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談國有企業黨務工作者隊伍建設

2019-09-10 07:22:44呂景璟
管理學家 2019年14期
關鍵詞:隊伍建設國有企業

呂景璟

[摘 要] 基于對國有企業黨務工作者隊伍建設的研究,文章首先闡述國有企業黨務工作者隊伍建設的重要作用。然后,分析國有企業黨務工作者應具備較強的政治素養與組織協調能力等。最后,針對國有企業黨務工作者隊伍建設,提出加強重視程度、提升管理水平等措施。

[關鍵詞] 國有企業 黨務工作者 隊伍建設

中圖分類號:D267 文獻標志碼:A

黨務工作者在促進國有企業發展中發揮著不可替代的作用,為了實現國有企業的更快進步與發展,應該將構建黨務工作者隊伍作為重點與關鍵。構建起素質高、能力強的工作隊伍,使國有企業黨建工作以及各項日常工作能夠順利展開,使黨務工作者隊伍的作用與價值充分發揮。本文將針對國有企業黨務工作者隊伍建設的相應內容進行闡述。

一、國有企業黨務工作者隊伍建設的重要作用

在國有企業的發展過程中,保證領導者、管理者以及員工之間能夠擁有良好關系,保證企業環境與發展實際情況能夠與市場發展相符合,是企業更好發展的重點。為實現上述目的,在企業中要具備能力較強并且綜合素質較高的黨務工作者隊伍。黨務工作者,應當具備良好政治素質,熱愛黨的工作,具有一定的政策理論水平、組織協調能力和群眾工作本領,敢于擔當、樂于奉獻,帶頭發揮先鋒模范作用。在這一過程中,還可以對企業黨建工作進行完善,不斷提升黨員以及企業員工的思想意識,促使工作人員能夠具備較強的專業能力與綜合素養,使得工作人員能夠在崗位工作中發揮自身的專業能力,為企業創造更多經濟效益與社會效益。與此同時,提升企業員工之間的凝聚力,促進各個部門之間的溝通與交流,實現信息共享與應用,實現國有企業的可持續發展。總而言之,黨務工作者隊伍建設工作的展開,對于國有企業的發展具有重要意義。因此,在國有企業的發展中,要將黨務工作者隊伍建設作為重點內容,增強國有企業的市場競爭能力。

二、國有企業黨務工作者應具備的能力

黨務工作者隊伍是國有企業發展的重點與關鍵,所以,黨務工作者需要具備較強的工作能力,主要包含以下幾種能力:

政治素養。在企業黨務工作中,會涉及黨務文書以及文件的傳達,同時,還涉及信息的獲取等相關內容,在這一過程中,需要黨務工作者具備較強的政治素養,這樣才能確保數據信息的真實性與準確性[1]。這樣才能將各項工作更好地傳達,防止傳達失誤問題的產生,使信息傳達的正確性與精準性得到保障,為各項工作的展開打下良好基礎。

組織協調能力。組織協調能力是黨務工作者需要具備的另一個重要能力,在實際工作的開展過程中,要及時對黨務工作以及行政工作進行協調,調整好兩者之間的關系。這樣才能發揮黨組織的作用,引領企業更好地發展。

群眾工作本領。群眾工作本領也是國有企業黨務工作者需要具備的能力,主要是能夠實現對群眾的引導,解決群眾中存在的問題,使得群眾的需求得到滿足。群眾工作本領的提升,可以使黨務工作者的綜合能力得到提高。

三、國有企業黨務工作者隊伍建設有效措施

(一)加強重視程度

為保證國有企業黨務工作者隊伍建設工作能夠順利展開,需要企業領導者與管理者,對于黨務工作者隊伍建設工作有正確認識,同時加強對黨務工作者隊伍建設工作的重視程度。加強重視程度可以從以下幾點展開:第一,領導者與管理者在企業中要做好宣傳工作,宣傳有關黨務工作者隊伍建設工作的內容,使得基層工作人員能夠意識到黨務工作者隊伍建設工作的重要作用,積極主動參與到隊伍建設工作中;第二,針對黨務工作者隊伍建設工作內容,需要落實到不同工作人員身上,使得工作人員能夠明確自身在隊伍建設中肩負的責任,以及需要完成的任務[2]。避免出現隊伍建設工作沒有專業工作人員負責的情況,確保隊伍建設各環節工作,都能夠有工作人員負責,其中的問題能夠得到及時解決。

(二)提升管理能力

黨務工作人員需要具備較強的管理水平與管理能力,這樣才能為黨務工作者隊伍建設工作的展開打下良好基礎,使得隊伍中的黨務工作人員都能夠具備較強的專業能力與綜合素養。提升管理能力可以從以下幾點展開:第一,對于當前黨務工作者存在的管理問題,可以制定科學合理的專職管理制度,擔任黨務工作的工作人員,以及參與到黨務工作者隊伍中的工作人員,必須經過較長時間的實踐與鍛煉,確保工作人員能夠具備一定的實踐能力與專業水平;第二,如果一名黨務工作者存在身兼多職的情況,那么要及時對工作崗位以及工作內容進行調整與完善,不斷提升黨務工作質量與工作效率;第三,將提升黨務工作者的政治素養與政治理論水平作為管理工作的重點,這樣才能在最大程度上促使各項工作順利展開,增強企業的市場競爭力。

(三)構建黨務考核機制

國有企業在促進我國更好發展中發揮著不可替代的作用,為提升黨務工作者的工作能力與工作水平,可以通過構建黨務工作者考核機制的方式。這樣可以在最大程度上促使黨務工作者能夠對自身工作有正確認識,從而積極主動參與到工作中,使各項工作的順利展開得到保障。構建黨務工作者考核機制,可以從以下幾點展開:第一,在國有企業現有的管理體制中,黨務工作者隊伍管理工作要與生產經營管理者隊伍制定共同標準,并共同執行。與此同時,可以將黨務工作者職稱評審納入企業正常職稱評審中。第二,構建完善考核體系,結合實際情況,制定一套完整的評價標準與考核體系。對于工作能力、工作業績等進行有效考核,要保證公正、公平與公開。對于符合條件的優秀黨務工作人員重點培養,并給予更多重視與關注,培養更多專業領導人崗位預備人選。

(四)創新黨務工作者培訓方式

加強對黨務工作者的培訓,是提升黨務工作者工作能力與工作水平的重點與關鍵。因此,在國有企業的發展中,要將創新黨務工作者培訓方式作為重點與關鍵,采取有效培訓方式與培訓措施,使得黨務工作者的工作能力可以逐漸得到提升。創新黨務工作者培訓方式,可以從以下幾點展開:第一,結合實際情況,保證培訓課程設置的科學性與合理性,對于不同培訓方式要合理利用,比如,電話教育方式、集中教育方式以及遠程教育方式等。還可以通過正規課堂培訓與特聘講座相結合地方式,將理論教育與實踐教育相結合的方式,使得黨務工作者能夠積極主動參與到教育培訓工作中,掌握更多知識內容,不斷提高自身專業素養與能力。第二,積極組織黨務工作者參加相應活動,比如,舉行內部參觀交流活動,安排優秀專業黨務工作者進行學習,與其他黨務工作者進行經驗交流。第三,在教育培訓工作開展中,要確保培訓內容的全面性,要將相應的政治思想理論知識以及業務經營管理專業知識融入其中。使得黨務工作者能夠逐漸成為復合型人才,專業知識與專業能力可以得到不斷提升,為國有企業更好發展提供更多專業人才。

(五)完善考評機制

在國有企業發展中,黨務工作者主要是做好企業內黨建工作,黨建工作的主要對象是企業黨員以及企業普通工作人員。黨建工作的實質內容也需要人來完成,因此,實際工作成效難以通過標準展開相應的量化考核,其他人也很難認同。這也是國有企業黨務工作隊伍不穩定的一個重要原因,基于此,為在最大程度上避免這一問題的出現,可以通過完善考評機制的方式,完善考評機制,可以從以下幾點展開:第一,明確黨務工作者在國有企業中的地位,保證黨務工作者隊伍能夠與企業中其他人才隊伍地位相同,使得黨務工作者身份認同感得到提升。第二,結合實際情況,制定科學合理的量化考核體系。要結合黨建工作的實際特點與任務,使得考核目標的制定兼具科學性與合理性,為后續工作的展開打下良好基礎。第三,對于企業內現有政工系列職稱評聘評審工作領導機制進行完善與創新,這樣可以使考核流程以及評聘材料申報的科學性與合理性得到保證。

(六)完善進出機制

從目前國有企業的發展不難看出,進出機制有待完善。想要更好地解決這一問題,需要對入口關與出口關給予更多關注與重視,完善的進出機制,對于提升黨務工作者的工作能力具有重要作用。完善進出機制,可以從以下幾點展開:第一,構建完善的內部崗位流動機制,使黨務工作者的晉升能夠得到保障,表現良好的黨務工作人員能夠得到更多重視。第二,構建相應的淘汰退出機制,對于在工作中表現不好的黨務工作者,要及時對其進行處罰,對其他黨務工作者起到一定警示作用。

四、結語

綜上所述,國有企業黨務工作者隊伍建設是國有企業發展中的重點與關鍵,基于此,企業針對黨務工作者隊伍建設工作要加強重視程度,及時發現在隊伍建設中存在的問題,并提出有效解決措施。提升其企業工作質量,實現企業更好發展。

參考文獻:

[1]董振婷.淺談企業創新黨建 業務融合發展新路徑[J].聲屏世界·廣告人,2019(10):97.

[2]張超.破解國有企業黨建問題中的“痼疾”與“新病”[J].中國井岡山干部學院學報,2019,12(05):105- 110.

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