李紅明
摘 要:
伴隨石油化工建設的不斷壯大,施工領域不斷延伸,要求施工企業的施工技術不斷創新,施工成本不斷降低。加強工程預結算管理,有助于有效降低工程造價,提高施工效益,進一步提升企業的綜合競爭實力。由于建筑工程施工的特點,影響工程預結算管理的因素很多,本文對當前工程預結算管理方面存在的常見問題進行了分析,并針對性地提出了解決這些常見問題的具體措施,希望為施工企業創造更大效益提供幫助。
關鍵詞:預結算管理;存在問題;解決措施
近年來,在國家支持石油化工生產建設的大環境中,建設投資不斷加大,建設進度不斷加快,再加上現代信息技術的應用,對建筑施工企業可持續發展提供了強大的技術支持,致使工程投資結算速度不斷提高。但是,在預結算管理的實際實施過程中,受到管理體系、人員、技術、環境等多方面的影響,從而直接影響工程造價,對建筑施工企業經濟效益的更大實現也產生了很大的影響。針對工程預結算管理存在常見問題采取有效地解決措施,具有重要而深遠的意義。
1工程預結算管理基本內涵及特點分析
工程預算是指按照設計文件要求,對工程所使用的在人工、材料、機械等費用進行全面分析,最終按照施工設計圖紙進行工程算量,套用相關定額而得出的預算金額。工程結算是指工程竣工驗收后根據實際的工程量,依據施工合同進行工程造價成本核算的過程,進而確定最終的合同標的金額。……