“互聯網＋”人力資源管理的新趨勢及對策分析

李敏娜

摘要：現階段，我國經逐漸的步入到了“互聯網+”時代，在這一背景下，社會各級組織機構的發展都有一個明顯的特征，就是都會進行信息化改革將信息化管理技術融入到管理工作中，以便提升管理的質量以及時效性。而互聯網技術與絕大多數管理都有著較強的兼容性，可以有效的進行相互融合。從現實的角度分析，現階段“互聯網+”時代背景下，各項管理在“互聯網+”理念的影響下產生了極大地變化，各項管理都在朝著信息化的方向發展。而這一發展對于人力資源管理質量的提升有著重要的意義。但是其中也存在著諸多較為顯著的阻礙性問題，這些問題的出現會直接影響到“互聯網+”人力資源的管理成效。本文主要就“互聯網+”人力資源管理的新趨勢及對策做了簡要的分析。

關鍵詞：互聯網+;人力資源管理;新趨勢;問題及杜策

隨著我國各大企業人力資源管理人員對于“互聯網+”人力資源管理新趨勢對策研究的不斷深入，調查顯示絕大多數成功企業都具有符合其自身發展特點的人力資源管理模式，但是他們都有一個顯著的共同特點就是都有效的實現“互聯網+”人力資源管理轉型目標。而要向保證企業能夠實現既定“互聯網+”人力資源管理轉型目標，從革新管理理念提升人力資源管理人員的信息素養，構建良好的企業文化等三方面著手進行具體的發展對策研究。

一、“互聯網+”人力資源管理發展的新趨勢分析

在“互聯網+”時代背景下，人力資源管理的發展產生了較大的變化，而信息技術已經逐漸的成為了人力資源管理的主要應用工具，隨著“互聯網+”技術的廣泛普及，現階段，人們對于信息技術的依賴程度極高，不論是各項工作都離不開信息技術的支持。主要就是因為信息技術具有較強的實用性，不僅可以極大地提升人們日常工作的效率，同時還有助于降低工作的繁瑣復雜性，而這一作用在人力資源管理當中也極為適用。諸多人力資源管理人員發現，信息技術的應用，實現“互聯網+”人力資源管理轉型目標對于提升人力資源管理的精準度以及時效性都有著重要的意義，而在這種大環境下，越來越多的人力資源管理人員開始嘗試性的在人力資源管理當中引入信息化管理技術，而信息化技術也逐漸的成為了人力資源管理人員主要用到的工具。另外，在“互聯網+”時代背景下，人力資源管理所受到的時間限制以及空間限制也逐漸的得到了緩解，相關的管理人員可以通過“互聯網”平臺進行各項管理信息的傳遞，這樣不僅可以極大地降低信息傳遞的時間及空間限制，時下你隨時隨地的信息交流，同時還可以提升各項信息的直觀性，人們可以借助“互聯網”技術將信息以圖片，視頻，文字等多種形式傳遞，而這也逐漸的成為人力資源管理人員應用的主流信息傳播方式。

二、“互聯網+”人力資源管理的發展的有效路徑分析

（一）優化革新人力資源管理理念

管理理念是影響管理行為的關鍵影響因素，同時也是決定各項管理改革創新能否順利實施并發揮出應有作用的關鍵影響因素。只有保證管理理念與管理計劃的目標相一致，兩者具有較強的相互適用性，那么就可以保證各項管理計劃能夠持續有效的進行下去并發揮出應有的作用。基于這一情況，相關的人力資源管理人員在實際工作期間必須要重視對于管理理念的革新。為此，首先，必須要重視以互聯網技術為依托的信息化人力資源管理技術的應用，準確有效的認知到，信息化管理技術的應用對于提升人力資源管理成效重要性，并在這種意識的引導下，積極努力的探索人力資源信息化改革的有效路徑。其次，必須要時刻秉持著人性化管理理念，在實際應用信息化管理技術的過程當中，要準確有效的搜集每一位員工的實際發展需求信息以及基本信息，然后將這些信息記錄到信息庫當中，并依照員工的訴求以及企業的實際發展情況，進而人力資源管理模式的調整，從而找到最適合企業的人力資源管理模式，進而保證企業人力資源管理質量能夠得到全面的提升。

（二）構建良好的文化體系

在良好且適用的企業文化支持下，可以保證企業“互聯網+”人力資源管理發展工作變得事半功倍，極大的提升“互聯網+”理念在人力資源管理當中的應用成效，進而影響到人力資源管理的整體質量。在這種情況，企業內部的人力資源管理人員在實際工作期間必須要重視與“互聯網+”相匹配的企業文化體系構建工作。為此，首先，在實際構建企業文化的過程當中，必須要重視“互聯網+”元素的引入，在一些重大的會議上要重點提出引入“互聯網+”技術對于提升企業內部各項管理，尤其是對于提升人力資源管理質量的重要性，從而提升每位人力資源管理人員對于人力資源管理工作信息化改革的關注度。其次，必須要在企業內部進行大力的人力資源管理信息化改革宣傳工作，有效的宣傳一些是互聯網思維的進一步實踐成果，推動經濟形態不斷地發生演變，從而帶動社會經濟實體的生命力，為改革、創新、發展提供廣闊的網絡平臺等信息，從而提升企業內部人力資源管理人員對于“互聯網+”人力資源管理的研究重視度，激發人力資源管理人員的創新管理意識以及創新管理積極性，進而保證人力資源管理質量能夠得到快速的提升。

（三）提升人力資源管理人員信息素養

不論是何種人力資源管理發展計劃都必須要有高素質的人力資源管理人員作為支持，只有保證人力資源管理團隊的基礎素質水平能夠滿足各項“互聯網+”人力資源管理發展工作需求，才能夠保證互聯網技術能夠在人力資源管理工作當中充分的發揮出其應有的作用，進而不斷地提升人力資源管理的整體質量。基于這一情況，企業內部的領導者必須要重視人力資源管理人員綜合素質水平的提升，重點提升其信息素養。為此，首先，必須要建立起專項人才培訓機制，設置專項人才培訓計劃方案，體現出企業對于人力資源管理信息素養提升的重視度，在培訓期間要重點培養其對于互聯網技術的應用能力以及了解度，同時還要就各項信息化人力資源管理系統及軟件的應用方法進行講解。其次，人力資源管理人員自身也必須要重視自身信息素養的提升，有效的總結自身在工作期間所存在的不足問題，并有針對性有目的性的進行改正，從而保證自身的工作能夠能夠滿足“互聯網+”人力資源管理工作需求。

三、結束語

綜上所述，隨著我國“互聯網+”技術及發展理念的不斷普及，現階段，社會各級組織機構都在積極努力的開展產業互聯網化轉型工作，其最終目的在于順應社會發展潮流，提升企業市場核心競爭力，進而保證整個產業能夠獲得高速發展。從現實的角度分析，“互聯網+”技術與各個領域都有著較強的相互兼容性，同時“互聯網+”技術在管理當中的應用，對于提升管理質量也有著較強的輔助促進作用。而人力資源管理也不例外，在“互聯網+”技術的沖擊下，人力資源管理也正在朝著信息化的方向進行轉型，有效的在人力資源管理當中引入“互聯網+”技術不僅可以極大地提升人力資源管理的質量以及成效，同時還可以極大地提升人力資源管理的精準度。因此，相關的人力資源管理人員必須要重視“互聯網+”人力資源管理新趨勢及對策的研究，結合實際情況制定出具有針對性的發展對策，從而保證人力資源管理能夠有效的融入“互聯網+”理念。

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（作者單位：黑龍江大學 經管學院）