淺談管理心理學在人力資源管理中的運用

張鳳文

摘 ?要：隨著社會人才資源的不斷優化，傳統的硬性管理標準早已無法適應現代化的個性化發展需求。因此，越來越多的企業開始通過心理學和管理學的有效結合，在人才管理問題上以新的視角開展協調和激勵工作。本文旨在對人力資源管理的運用方向進行探究，并對管理心理學的適用性提出對策。

關鍵詞：管理心理學;人力資源管理;企業應用策略

一、管理心理學在人力資源管理中的運用范圍

在企業的人力資源管理工作中，管理心理學的發展具有十分重要的實用價值。從人才的招聘到對人才的培養和提升，管理心理學的應用范圍較為廣泛。

1、管理心理學在人才招聘中的應用

在企業的人力資源管理中，人才招聘是企業進行良好運作的基礎條件。企業的發展需要什么樣的人才，需要哪方面的人才，這些條件的設定都來自于管理心理學的范疇。在現代社會中，除了個人的專業能力素養外，一個應聘者的個人條件與企業發展是否契合，還需要考慮到很多方面。如心理承受能力、應變能力、競爭能力、學習能力、合作能力、交流能力等等，在面試的過程中，面試官需要從管理心理學的角度出發，對應聘者進行多維度的考核和交流，才能衡量個體特性與企業定位的契合度高低。因此，很多企業在進行招聘時，會借用專業的心理學方法來對應聘者進行測定，通過對應聘者的性格特征、心理素質、情商素養、個人理想等進行多方面的數據統計，來判定其優勢傾向?！?br>