國有企業政工工作的創新研究與分析

呂成龍

摘要：新的經濟發展形勢下，企業之間所面臨的競爭也變得越來越激烈。國有企業在市場競爭中的優越性不再明顯。因此為了能夠強化國企市場競爭能力，企業不僅要進行相應的改革、改制來適應市場發展，更不能忽略作為國有企業本具有的政治優勢，思想政工工作。做好政工工作不僅激發員工積極性和創造性，增強企業凝聚力和競爭力的作用，是現階段國有企業工作的重要組成部分。在這種情況下，相關人員應該進一步掌握國企政工工作策略，尋找改進措施，最終為加快國企發展奠定基礎。本文就國有企業政工工作的創新展開探討。

關鍵詞：國有企業;政工工作;企業文化

引言

隨著我國經濟的飛速發展，許多企業尤其是國有企業在運行過程中暴露出的很多問題，通過實踐證明只能運用思想政治工作來解決，而且也是解決問題的唯一途徑，這向我們再一次印證了企業在追求經濟效益的同時更應該重視政工工作，因為政工工作是企業更快、更好、良性發展的重要保障，在企業的發展進程中起著極其重要的作用。

1國有企業政工工作現狀研究

1.1政工工作的專業性不強

企業政工師隊伍應該主要由企業黨務、宣教、工會等其他承擔企業思想政治工作的人員組成，而目前出現的情況是，企業中不會特設政工部門，都是由各部門人兼職參與，專業性不強成為企業中政工工作存在的問題。很多政工人員在工作中經常出現工作找不到頭緒、工作文件無法及時得到落實等，這種現象長期存在，導致政工工作的關鍵內容被長期停留在紙面上，工作只停留在形式上，沒有把員工的創造力激發出來，最大限度地把員工的愿望和企業目標統一，增加員工的崗位責任感和自身價值的實現，對企業發展形成推動作用。

1.2政工工作在企業中地位下降，導致政工隊伍不穩定

國企政工工作的另一個普遍問題是：許多企業政工部門工作得不到重視，直接導致了政工工作人員老齡化嚴重，崗位大幅壓縮，有些企業甚至沒有政工崗位，政工干部大多一人兼管多項工作。由于政工干部的上升通道基本停滯，企業一切以經濟效益為主要目標，政工人員的薪資走的是平均崗位工資甚至更低，這些情況對年輕員工造成了極大的心理陰影，政工崗位對他們毫無吸引力，一個無上升空間，沒有前景的職業，誰又會投入精力去學習、去創新、去努力、去從事。這種現象無疑是對政工工作的致命打擊，沒有老帶新，沒有傳幫帶，好的政工工作經驗得不到推廣發揚，新的政工干部沒有及時補充，等到企業需要政工工作處理棘手問題的時候就顯得力不從心。

1.3國企政工內部管理機制混亂

國企之所以難以開展有效的政工工作，其主要原因在于內部管理機制混亂，無法充分調動員工的工作積極性和主觀能動性，這也是現今國企政工工作隊伍建設過程中比較突出的問題。政工部門沒有指定明確的工作目標和工作計劃，政工工作崗位缺乏崗位說明書，導致無法明確員工的工作職責，進而也就無法將工作和責任落實到個人，甚至有些單位還存在政工兼職現象，這嚴重降低了政工工作效率和質量。此外，對政工工作缺乏有效的監督反饋，沒有對政工工作效果進行評估，導致政工工作難以得到修改和完善，這必將對政工工作的整體開展的有效性造成負面影響。

2新形勢下國企政工工作路徑優化策略分析

2.1強化基礎管理，提高政工工作的專業性

為了能讓政工工作更好的符合當前國企發展要求，就應該從基礎管理入手，規范政工工作內容，提高工作質量。首先，應該強化政工人員的思想認知，能夠從現代企業管理、企業發展戰略的角度規范政工工作的內容，將政工工作定義為企業日常管理的重要工作;引導政工人員進行積極的職能定位，并將其納入到日常工作中，了解企業內部員工的思想情況，做到心中有數。例如，可以根據國有企業黨建工作現狀，將干部選拔、工作業績等活動納入到政工工作中，通過這些活動加深全體員工對政工工作的理解，強化對相關工作的認知。同時，還應該構建完整的管理機制。管理是實現政工工作順利開展的保證，因此為了能夠規范工作流程，就應該發揮基層黨建組織的作用，通過國企黨支部、團支部、管理層等多方面入手，根據政府的精神下發相關政策文件，開展以“政工人員學習”為主題的團隊，鼓勵政工人員積極參與學習。在必要的情況下，可以將激勵制度應用到政工工作中，激發政工人員的學習欲望，提高管理效果。最后，要優化政工隊伍，根據國企的發展要求調整政工工作團隊。能夠從“信念堅定、為民服務、敢于擔當”等多個維度對政工人員進行評價;在人才選拔中，構建公開、透明的選拔機制，并在企業內部形成一個良好政工氛圍;對于新晉政工人員，采用“老帶新”的方法，讓新員工能夠快速適應國企政工工作，盡快發揮自身作用。

2.2提高政工干部整體素質，加強相關培訓學習

習近平總書記指出：“要堅持把思想政治建設擺在首位，確保思想政治上特別純潔、特別過硬、特別堅定。”政工干部只有提高自身綜合素質道德修養，與人民群眾站在一邊，與墮落腐敗社會丑惡現象為敵，才能出色地完成好企業與社會交給的歷史使命和任務。除了自身的不斷學習，企業還應該創造多樣方式組織政工工作人員參與培訓與學習，開闊眼界，打開政工工作的新思路，促進企業創新性政工工作方式的形成與實踐。同時要創造機會進行企業間政工工作交流，相互取長補短，促進政工工作整體水平的提升。

2.3建立健全工作制度

健全的工作制度和流程是科學開展政工工作的制度保障，在優化政工工作路徑當中，政工部門必須與人力部門一起構建標準化、規范化的工作制度，以確保政工工作的有序性和穩定性。基于國企政工工作制度建設，首先要將企業文化與政工工作進行有機結合，為員工提供規范化的制度框架，充分發揮企業文化的引導作用，促進政工工作朝科學化、高效化和人性化的方向發展。在健全工作制度的過程中，不是完全推翻舊制度，而是在舊制度的基礎上改革創新，消除不合理的部分，完善工作制度的合理性。其次，要完善激勵機制，通過對員工進行思想狀態評估，關注員工日常行為，定期評選優秀員工，樹立個人榜樣以充分發揮模范帶頭作用。同時，企業要重視員工的思想激勵，積極開展思想教育培訓，將員工的思想、行為作為考核標準，使員工能夠保持良好的工作態度，以飽滿的工作熱情投入具體工作當中。最后，要制定嚴格的監督考核機制，落實人員責任，對政工工作開展流程、進度以及效果進行評估與反饋，有功獎勵，有錯受罰，獎懲分明。

2.4不斷創新政工工作方式

沒有一成不變的工作方法，唯一不變的是要不斷適應變化的環境，在變中求存求新。在政工工作中，要對企業內部人員定制不同的、個性政工服務，以適應員工和企業一起發展的需要，實現政工工作的初衷。在國有企業政工工作中，除工作方式、方法創新，還要以調動員工的積極性為抓手，充分提高員工自身約束力，引導提高自身管理能力，使員工與企業發展形成一股勁，從而全面促進企業發展，以此作為政工工作的發展目標。

結語

綜上所述，國企面對新的市場環境和改革要求，必須深化改革發展，增強企業市場競爭力，以新的發展姿態投入到市場經濟環境當中。政工工作是國企的戰斗堡壘，更是企業經營發展的思想基礎和動力源泉，國企必須要夯實政工工作地位，通過思想建設、制度優化等為政工工作創造更好的條件，這也是國企面向現代化發展，深化改革的著力點。

參考文獻：

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