基于“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的高職院校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

王美

摘? 要：財(cái)務(wù)管理“互聯(lián)網(wǎng)+”理念是以互聯(lián)網(wǎng)為信息化發(fā)展核心特征創(chuàng)造出的新的發(fā)展形態(tài)。財(cái)務(wù)管理是學(xué)校管理工作的核心，只有實(shí)現(xiàn)良好的財(cái)務(wù)管理工作的開展，才能保證學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。接下來，本文將結(jié)合高職院校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀以及存在的問題，探討“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的高職院校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的方法和措施。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);高職院校;財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新;措施

一、引言

隨著教育事業(yè)的迅速發(fā)展，高職院校已經(jīng)成為現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)和輸送人才的重要陣地，提高高職院校的綜合管理水平已經(jīng)成為高職院校發(fā)展的必經(jīng)之路。而財(cái)務(wù)管理是高職院校綜合管理的重要組成部分，如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的新興技術(shù)，提高財(cái)務(wù)工作的效率，發(fā)揮財(cái)務(wù)信息在管理工作中的作用，提高高職院校的財(cái)務(wù)管理水平，是擺在每個(gè)財(cái)務(wù)人員面前的新課題。

二、互聯(lián)網(wǎng)下的高職院校財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）面對(duì)高校管理出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)難以防范

網(wǎng)絡(luò)安全問題是互聯(lián)網(wǎng)下傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理所面臨的首要風(fēng)險(xiǎn)，網(wǎng)絡(luò)安全隨著互聯(lián)網(wǎng)的存在而存在，因此若想實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和高校財(cái)務(wù)管理的結(jié)合，這些網(wǎng)絡(luò)安全問題是不可避免的，尤其是在病毒比較多的情況下，更是加劇了財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)性。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理沒有充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)安全的危險(xiǎn)系數(shù)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被泄露，這樣直接影響著高校的發(fā)展和經(jīng)營，當(dāng)然導(dǎo)致這樣的結(jié)果與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理不能適應(yīng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)要求是密不可分的。

（二）新的管理模式和工作方式不能得以滿足

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理結(jié)算時(shí)所用的數(shù)據(jù)和信息都是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的統(tǒng)計(jì)得來的，其主要是采用統(tǒng)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)來整理會(huì)計(jì)資料，并以此推斷高校將來能夠達(dá)到的損益。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，計(jì)算機(jī)是實(shí)現(xiàn)此功能的主要手段和工具，并通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)來完成財(cái)務(wù)管理。面對(duì)新型的網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是無法實(shí)現(xiàn)其功能，它也只能實(shí)現(xiàn)高校的一般管理。

三、基于互聯(lián)網(wǎng)的高校財(cái)務(wù)管理如何創(chuàng)新

（一）財(cái)務(wù)管理理念創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，信息作為重要的因素，是高校在經(jīng)營過程中不可或缺的部分。在財(cái)務(wù)管理中，其信息涉及高校經(jīng)營的秘密部分，因此，財(cái)務(wù)管理信息是非常重要的，并且也是最容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的信息。資金管理集中化的實(shí)現(xiàn)不僅提高了資金周轉(zhuǎn)速度，而且也為高校節(jié)省了大量的資本成本，由此可見，財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)管理將代替財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展和普及，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易的行為越來越多，財(cái)務(wù)信息能夠得到快速的反映并且也能夠?qū)崟r(shí)進(jìn)行處理。總而言之，基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)將重點(diǎn)放在信息上，而不再是融資、資金管理上。

（二）財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新

1.財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)

基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理與其他部門聯(lián)系的更加緊密，甚至有時(shí)分工也變得不那么分明了，有些本來由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行的工作，則由其他部門來進(jìn)行。財(cái)務(wù)部門從業(yè)人員集中的實(shí)體部門機(jī)構(gòu)向人員分散的虛擬部門機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變。從財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)來看，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理朝著扁平化方向發(fā)展，而在互聯(lián)網(wǎng)條件下，有些專家提出了一些新型的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，例如“水平總線型組織結(jié)構(gòu)”、“虛擬組織結(jié)構(gòu)”、“星型組織結(jié)構(gòu)”等。

2.財(cái)務(wù)處理流程

在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，資金流、信息流和物流實(shí)現(xiàn)了三流合一，所需的任何財(cái)務(wù)信息都可以通過網(wǎng)絡(luò)來獲得。在此基礎(chǔ)上，高校必須將信息技術(shù)和管理技術(shù)重視其阿里，對(duì)組織結(jié)構(gòu)和流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，盡可能減少冗余，制定出最佳目標(biāo)和活動(dòng)。

3.財(cái)務(wù)控制方法

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，高校財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)都是要通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行的，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)發(fā)生了根本性的改變。雖然我國已經(jīng)應(yīng)用了很多財(cái)務(wù)處理控制方法，但是還有一些先進(jìn)的方法在我國應(yīng)用程度仍然很低，例如全面預(yù)算、無形資產(chǎn)計(jì)量評(píng)價(jià)等，因此，在今后的工作中，我們應(yīng)該將這些先進(jìn)的方法與信息技術(shù)充分地結(jié)合起來，發(fā)揮出其更大的作用，為財(cái)務(wù)管理做貢獻(xiàn)。

（三）財(cái)務(wù)管理技術(shù)創(chuàng)新

1.財(cái)務(wù)柔性管理

若想實(shí)現(xiàn)目前的問題的改善，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)背景下高校財(cái)務(wù)管理工作的開展，首先應(yīng)該做的就是開閘財(cái)務(wù)柔性管理，基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理變得更加復(fù)雜和飄渺，高校為了在這個(gè)復(fù)雜的環(huán)境下生存下來，就必須制定出能夠適應(yīng)變化多端的市場(chǎng)的策略來。財(cái)務(wù)的柔性管理是從財(cái)務(wù)的核算、計(jì)劃、控制和分析角度來進(jìn)行的。

2.信息提供方式

會(huì)計(jì)信息的提供方式在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下變得多元化，主要以在線交流的方式向使用者提供信息。使用者可以隨時(shí)了解高校的實(shí)時(shí)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。另外，使用者還可以搜索自己所需的決策信息。信息已經(jīng)不再只是文字，而增添了很多圖像、聲音等來滿足不同需求者的需求。

四、結(jié)束語

綜上所述，我們可以了解到，目前隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很多高校都開始采用互聯(lián)網(wǎng)的方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理，但是在實(shí)際開展的過程中，也確實(shí)存在一定的問題，比如，網(wǎng)絡(luò)安全管理問題以及新管理方式的適應(yīng)問題等等，本文結(jié)合這些問題，探討了實(shí)現(xiàn)問題改善的方法和措施。希望在本文相對(duì)應(yīng)的一系列的建議和措施的幫助下，可以促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)模式小高校財(cái)務(wù)管理工作的開展和執(zhí)行，進(jìn)而促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作的開展。

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