縛和桎梏,以此對新時代的發展產生全新的認知。其次,還需要在發展思路層面進行創新,對黨的發展路線展開學習,了解其形勢發展的實際走向,領悟到上級部門提出的思想要求,把握其中的重點內容。尤其是在當下階段,理應從實際角度出發,進一步調查研究,通過應用不同的方式,完成問題處理,確保共性問題可以得到有效解決。
(三)健全培養選拔機制
要建立一整套適應現階段形勢發展的選拔政工后備人才機制。一要轉變用人觀念,拓展用人思路。要擴大選人、用人的范圍,不局限于在畢業大學生中選拔,打破學歷、年齡等的限制,善于在普通黨員中發現、挑選、和培養人才。二要堅持選任標準,把好進入關口。要堅持把政治素質好、業務能力強、群眾威信高的黨員干部選派到黨務工作崗位上來,決不能因人才匱乏而降低選拔的標準和用人的原則,做到讓組織滿意、職工滿意。三要做好人才儲備,增強后備力量。從后備干部儲備的源頭抓起,努力形成有利于政工人才資源開發培育和健康成長的長效機制,培養選拔一大批具有較高思想政治素質、具備項目經營管理經驗的復合型人才,建立一支德才兼備、數量充足、結構合理的政工后備人才隊伍。
四、結語
政工干部在實際工作的時候,理應從大局角度出發,認真履行自己的責任和義務,為企業的管理和發展奉獻自己的力量。如此一來,建筑企業自然會得到更好地發展,進而獲得更多的經濟效益。
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