增強層工會活力 加強企業工會建設

欒曉波

摘要：隨著經濟的快速發展，市場經濟體制下，工會形式呈現多元化的發展趨勢。企業在發展過程中，職工崗位發生一系列的變化，為基層工會的相關工作提出了新的挑戰和發展機遇。企業發展的過程中，如何增強基層工會的活力，充分發揮基層工會的積極作用，從根本上實現黨和群眾的友好關系，并進一步促進企業的可持續發展。

關鍵詞：基層活力;基層工會;作用

一、當前基層工會工作現狀和存在的問題

基層工會直接聯系和服務職工群眾，是工會全部工作和凝聚力、創造力的基礎與源泉，是落實工會各項工作的組織者、推動者和實踐者。基層工會在各級黨委的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞公司工作大局和單位中心任務，不斷加強自身建設，積極履行職責，在促進單位改革和發展、維護職工合法權益、完善職工民主管理、提高職工隊伍素質、幫助困難職工解決實際問題、豐富職工群眾精神文化生活等方面做了大量工作，基層工會活力進一步增強，作用進一步發揮，影響力進一步擴大。但在新形勢下基層工會還存在一些薄弱環節，特別是基層工會組織規范化程度不高、活力不強、作用發揮不明顯，工會干部兼職多、精力分散，能力素質與新的形勢和任務要求不完全適應等問題。各級工會必須引起高度重視，充分認識新形勢下加強基層工會組織建設、增強基層工會活力的重要性和緊迫性，著力破解影響和制約基層工會活力的實踐難題，創新增強工會活力的體制、機制，充分發揮基層工會的作用。發揮基層工會作用，直接影響了黨和群眾之間的緊密關聯，決定了企業的發展空間。

二、增強基層工會活力措施

（一）黨委重視是關鍵

在企業的發展過程中，要對基層工會組織的相關工作予以充分重視，在科學發展觀理念的引導下，實現黨建工建的有機統一，從根本上實現企業基層工會工作的可持續健康發展。由于黨委對基層工會組織的高度重視，基層工會組織的員工們要明確組織目標，激發自身活力和潛力，合理利用相關的人力資源，獲得企業內部各部門的支持和配合，以此形成一個領導支持、組織建設、多方協調配合的工作格局，將基層工會組織建設的相關工作落到實處。

（二）增強基層工會的管理能力

增強基層工會的活力首先要從企業的工會管理層出現，不斷增強工會的管理能力。在管理中，管理者在工作中要關注職工最直接關心的現實問題，從職工最需要的利益入手，從而凝聚基層工會的力量，在工會中，完善勞工合同制度，在公正平等的原則下簽訂職工的集體協議，不斷在下層區域和行業中推進集體協商的方式。在企業的公開管理方面、民主管理層面要保障底層職工的知情權和參與權，賦予他們監督基層工會管理的職責，并有決策的權利。在企業的不斷改革中，管理者要對職工進行技能和素質的培訓以適應形勢的不斷變化，爭取讓他們能夠順應時代的潮流，在新的工作機制中有新思路和新方法、新作為。

（三）代表和維護職工群眾的合法權益是增強基層活力的重要保證

基層根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權益的具體維護者。突出維護職能是性質所決定的。當前，職工最大的擔憂是經濟生活上的擔憂、子女就業上的擔憂、社會福利能否得到保障的擔憂。為此，一要以鮮明的職工代表者和維護者的身份，把維護職工合法權益作為基本職責來履行，增強責任感和使命感，堅持原則，敢于為職工群眾說話辦事。二要強化維權手段，運用平等協商、職工代表大會等有效手段，對生活困難職工和困難職工群體的權益給予有效的維護，要建立健全勞動爭議調解委員會并充分發揮其作用。三要講究藝術，善于維護，只要是有利于維護職工合法權益的方式、方法、手段都可以大膽地試，適應維權的需要。四要加大勞動合同的推行力度，建立有效的監督檢查機制，解決勞動關系存在的主要矛盾。在健全、完善職代會、廠務公開制度的同時，不斷探索、拓展職工民主管理的其它有效形式，從而實現真正意義上的職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督。切實履行好四項職能是增強活力、發揮作用的根本動力。

（四）堅持拓展民主管理、為職工代表發揮作用創造條件

各級基層工會要為職工代表多組織一些專門的民主管理活動，為職工代表發揮作用搭建平臺。要有計劃地組織職工代表開展專題調查研究、問題跟蹤、職工代表聯系點（卡）、職工代表網上淪壇，讓職工代表參與物資采購、工程招投標等企業生產經營管理領域的監督，參與干部競爭上崗、班組長競聘等涉及職工切身利益事項的監督，組織職工代表參與企業改革發展研討會、安全生產分析會、季度工作總評會等，使職工代表立足全局，全面了解企業改革發展、安全生產、經營管理等方面的整體情況，為職工代表帶動廣大職工更好地參與企業管理創造條件。

（五）要轉變、創新工會工作方法

隨著企業的發展，內部的人事用工制度、職工就業、利益分配等方面日益多樣化，不同利益群體客觀形成，企業生產蒸蒸日上，職工收入才能穩步提高。基于生產為中心，基層工會要調動好職工積極性，廣泛開展勞動競賽、節能減排、合理化建議、技術革新、發明創造、等多種形式的群眾性經濟技術創新活動，推動企業依靠科技進步來增強效益，獲得快速發展。基于依靠職工辦企業的方針，把企務公開、民主管理同企業的創新與發展有機結合起來，把績效考核方案、員工教育培訓、人事任用、干部考核聘用、選拔、職稱評定、年度計劃、先進評比、獎勵、重大違紀案件、重大責任事故通報等內容，抓住熱點，規范運作，使企務公開和民主管理落到實處。

（六）深入開展建設“職工之家”活動是增強基層活力的重要載體

要想完善基本管理工作，增強基層工會的活力，那么就需要找到相應的工作載體，現如今，在企業中，比較倡導的是建設“職工之家”這一基層工會服務載體。職工之家作為職工利益訴求的第一窗口，能夠充分將職工所需、職工對企業管理的意見以及職工對企業的管理建議表達出來，通過對此載體的建立，將基層工會建設成為職工信賴和維權到位的基層組織。

三、結束語

隨著社會和企業的不斷轉型發展，企業只有意識到基層工會建設中存在的問題，通過團結和穩固職工隊伍、激發職工的工作活力，創新意識，不斷調動職工的積極性、堅持以人為本的人文指導方針，才能充分發揮職工隊伍的主力軍作用，從而最終增強基層工會的活力，促進企業的不斷進步和社會的發展。

參考文獻：

[1]馬佳，加強基層工會組織建設的活力[J]現代經濟信息，2016，02 （05）：112.