論國有企業(yè)基層黨組織思想政治工作的完善

李曉琛

摘 要：我國的社會主義市場經(jīng)濟制度，充分體現(xiàn)了國有企業(yè)在我國經(jīng)濟中所起到的重要支柱地位，為了加快我國經(jīng)濟的發(fā)展，需要逐漸推動國有企業(yè)改革工作的開展。那么在對國有企業(yè)管理、運行機制進行不斷改革的背景下，如何才能夠更進一步促進國有企業(yè)可以實現(xiàn)更進一步的發(fā)展呢？答案就在于借助國有企業(yè)基層黨組織的力量來推動國有企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)目標(biāo)的高度融合。為此，本文以國有企業(yè)為研究對象，從基層黨組織思想政治工作的角度出發(fā)，就國有企業(yè)基層黨組織思想政治工作存在的問題及完善對策分別進行了詳細(xì)的探究。以此來為國有企業(yè)的改革和發(fā)展奠定一個堅實的思想基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)、基層黨組織、黨組織、思想政治工作

一、國有企業(yè)基層黨組織思想政治工作中存在的不足

（一）忽視基層黨組織建設(shè)工作

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要動力之一，在發(fā)展過程中除了保持盈利之外，更應(yīng)該承擔(dān)起推動國家經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任，為其他企業(yè)做出表率。然而，當(dāng)前很多國有企業(yè)將工作重心放到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展方面，開始忽視基層黨組織的建設(shè)工作：第一，現(xiàn)代企業(yè)制度能夠更好地促進國有企業(yè)的發(fā)展，使得國有企業(yè)更加符合時代性特征，因此就需要推動國有企業(yè)的改革工作，建立現(xiàn)代化的激勵制度，用來調(diào)動員工的積極性。但是，部分國有企業(yè)在制定績效考核內(nèi)容時，只包括企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展方面的內(nèi)容，忽視了員工思想道德素質(zhì)的提高，導(dǎo)致很多員工無法抵抗外界的誘惑，思想出現(xiàn)了動搖，放棄了為人民服務(wù)的宗旨等等;第二，國有企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展，也需要面臨殘酷的市場競爭，因此國有企業(yè)員工將更多的注意力放在推動企業(yè)發(fā)展的方向上，從而忽視了基層黨組織的建設(shè)工作，使得部分員工的思想開始出現(xiàn)消極的變化，進而忽視了國有企業(yè)的本質(zhì)。

（二）國有企業(yè)基層黨組織體系不夠完善

為了更好地開展國有企業(yè)基層黨組織工作，需要建立完善的體系，推動各個部門之間的相互合作，營造良好的思想政治工作氛圍。然而，當(dāng)前國有企業(yè)在基層黨組織體系建設(shè)方面，還存在很多不完善的地方：第一，基層黨組織管理體系在一定程度上存在家長式管理的狀況。尤其是在定期對黨和國家相關(guān)制度進行學(xué)習(xí)的過程中，為了保障各項后續(xù)實踐工作能夠順利按照既定學(xué)習(xí)目標(biāo)進行，基層黨組織管理者由于自身掌握著部門的最高指揮權(quán)，因此就采取一人說了算的傳統(tǒng)管理方式，對下級員工的學(xué)習(xí)實踐活動進行硬性指標(biāo)的制定，毫不考慮員工及單位實際情況;第二，國有企業(yè)在開展基層黨組織建設(shè)工作時，缺乏針對性的特點，例如：針對國有企業(yè)的管理層，應(yīng)該具有較高的思想道德素質(zhì)，從而更好地為其他員工做出表率;對于基層員工來講，不僅需要學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，而且還需要了解國有企業(yè)管理層制定的落實方案。但是，目前大部分的國有企業(yè)在開展思想政治工作時，并沒有制定針對性的學(xué)習(xí)方案。

（三）部分黨員意志力不足

國有企業(yè)基層黨組織中個別黨員，受當(dāng)今社會多元化發(fā)展的影響，在自身覺悟建設(shè)上存在一定的問題，此種情況下當(dāng)個人利益與黨組織亦或是企業(yè)利益發(fā)生沖突時，這些基層黨員由于經(jīng)受不住金錢、利益的誘惑而迷失了自我，做出違背企業(yè)的事情。同時，在國家的大力支持下當(dāng)今國有企業(yè)正在經(jīng)歷一次全面的改革，無論是在業(yè)務(wù)范圍還是創(chuàng)收方面都實現(xiàn)了新增長，但企業(yè)黨組織思想政治工作的滯后不前則難以確保其作用在企業(yè)發(fā)展中的發(fā)揮。尤其是個別黨員思想意識建設(shè)的松懈，更容易導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)過程中各類小問題的出現(xiàn)。增加企業(yè)發(fā)展的坎坷程度。此外，一些年長黨員的思想意識存在落后的情況，其依仗自身年長的優(yōu)勢以及豐富的工作經(jīng)驗，無視個別黨組織領(lǐng)導(dǎo)的意見和批評。對于企業(yè)組織的黨員思想政治教育工作存在積極性不高、不配合的情況。導(dǎo)致企業(yè)黨組織思想政治工作難以順利實施。

二、國有企業(yè)基層黨組織思想政治工作的完善措施

（一）充分發(fā)揮基層黨組織的優(yōu)勢

對于國有企業(yè)來講，一般規(guī)模都比較大，基層人員的數(shù)量比較多，因此在開展思想政治教育工作時，必須要充分發(fā)揮基層黨組織的優(yōu)勢，將黨和國家的方針政策傳達下去，并且組織基層人員學(xué)習(xí)國有企業(yè)管理者的落實方案：第一，加強對黨和國家政策的學(xué)習(xí)工作，黨和國家制定的方針政策，對于推動國家經(jīng)濟、政治、文化等多個方面的發(fā)展具有重要的作用，可以更好地指導(dǎo)國有企業(yè)思想政治工作的開展。所以，基層黨組織應(yīng)該積極組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，了解國家和企業(yè)未來發(fā)展的方向，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;第二，要善于深入基層群眾中，基層黨組織必須要充分體現(xiàn)為人民服務(wù)的宗旨，在指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)思想政治內(nèi)容時，為他們提供良好的咨詢服務(wù);同時，基層黨組織要善于組織各個部門，提高資源的利用率，發(fā)揮集體的優(yōu)勢，為推動國有企業(yè)的改革和發(fā)展貢獻力量。

（二）發(fā)揮國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的帶頭作用

國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，對于落實黨和國家的方針政策，推動企業(yè)的改革和發(fā)展，完善基層黨組織的管理都有著重要的作用，應(yīng)該以身作則為基層群眾做好表率。因此，為了更好地發(fā)揮基層黨組織在思想政治工作中的作用，就需要體現(xiàn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的價值，充分發(fā)揮其帶頭作用：第一，建立和完善國有企業(yè)的考核機制，一方面：對于國有企業(yè)的全部人員建立考核機制，包括領(lǐng)導(dǎo)人員，能夠使得領(lǐng)導(dǎo)人員積極發(fā)揮帶頭作用，不斷提高思想政治工作的效果;另一方面：對基層群眾建立考核制度，考核內(nèi)容需要科學(xué)合理，考核過程需要體現(xiàn)公平、公正的原則;第二，建立基層群眾對領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督機制，在過去國有企業(yè)的管理以自上而下的模式為主，領(lǐng)導(dǎo)人員的行為無人監(jiān)督，很容易使得管理者忽視思想政治建設(shè)。因此，為了更好地完善基層黨組織思想政治工作，需要建立基層員工對領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督機制，并提供快速舉報通道。

（三）實現(xiàn)基層黨組織群眾利益和集體利益共贏

對于國有企業(yè)來講，雖然需要完成一定的盈利目標(biāo)，但是更需要承擔(dān)起國家建設(shè)和發(fā)展的重要責(zé)任，而基層黨組織群眾是國有企業(yè)的普通員工，也是國有企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的主要落實者，因此，為了更好地推動國有企業(yè)基層黨組織思想政治工作的完善，必須要達到群眾利益和集體利益的共贏：第一，針對基層黨組織群眾開展激勵機制，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)方面或者精神方面的鼓勵，使得他們能夠感受到企業(yè)的關(guān)懷，并且將個人的利益和集體利益聯(lián)系在一起，提高員工工作的積極性，更好地為國有企業(yè)做出貢獻;第二，提高基層黨組織群眾的思想覺悟，幫助他們樹立正確的價值觀，提高自身的責(zé)任感和使命感，以尊重集體利益為先。當(dāng)集體利益和個人利益產(chǎn)生沖突時，需要及時提出，并找到完善的解決方案，切忌依靠個人盲目地解決問題;第三，避免基層黨組織群眾的腐敗行為，國有企業(yè)的員工可能會存在某種權(quán)利，直接影響個人利益或者是合作伙伴的利益，如果員工內(nèi)心的定力不夠，無法抵抗外界的誘惑，可能會導(dǎo)致國有資產(chǎn)的流失，針對這種情況，國有企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)懲不貸，可以對其他員工能夠形成震懾作用。

（四）推動國有企業(yè)文化建設(shè)的融合

在國企中，基層黨組織會進行相關(guān)的文化建設(shè)工作，國有企業(yè)也會推動企業(yè)基本的文化建設(shè)工作，因此可以將兩種文化建設(shè)工作相融合，為此可以參考以下幾點：第一，國有企業(yè)在開展文化建設(shè)工作時，需要將基層黨組織的文化建設(shè)內(nèi)容考慮進去，一方面：可以實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)工作深入、快速地發(fā)展，不斷擴大企業(yè)文化的影響力，讓員工對文化內(nèi)涵進行充分理解，并認(rèn)可公司的文化建設(shè)工作;另一方面：將國有企業(yè)文化和基層黨組織文化建設(shè)工作融合，能夠突出文化建設(shè)中的重點內(nèi)容，讓員工進行反復(fù)學(xué)習(xí)和深入理解，并且轉(zhuǎn)換為外在的工作動力，為推動國有企業(yè)的快速發(fā)展做出貢獻;第二，在進行國有企業(yè)文化建設(shè)工作時，需要積極發(fā)揮基層黨組織的作用，可以對企業(yè)文化起到良好的宣傳作用，提高企業(yè)文化的影響力和影響范圍。并且基層黨組織能夠?qū)衅髽I(yè)的基層群眾緊密聯(lián)系起來，使得企業(yè)文化建設(shè)工作具有牢固的群眾基礎(chǔ)，能夠讓員工感受到企業(yè)文化的魅力，提高員工的自豪感和歸屬感。

三、結(jié)語

總之，通過上述研究，我們對于基層思想政治工作對于國有企業(yè)發(fā)展的重要意義有了一個更為深刻的認(rèn)識。也看到了當(dāng)前擺在國有企業(yè)基層思想政治工作中存在的突出問題。在今后的工作中，我們要繼續(xù)加強對國有企業(yè)基層思想政治工作的重視，從國有企業(yè)自身管理實際出發(fā)，結(jié)合目前思政工作存在的不足和難點，在對基層黨組織建設(shè)予以不斷完善的基礎(chǔ)上，發(fā)揮其思政教育、管理功能，不斷強化思想政治工作在企業(yè)中的感染力、滲透力，在不斷完善思想政治工作手段、方式方法的同時來實現(xiàn)企業(yè)基層思想政治工作的完善。

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