田洪陽
摘 要:在立德樹人的指導下,中職班主任應當承擔起育人的重任,采取多樣的方式將學生培養成為身心健康發展的人,以此為學生更好地使用未來社會的發展需求打下堅實的基礎。在此班級管理活動開展中,我嘗試從引導學生性格、合理利用時間等方面入手,對學生進行進行多樣的引導,促進其發展。
關鍵詞:中職;班主任;德育管理;三個關鍵點;實施對策
在中職院校教育管理活動開展中,班主任的德育管理對學生的未來發展起著決定作用。在傳統的中職班級管理活動開展中,大部分班主任將管理放在首位,采取嚴苛的手段對學生進行監督和管理,忽視了對學生進行思想道德教育,導致學生在被動參與的過程中,出現道德淪喪問題。教書育人是班主任的天職,其中育人是首先要做的的。基于此,我在組織班級管理活動的時候,對如何實現管理與德育的融合進行了探究,下面從這樣三點入手做出詳細說明。
一、引導性格:培養自信樂觀的學生
現階段,中職院校的大部分學生是以初中畢業生為主的。因為沒有扎實地掌握基礎知識,學習能力較為薄弱,這些學生在中考失敗的情況下,被迫參與到了中職院校之中。隨著自我意識的不斷增強,這些學生覺得自己低人一等,不自主地產生了自卑情緒。而且,這個階段的學生開始對將自身的個性特點給予關注,其在進行自我評價的時候,往往將個性是否完善置于首要地位。由此可以看出,中職生對自身的個性特征發展是較為敏感的。這就一心理發展,往往導致其在遇到困難或受到打擊的時候,很容易失去自信心,甚至一些學生在在長期無法疏導不良心理的情況下,對未來感到迷茫或失望,做出一些出人意料的行為。面對學生的此發展情況,班主任在組織班級管理活動的時候,需要對學生的心理發展給予充分的關注,及時對對學生給予疏導,使其成長為樂觀自信的人。為了實現這一點,我在實施班級管理活動的時候,會賞識的眼光對學生進行觀察,在學生的日常表現中發現其優勢、特長等,并以此為切入點,給予學生展示自我的機會,從而使其在獲得我或他人的關注和贊揚的過程中,樹立自信心,避免產生不良心理。以小A為例,該學生因為是他初中所在班級唯一一名參與職業教育的人,從一入學就表現得很自卑。在日常觀察中我發現,盡管這個學生學習成績不理想,但是籃球卻打得很好。于是,我鼓勵該學生擔任本校的籃球隊長,發揮特長。在這個學生的帶領下,本校的籃球隊在歷次比賽中取得耀眼的成績。小A不僅實現了特長的發揮,還受到了其他學生的肯定,潛移默化地樹立了自信心。
二、利用時間:合理利用教學之外的時間
在中職院校實施德育管理,是貫穿于班級管理始終的。其中,觀察是班主任有效實施管理活動的前提和保障。因為,班主任只有對學生進行細致的觀察,才會發現其成長過程中存在的問題,以此為基礎,給予有針對性的指導,幫助學生解決問題,促進其健康發展。觀察的實現不僅僅局限在課堂中,還需要班主任打破課堂、班級的限制,利用教學之外的時間對學生的學習、生活進行觀察,及時地發現問題,并與學生進行溝通。以我班的小B為例,在日常的班級活動參與過程中,這個學生一直保持著高度的熱情。但是,在日常生活中,他卻獨來獨往。在觀察中發現此情況之后,我利用課余時間與小B進行了溝通。原來小B參與班級活動不是自己的主觀意愿,是因為害怕自己不參與其中,其他學生會排斥自己。但是,在課后,卻因為孤僻,不愿意與他人進行交往。在發現此問題之后,我結合自身的教學管理經驗,甚至和心理老師對他進行了心理疏導,鼓勵小B無論是在班級活動,還是在日常活動參與中,都積極地與他人相處。同時,我還鼓勵本班的其他學生,與小B組建小團體,從而在他們的引導下,幫助小B解決心理問題,自主地參與集體活動。試想一下,如果我沒有在日常生活中對小B進行觀察,如何能發現其反常的行為呢?如何能對其進行有針對性的指導呢?所以,在班級德育管理活動開展紙,班主任應當留心觀察學生。
三、轉變偏差生:促進學生的健康發展
在每一個班級中都有偏差生,這是我們無法逃避的。在傳統的中職班級管理活動開展中,大部分班主任對偏差生持有偏見,覺得這些學生拉后腿,不值得自己費心力進行教育,由此將這些學生作為班級的邊緣者,很少對其給予指導。伴隨著班主任的忽視,偏差生在難以獲得有效指導的情況下,變得愈加差。新課改指導我們,在教育教學活動開展中要使每一學生獲得應有的發展。所以,在中職班級德育活動開展中,我們應當尊重每一個學生,尤其給予偏差生關注,從而學習、生活等方面給予其指導,使其在班主任的關注、關心下獲得發展。
總之,在中職班級德育管理活動開展中,班主任要承擔育人重任,合理利用時間,對學生給予觀察,及時地發現學生存在的問題,給予指導,尤其給予偏差生以關注和指導,使學生在解決問題中,塑造良好品格,實現樂觀、自信的發展。
參考文獻:
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