淺析工商管理在企業管理中的實施與運用

許娟

摘 要：隨著經濟水平的不斷發展和提升，工商管理在企業管理中也起到了越來越重要的作用，為企業的順利發展做出了更多貢獻。在激烈的市場競爭中，企業所面臨的風險也在不斷增多，因此，企業的工商管理工作是非常重要的，不但能夠幫助企業降低一定的風險，也能提升企業的競爭力。但是在許多企業的發展過程中，工商管理的實施運用還是存在著很多問題，從而影響了企業發展的速度。本文針對工商管理在企業管理中的實施與運用提出一些問題，并根據問題制定相對應的應用措施，以供參考。

關鍵詞：企業管理;工商管理;實施;運用

引言：在隨著社會的發展和科技水平的不斷提升，企業之間的競爭也越來越激烈。想要在競爭日益加劇的市場中搶占先機，不被社會所淘汰，企業就必須根據自身情況加強工商管理工作，促使企業的可持續發展。

一、工商管理的概念

在企業的發展過程中，引入工商管理這一概念時非常重要的。從企業的經營發展和內部管理的角度來看，它們都可以納入工商管理的范疇。工商管理的特點是專業性很強，它融入企業的管理和控制中是必然的，作為一種必不可少的因素，它可以在企業中建立有效合理的經營事項，從而保障企業的前期發展。工商管理以經濟學和管理學為依托，在這樣的基礎上融入新的管理形式，并能夠在企業的建立和發展情況下進一步給予合理的建議，從而決定了企業競爭力的高低。總之，工商管理的涵蓋的范圍是非常深入和廣泛的，它在企業的應用中也涉及了許多部門的操作，是企業各項活動進行緊密聯系的紐帶。

二、工商管理在企業管理中的意義

工商管理的意義是非常廣泛的。它不僅能夠提升企業運作的效率，也能提升企業的成本利用，促使企業有效降低成本進行運作。在企業的發展過程中，工商管理可以幫助企業合理規劃發展的程度，并在這一過程中排除相應的不利因素和風險因素，進一步提升企業資源配置投入的合理性，提升了企業的工作效率，也明確了企業的發展方向和發展目標。工商管理理念迎合企業發展過程進行操作可以在市場調查以及長遠分析的方面提供有效的支持，從而使企業進一步明確未來的發展方向。另一方面，在企業的員工管理過程中，工商管理也能提供較好的幫助，通過對獎懲的合理掌控來對人員進行管理，并培養了管理人員得到管理能力的提升和福利的提升，推動企業的長遠發展，使企業的經濟效益和經營業績得到提升。同時，工商管理理念融入到企業日常工作中也能提升企業的資本運作能力，從而保證企業投資和日后資金的合理運作[1]。

三、企業工商管理理念實施現狀及其中出現的問題

（一）缺乏完善的工商管理模式

工商管理是一種較為嚴格的管理模式，它建立在企業自身運行情況的基礎上，并和員工的基本需求相符，也滿足了道德規范和法律法規的約束。但是在工商管理模式的實施過程中同樣會遇到很多問題，因為在企業的日常運行中，工商管理模式是不可能做到人人滿意的，也不能完全符合員工的需求，更要考慮到企業的整體盈利情況。而在員工對工作制度較為反對的情況下，會造成員工的反抗心理，從而在工作中更加消極怠工，為企業帶來一系列的不良影響。因此想要在企業中應用工商管理模式，就必須進一步完善它的規章制度，從而減少負面影響。

（二）社會環境影響企業工商管理理念的實施

雖然我國的改革開放取得了良好的發展，但與國際上更多經濟發達國家相比，我國的市場經濟發展仍舊處在初級階段。建國以來，我國的體制不斷的發展和完善，但和其他國家相比，仍舊有著很長的路要走，其中存在著很多不健全和不透明的地方，進一步導致官本位思想較為嚴重，法律漏洞較多。因此，一些企業為了達到更好的效益不惜鉆法律漏洞，在灰色邊緣鋌而走險，甚至出現賄賂官員等情況。雖然隨著社會的發展和進步，這些現象已經在逐步的治理中，但這些現象的存在仍舊嚴重阻礙了企業的精神文明兼職和科學管理觀念的開展。因此，在企業管理過程中必須要做到以人為本，崇尚科學、法治和民主，并針對自身經營中存在的問題努力克服，進一步重視自身科學管理觀念的建設，與國家的科學發展觀相結合，進一步實現企業經濟的良性發展[2]。

（三）員工的整體素質有待提高

在工商管理制度的實施過程中，只靠管理層的推廣是不夠的，更需要員工的支持和配合。因此，員工必須具備一定的問題解決能力，從而滿足企業的需求和工作職能的需求。企業在招聘員工時應當注意這點，盡可能挑選個人素質較高的員工。同時，企業也要對員工定期展開培訓活動，促使員工擁有更多學習機會，進行自我提升，從而使員工的個人綜合素質水平能夠得到提高，推動企業經濟效益的發展和提升。

四、工商管理理念在企業中的實施與運用策略

（一）制定完善的工商管理制度

完善的工商管理制度在企業中是非常必要的，它能夠滿足員工的基本需求，也能保證企業更好的進行盈利，提升企業的經濟效益，從而保證企業良性的運轉。但是，工商管理制度的實施和完善其實是一件非常困難的事情，在這一過程中會出現一系列的理論實踐相背離的情況，從而造成管理人員無所適從，因此，在制定工商管理制度的過程中，企業要從自身的需求出發，結合企業的自身情況和經營理念制定一系列的工商管理制度，并在實施的過程中進行不斷的完善，確保工商管理制度的合理性和實用性。

（二）設立企業的長遠發展目標

在企業的角度上來講，想要得到長遠的發展，就必須為自身設定長遠的發展目標，并通過對未來的合理規劃來使企業得到更為長遠的發展。因此，工商管理對企業的助力無疑時巨大的。為了企業的可持續化發展，應該在企業的管理過程中引入工商管理模式，從而使企業的發展奉獻進一步降低，提升企業的競爭力，使其朝著發展目標穩步前進。

（三）制定適合企業發展的經營模式

近年來，社會的發展速度和科技水平的發展速度是非常快速的，因此，越來越多的企業隨之意識到了工商管理制度的重要性，并開始通過互聯網平臺來尋找一些工商管理模式的操作方式，這是一種非常好的現象。但是在這一過程中，企業也要注意不要對工商管理制度生搬硬套，而是要在借鑒其他企業的實施過程中找到合適的經營模式和方向，從而使其更加適合自身的發展模式和需求。另一方面，企業也應該對員工和管理人員進行計算機技術的培訓，掌握熟練的計算機操作技巧，盡可能地通過互聯網來解決較為簡單的問題，從而節省了人力成本和企業的運作成本，進一步提升企業發展的可持續性。

五、工商管理理念在企業中的實施與運用策略

（一）以科技創新為經營戰略的理念

我國的社會經濟發展速度是很快的，因此，企業應該順應時代的潮流，通過自我革新來轉變發展的思想，并增強自身的科技創新能力來開展工商管理工作。一些企業管理者對此認識都不夠到位，因此才導致工商管理的思想概念沒有得到企業的廣泛重視和肯定。因此，企業管理者要轉變自身的陳舊思想，拋開傳統思想觀念的束縛，通過積極的學習和自我提升來促使自身轉變思想觀念，積極學習和接受現代企業的管理理念，并增強自身的創新意識和工商管理水平，將創新科技應用在企業的日常工作中，從而推動企業的發展。

（二）建立完善的人員管理制度

由于多種因素的影響，企業的內部管理工作開展是非常復雜的，不當的處理方式可能會阻礙企業的發展和提升，造成員工的思想波動。由于企業員工在思想上較為不統一，當面對外部環境影響時，更容易造成員工的負面思想不斷蔓延，對企業的工作效率造成影響。因此，先進的企業管理觀念是必不可少的，通過對員工思想的統一和工作作風的建設才能確保員工團結一心，保持工作的團結協作，從而提升企業的工作效率。另一方面來說，企業員工的管理制度也要不斷根據自身的發展情況進行調整，從而確保員工管理制度的合理性。

（三）建立企業人才策略的戰略規劃

在企業的工商管理實施和運用中要采用多樣化的法治管理。對于工商管理工作，相關工作人員必須保持嚴謹性，認真仔細地進行工作的開展，并盡量保證工作的務實性。同時，相關工作人員也要對法治思想進行創新，保證其在企業中出于核心地位。隨著新時代的到來，人們的思想是復雜的，轉變是十分快速的。因此，在順應時代潮流的同時，企業在工商管理的過程中也要注意對國家法律的遵守，不能超越法律和道德的范疇，更長遠地為企業發展進行考慮，從而為企業實現長遠的目標打下堅實的基礎[3]。

（四）在企業日常工作中深入工商管理理念

企業應當結合自身的優勢對員工進行積極的培養，并在這一過程中融入以人為本的理念，促使員工能夠得到有效的人性化管理，這是企業工商管理工作的基礎。在人才的任用和管理上，企業要優先對員工的能力進行開展，從而使員工能夠適應企業的發展和變革，并能夠積極提升自身，從而更適應企業現如今的發展理念。同時，工商管理理念的創新也離不開每個員工的努力，通過對員工個人價值和工作價值的提升才能使員工的思想意識滿足企業各項經營的需求。

結束語

總之，在越發激烈的市場競爭中，企業想要更好地搶占先機，就必須做好工商管理的工作，并創新相應的管理理念，進一步促進企業的發展和提升，降低企業發展的風險，提升企業的競爭力，從而使企業能夠可持續性發展。

參考文獻：

[1]蘇立鑫.工商管理培訓在企業管理中的實施與價值思索[J].遼寧經濟，2019（5）.

[2]李彥.工商管理在企業管理中的理念運用研究[J].華東科技：學術版，2015（9）：47-47.

[3]李春香.工商管理在企業管理中的理念運用分析[J].今日財富，2019（8）：87-87.