基于知識管理的家電企業系統創新研究

張劍飛 葉根軍 吳凡 何波

摘要：隨著科學技術的快速發展以及社會經濟的進步，企業以及行業自身的影響力和市場競爭力，需要注重自身的創新以及提升知識管理能力。目前中國已成為全球家電制造大國，在進行研發設計的過程中管理理論創新基礎利用知識管理系統軟件。能更好的管理系統化分析。

關鍵詞：知識管理 家電企業 系統創新 研究分析

1進行基于知識管理的家電企業系統創新研究的必要性

1.1創新和知識管理對于家電企業發展具有重要意義

當前我國家電企業還沒有足夠的創新能力和知識利用能力，時至今日仍然處于借助大量低成本勞動力、消耗大量能源材料來推動企業發展的階段，如果不積極產業改革，那么我國家電行業會陷入引進落后 再引進 再落后的狀態，從而造成高額的資金投入。因此，想要減少我國家電行業對國外先進技術的依賴，就需要我國家電企業不斷進行創新能力的提升，特別是基礎研究，創新設計以及核心技術研究等，只有重視創新能力的培養。

1.2系統整體創新的外在動因

現階段，我國企業開始出現了由賣方市場向買方市場的轉變，單純的產品已經難以滿足市場需求，因此產品需要注重將服務、信息進行一體化配合，因此，家電企業系統進行創新時.需要與整體市場發展動態相契合。

其次，當前全球市場的發展環境正處于一個變革階段，因此企業管理所面臨的挑戰是空前的。具體來說，由于技術的不斷革新和新技術的應用，企業所承受的創新壓力極具上升，一旦企業不積極進行新技術的研發和使用，那么企業退出市場的情況就會越來越普遍。

1.3家電行業創新的內在動因

改革開放以來，我國的經濟發展極為迅速，價家電產業在歷經多年的發展之后，已逐漸成為了我國的經濟支柱產業。數據統計，近年來我國的家電產業已經形成了超過7100億人民幣市場規模的成熟產業，空調、電冰箱、洗衣機等常用家電的總生產量占據市場總數的70%，這也就意味著我國的家電產業承擔著全球家電供應的重要責任。與其他行業產業相比，家電產業由于其核心技術較為穩定，主要企業的生產技術能力較高，同時我國家電產業的結構升級較為迅速，因此我國家電產業是一個更加成熟、市場集中度更高的產業，通過對其進行知識系統創新研究，能夠為我國的廣大消費者帶來更多的便利和效益，因此研究家電企業創新，不僅能夠切實為消費者提供便利，還能夠有效維護社會穩定，并推動經濟發展。

2 家電企業系統在進行知識管理創新研究存在的問題和解決辦法

2.1 家電企業系統創新時存在的問題

第一，重視局部創新、輕視整體創新。當前，我國家電企業系統在進行知識管理創新時主要是針對局部研究進行創新的，因此在創新過程中出現了局部和系統的不契合的情況。現階段，家電企業在進行創新時所應用的理論較之于以前并沒有發生較大的改變，在技術創新、設計創新、經營模式創新、組織總部創新以及企業的宏觀微觀創新，均沒有脫離局部創新的范疇。但是由于家電企業是一個具有高度整體性的系統，其運行受到多種因素以及多種要素的影響。這就意味著倘若只進行局部的創新，必然無法對企業的生存和發展造成長久的影響。

2.2知識理論

知識轉移也是知識管理的研究熱點主要是從信息技術學軟件學、傳播綜合等方面信息技術視角主要研究重點如計算機信息管理系統、人工智能、群件、知識庫等軟件的涉及開發，主要從記錄、傳播、復用的過程對知識高效復用進行研究。針對這—工作環節，知識系統管理軟件在日常工作中可以對家電產品定義、功能定義、產品設計、產品開發階段進行相關的項目的知識沉淀、以形成最佳實踐，該系統的應用可以顯著提高設計開水平和管理水平，并能夠為家電企業的設計經營管理提供支持

3家電企業系統創新的要素概述和技術理念

3.1家電企業系統創新的要素

在進行家電企業系統創新時，由于知識以及技術因素的重要程度越來越高，因此在進行創新時需要注重相關要素的有效結合。對于家電企業，知識要素、設計要素、戰略要素、企業文化要素、組織要素、制度要素、技術要素以及市場要素是其需要著重考慮的要素。知識要素，就是指企業在發展過程中所要應用的學科領域知識;戰略要素是指企業創新所要遵循的戰略發展目標、組織要素和制度要素，則分別是指企業在發展過程中管理層工作能力的影響以及相關規章制度的影響。

3.2家電企業系統知識創新定義

家電企業系統創新，首先是將其技術開發與適應市場的能力相結合，開發出貼合市場實際需求的創新產品;其次就是企業就是企業系統管理軟件技術，例如A rthurD.little公司采用人工智能技術為其商業和政府開發了基于知識的系統（KBS），USAA用KBS將專家的知識傳遞給使用者。隨著知識管理的研究與實踐深入，單純的信息技術已經不能滿足管理需求，因此一些學者一些知識管理框架模式，這個框架包括知識的創造和來源、編輯和轉化、擴散和應用、價值實現等。知識管理還包括知識獲取與知識存儲、知識識別與共享。知識管理任務還分為知識創造、知識獲取、識的轉化、知識編碼、知識共享、知識傳播與擴散、知識存儲、知識應用。這一階段主要提出知識管理任務流程。

4家電企業系統進行創新的要點

4.1家電企業創新要突出重點

在進行基于知識管理的家電企業系統創新時需要做到重點突出。對于家電企業來說，將生產過程中的每個要素均進行創新顯然是不現實的，這不僅會投人大量的資金，還可能無法將各種創新有效結合，造成經濟的無謂浪費因此在進行創新時需要突出重點，做到重點明確，兼顧平衡。對于系統創新來說，創新的重點一般要放在開發性創新以及探索性創新等方面。只有突出重點，才能夠實現在更小的資源投入上取得更大收益的目的。

4.2創新需要系統性思考和管理協同

對于家電企業來說，進行系統性創新需要注重思考和知識管理的協同。企業內部的整體發展和環境都需要具有全局性。在進行創新時，由于系統的創新需要應用多種技術和手段，這將涉及到眾多的領域和學科，因此需要將這些學科知識有效應用并進行協同管理，才能夠充分發揮其功效。隨著科學技術的不斷成熟以及社會組織的完善，企業的結構更加復雜化，企業的創新活動也凸顯出系統性的特征，因此進行系統性的思考和知識管理協同具有重要的意義和作用。

4.3綜合考慮內外環境進行系統創新

家電企業在進行基于知識管理的系統創新時，并不是單純的將各種因素進行糅合，而是綜合各個因素所具有的系統性和整體性進行考慮。同時，家電企業系統的創新不僅是指宏觀意義上國家層面的創新，也包括微觀層面上企業自身進行的創新。另外，家電企業系統的創新也受到環境的影響，因此在進行創新時需要針對環境的變化進行反應，牢牢把握環境變化過程中出現的機遇，實現與環境的共同演化。

5結語

綜合全文，在當前經濟發展全球化、市場化以及知識化的發展大趨勢下，家電企業需要進行更加開放的創新來推動行業競爭力的提升和社會的進步。基于知識管理的系統創新將創新重點放在了知識管理方向，能夠實現知識和技術以及設計的有效結合。同時，家電企業作為我國重要的支柱產業，提高管理方面還是離不開系統軟件發展，還能夠進一步推動軟件使用的又好又快發展。

參考文獻

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