基于互聯網+時代的企業財務管理創新研究

摘要：互聯網時代背景下，網絡技術與信息技術已經涉及到各行各業，企業們為了提高市場競爭力，不得不順應時代發展潮流，創新財務管理方式。基于此，本文以企業財務管理作為研究對象，根據互聯網+時代下企業財務管理的特點，分別從管理戰略、數據平臺以及財務預算管理系統等方面闡述財務管理的創新之路。

關鍵詞：互聯網+；企業經營；財務管理

引言：伴隨著“互聯網+”的深入影響，企業們積極進行業務轉型，無論是企業的經營方式，還是組織結構都需要積極轉變。對于企業的財務管理來說，創新財務管理方式不僅是科技發展提出的要求，也是未來發展的必然趨勢，只有這樣企業才能夠與時俱進，通過建立企業財務管理系統，搭建數據化平臺，實現自身的長遠發展。

1.互聯網+時代的企業財務管理的特點

1.1數據管理平臺化

數據管理平臺是企業財務管理創新的載體。互聯網+時代下，企業為了實現財務管理的成功轉型，需要建設科學的組織架構，引導自身實現多元化發展。互聯網信息技術不僅為各企業帶來了發展機遇，同時也讓企業面臨著挑戰，企業財務管理也要順應時代發展潮流，不斷改進。隨著互聯網+影響不斷深入看，企業財務管理水平不斷上升，數據管理平臺化使過去分散的數據信息重新集中并整理，企業財務管理系統使數據得到交換與匯總。除此之外，在數據平臺內，支持數據共享與遠程操作，有效提升了企業財務管理的工作效率[1]。

1.2財務服務共享化

企業財務服務共享化幫助企業決策者落實方案。互聯網+改變了企業財務管理模式，減輕了財務管理人員的工作壓力，通過公共服務平臺拓寬了企業財務管理的道路，解放了財務管理的基礎性工作，將科學技術與財務管理相融合，提高財務管理工作的技術性。越來越多的企業領導者開始關注企業財務共享服務平臺，并從整體上考慮財務管理的創新之路，通過改變管理方式做好預算系統與資金共享服務，從而提高企業資金利用效率，為企業的經濟效益與社會效益可持續發展奠定基礎。

1.3財務數據一體化

企業財務數據一體化有利于財務共享服務的發展。隨著互聯網+的不斷深入，企業領導者開始重視財務管控問題，在企業生產與經營活動中明確財務信息共享的重要性。企業財務管理中，財務工作分工呈現出梯形，梯形底端是采集到的交易處理數據，梯形上面是企業財務報告分析與績效考核制度。社會主義市場經濟條件下，國民經濟發展態勢良好，國際經濟市場對企業財務管理的要求不斷提高，企業想要創新財務管理工作，就必須實現財務數據一體化。

2.互聯網+時代的企業財務管理的創新研究

2.1科學定位企業財務管理戰略

互聯網+時代改變了企業財務管理方式，加強了企業內各部門之間的交流與溝通。企業財務管理是各部門工作內容順利展開的橋梁，貫穿于生產經營活動的全過程。科學技術創新可以讓財務管理工作更加高效便利，創新管理方式的同時也要重新定位企業財務管理戰略。想要找到創新的目標，就要提升財務管理的可靠性，企業可以順應互聯網+時代的發展潮流，通過軟件優化企業財務管理工作，實現財務內部控制，提高企業在經濟市場中的競爭力。

為了科學定位財務管理戰略，某企業應用了某財務管理軟件，實現了企業財務管理ERP+CRM的一體式管理。該軟件內包含以下系統功能：（1）ERP系統。幫助財務管理人員實現了客情管理、客戶資源管理、項目管理、財務管理以及行政CA。（2）CRM系統，為財務管理人員提供了合同管理、供應鏈功能。（3）傭金結算系統，系統內包含傭金結算、財務審批以及客戶資源管理功能。通過各項功能的合理應用，有效提升了財務管理效率，實現了財務管理工作的系統化與制度化[2]。

2.2構建大數據處理平臺

企業現代化建設想要與互聯網+相適應，就要做好相應的調整工作。企業管理者必須認識到互聯網+與企業財務管理工作的內在關系，了解會計信息化的重要意義，實現企業商業模式、思維模式以及數據處理的創新。無論是管理者，還是財務管理人員，都要從觀念上認可大數據平臺，發揮互聯網+時代下數據處理的優勢，實現企業數據的集成管控。除此之外，根據企業實際情況完善大數據平臺，讓財務管理部門的工作人員參與到財務分析與決策中，加強與各部門的聯系，了解各部門實際生產與經營情況，從而使信息化企業財務管理模式更加科學化、合理化。

某企業在財務管理中應用了泛微e-cology OA平臺作為財務大數據處理平臺。該數據平臺的特點如下：（1）智能化。OA平臺通過智能語音實現信息交互，消除傳統軟件界面，讓財務管理人員擁有一位7×24小時的智能辦公助理，全天候為財務管理人員服務。（2）全程電子化。OA數據平臺支持電子印章、電子簽名、電子合同、電子存證，推動財務管理工作進入無紙化時代，也讓企業運營流程實現了電子化。（3）平臺化。OA數據平臺與其他異構系統集成構建統一工作平臺，7大引擎滿足組織靈活變化需求，實現按需應變。除此之外，該數據處理平臺還有移動APP客戶端，客戶端內擁有智能語音、考勤、會議、日程、通信錄、流程審批、移動任務、移動郵件、移動文檔等20多個功能模塊，滿足企業財務管理創新的個性化需求。

2.3非結構化處理與財務預算管理系統

應用信息技術整合企業財務管理工作，科學管控財務信息，合理控制經營成本，有利于提高企業財務管理的工作效率。實現財務管理的非結構化處理能夠讓財務數據在確認后存入財務管理系統，方便實現企業財務管理的集中化，高效配置企業資金，充分發揮閑置資金的作用。財務管理工作的非結構化處理幫助財務管理人員進行虛擬結算工作，有效提高對市場經濟的敏感度，實現企業財務決策的集中化，幫助企業規避財務風險。建立健全財務預算管理系統。完善企業財務預算管理體系，以預算作為核心，從財務管理系統入手落實預算管理工作，讓企業內各部門共同參與預算管理工作，同時延伸財務管理內容，將企業業務與財務的預算管理充分相結合，逐漸形成封閉式財務管理系統。

融智天i9全面預算管理系統以企業戰略為核心，以業務目標為驅動，將企業財務預算管理的組織、流程、內容、權限和目標高度整合，確保各項預算數據的嚴謹性和可追溯性，提高預算管理效率，控制企業費用成本。系統在財務預算控制方面，支持明細、整表、周期表和導入等多種方式輸入實際執行數據；可用填報日報、周報以及月報等方式反映實際數據；可對不同指標與責任單位的實際預算情況進行智能化預警。此外，該系統可以將預算報表合并處理，適合于多層級復雜組織的預算管理，財務管理人員只要簡單操作，系統就能自動生成并合并財務報表，以此反映出企業預算的整體情況。

總結：總而言之，互聯網+時代的發展改變了企業傳統經營與管理模式，特別是財務管理工作發生變化。借助網絡信息資源與現代化信息技術重組企業的業務流程，充分發揮財務管理的價值。隨著社會主義市場經濟的發展，企業財務管理系統不斷優化，不僅提高了企業的競爭實力，也使會計核算更加精準，提高了企業的經濟效益與社會效益。

參考文獻：

[1]張睿.互聯網+時代下企業財務管理創新思考[J].現代營銷（經營版），2019（02）：175.

[2]奕玲俐.“互聯網+”時代企業財務管理創新思路探討[J].納稅，2019，13（03）：126.

作者簡介：賴紅珍，1991年7月，女，民族：漢，籍貫：江西省贛州市安遠縣，畢業院校：華僑大學，畢業專業：企業管理，學歷：研究生學歷，工作單位：江西理工大學計劃財務處，職稱：會計師，研究方向：財務管理。