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分析新形勢下煤礦企業的信訪維穩工作策略

2019-09-10 08:46:48杜鋒
現代營銷·理論 2019年12期
關鍵詞:煤礦企業新形勢

杜鋒

摘 要:在我國的經濟組成中,煤炭企業是重要的經濟支柱,直接影響著我國的經濟發展。對于信訪工作來說,為上層領導與下屬員工搭建了一個有效的溝通的橋梁,所以,要將信訪維穩工作落實在實處。本文分析了煤礦企業存在的信訪維穩工作問題,提出了信訪維穩工作策略。

關鍵詞:新形勢;煤礦企業;信訪維穩工作

在新形勢下,我國的經濟建設比較快,煤礦企業也隨之面臨著新的挑戰,尤其信訪維穩工作遇到了諸多的困難。為了提升信訪維穩工作質量,需要領導與員工的共同努力,如果能夠順利開展信訪工作,可以構建一個和諧的氛圍,及時解決員工遇到的困難,為矛盾與沖突的化解提供了一個途徑,因此,完善信訪工作是企業必須落實的工作任務, 對煤炭企業的未來發展具有重要意義。

一、煤礦企業存在的信訪維穩工作問題

在煤礦企業的改革中,建立和諧、穩定的環境是十分必要的,不過,就目前來看,煤礦企業的信訪維穩工作現狀并不理想,主要問題表現在以下四個方面:

(1)信訪維穩工作的重視度不足。在一些煤礦企業中,有的基層干部未能對上訪職工給予高度重視,上訪內容也未能及時處理,還有一些領導的官僚主義位過于強烈,維穩工作方法比較落后,未能與職工積極溝通,這就使企業與職工之間的關系十分緊張。

(2)信訪維穩工作滯后。在煤礦企業中,根據現階段的信訪維穩工作來說,事后處理比較常見,一般只會在出現問題之后才會展開信訪維穩工作,這就使該項工作的前瞻性不足,無法滿足企業的長遠發展需求。在解決信訪問題之后,信訪維穩工作又會被放在邊緣位置,從而使信訪維穩工作比較形式化。

(3)信訪維穩工作缺乏長效工作機制,在煤礦企業的內部還未能形成齊抓共管的局面,信訪維穩工作依然缺乏系統的工作程序,責任制度也未能落實在實處。

(4)信訪維穩隊伍的綜合素質需要進一步提高。在煤礦企業中,信訪維穩工作的崗位設置不合理,專職人員也有所缺失,在一些煤礦企業中,信訪維穩工作的負責人往往是兼職人員,而且,信訪維穩人員掌握的專業知識、技能也有所缺失,未能掌握先進的工作方法,這就使維穩工作取得的成效不理想。

二、煤礦企業信訪維穩工作的開展實踐

(一)加強信訪工作的預測預警

在煤礦企業中,對信訪維穩工作進行開展的時候,預測預警是十分關鍵的內容,做好該項工作具有重要的意義。首先,應該采用排查摸底方式分析潛在的問題,防止矛盾的激化,及時解決糾紛。其次,將信訪接待制度落實在實處,工作人員應該主動介入矛盾、糾紛,有效消除諸多的不穩定因素。不僅如此,全部的信訪事件都應該及時解決,不能拖延,一定要在規定的時間內妥善處理,還要做好回訪工作。除此之外,要弄清出現信訪的根本原因,采取合理的穩控措施,傾聽信訪人的訴求,全面排查潛在的隱患,找到具體問題責任人,從而解決實時性問題。

(二)完善信訪工作機制

在煤炭企業中,要對信訪工作制度進行不斷的建設,對國家的法律、法規進行細化,滿足本企業基層信訪工作的細則與制度,使信訪工作人員可以有法可據,也做到有章可循。因此,針對基層信訪穩定工作,要對工作機制要不斷完善,對信訪輿情進行匯集,做好分析工作,積極化解矛盾糾紛,對基層信訪工作進行全面的督導檢查,對信訪效果進行科學評價。通過工作機制的不斷完善,形成一個有效的閉環管理環境。對于信訪工作人員,應該高度重視基層信訪穩定工作,工作態度要嚴肅,工作態度要端正,確保信訪內容的保密性,保證信訪流程的透明化,實現所有員工的信訪自由,與員工不能出現敵對關系,也不能刻意地隱瞞事實真相,禁止其他的人員透漏信訪信息,否則,就會進一步激化矛盾。此外,工作人員還要主動開展信訪工作,堅持定期和不定期形勢分析會議制度,每季度召開一次。在開展信訪工作的分析會議中,要對排查調處工作表現突出者進行表揚。對工作不到位的人員給予黃牌警告,并且,限期整改。同時,認真研究調處急、大、難矛盾糾紛的措施,通過形勢分析會議落實責任,明確責任單位、責任人和調處時間,合理安排每個月的工作內容,全面督導,做好總結工作,從而將基層信訪穩定工作落到實處。

(三)主動開展“干部下訪”。

根據大量的信訪事件可知,大多數的群眾會表達內心的訴求,希望相關部門解決與他們自身利益相關的問題,若這些問題能夠在基層被有效解決,那么,就不會出現信訪事件。所以,為減少信訪事件,相關工作人員應該轉變傳統的工作方式,深入進入基層,及時了解職工的訴求解決實際問題。作為領導干部,在基層工作中應該為職工辦實事,不能形式化,應該全心全意為職工服務,并且,要明確工作的重心,講究針對性、實效性,將聯戶幫扶活動落實下去,讓所有的職工充分感受到領導的關懷,營造良好的企業氛圍,在這樣的環境中,上訪事件可以有效減少。除此之外,要想提升干部下訪的積極性以及工作效率,還應該將此項工作納入到考評工作,以群眾的滿意度為依據,與升職、獎金等聯系起來。

(四)建設高素質的信訪隊伍

在煤礦企業中,對于信訪維穩工作來說,其開展成效與信訪隊伍的綜合素質具有密切的聯系,所以,企業應該建設一支綜合素質較高的信訪隊伍。針對信訪工作人員,要不斷提升他們的業務水平,在實際開展信訪工作的過程中,一定要按照相應的法紀實施,嚴于律己,同時,強化信訪人員的觀察分析能力、判斷能力,讓信訪工作人員樹立大局觀,思想觀念要與時俱進,不斷學習先進的知識理論,能夠采用先進的工作方式,保證信訪工作可以處于常做、常新狀態,進而提升信訪工作成效。在信訪維穩工作中,要以企業職工為中心,為職工提供表達訴求的渠道,經過深入基層解決他們的實際困難,這樣可以拉近黨群和職工之間的關系。企業還要對思想作風給予強化,將科學發展觀進行大力宣傳,肩負起維穩信訪的職責,推進信訪事業的發展。

結語:

綜上所述,在現階段的市場經濟中,煤礦企業信訪維穩工作直接關系著企業的和諧穩定,也與企業職工的切身利益密切相關。因此,所有信訪工作人員都應該高度重視信訪維穩工作,進一步完善信訪工作的管理制度,不斷創新工作方法以及工作機制,調動全體職工的工作積極性,為企業職工提高良好的工作環境,化解企業和職工之間的矛盾,為企業的信訪維穩工作打開新的工作局面。

參考文獻:

[1]王志勇.煤礦企業信訪維穩工作的開展實踐與問題反思[J].辦公室業務,2018(10):105.

[2]王幫俊.煤礦企業信訪維穩工作芻議[J].法制博覽,2017(30):243.

[3]武大衛.煤礦企業信訪維穩工作對策[J].中外企業家,2017(02):99-100.

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