袁如儒
摘要:水電站在實際運行的過程中,加強安全生產管理工作可以有效降低安全事故的發生率,因此,我國水電站應該重視安全生產管理工作,促進水電站的安全運行。
關鍵詞:水電站;安全生產管理;意義;問題;措施
1引言
新時期下,隨著我國市場經濟的發展完善,電能和水能已經成為了我國社會發展過程中不可或缺的能源。水電站作為水利系統中的重要組成部分,其安全生產直接影響著我國國民經濟的發展水平和人們的生活質量。基于此,下文就水電站安全生產的重要意義、現階段我國水電站在安全生產管理工作中的問題和相關的解決措施做了簡單分析,希望對提高我國水電站安全生產管理工作的水平、促進水電站的安全運營等方面起到一定的借鑒意義。
2水電站安全生產的重要意義
安全生產是水電站日常生產運營工作的目標,對于水電站企業長久發展的意義重大。具體表現在以下幾個方面:第一,實現水電站企業的安全生產,可以為企業的生產人員提供一個安全的作業環境,有利于激發生產人員的工作積極性,促進生產過程的順利完成;第二,水電站企業通過應用現代化的生產設備,不斷提高水電站作業的安全性,還有利于提高作業效率,幫助水電站企業實現生產效益、社會效益和經濟效益三者之間的統一,最終實現企業的持續發展。
3我國水電站在安全生產管理工作中的問題
3.1對水電站安全生產的重視程度有待加強
現階段,我國水電站在安全生產管理工作中存在的最大的問題就是對水電站安全生產的重視程度還有待加強,導致管理工作的效益不高。具體表現為:第一,部分水電站企業的管理者在實際的經營過程中,過多的重視經濟利益,忽視安全生產管理,從而沒有完善水電站安全生產管理的系統,無形中也增加了安全事故的發生率;第二,部分水電站企業的生產人員缺乏對安全生產的正確認識,進而在生產過程中沒有采取安全措施,最終引發安全事故。
3.2水電站生產現場存在安全隱患
水電站生產現場的安全管理是水電站安全生產管理工作的重要組成部分,但是,就目前我國水電站安全生產管理工作的基本現狀來看,其在生產現場還存在著較多的安全隱患,在很大程度上也對生產人員的生命財產安全造成了威脅。第一,部分水電站對于生產設備的檢修工作的重視程度不夠,使得部分設備存在帶傷工作的現象,最終引發安全事故;第二,部分水電站的工作人員對于生產現場的安全管理的警惕性不高,從而沒有重視生產現場安全隱患的檢查,例如,檢查生產人員是否配備安全設施、是否嚴格按照生產規范進行作業、生產人員的身體素質等,導致水電站的生產現場存在較多的安全隱患,安全生產管理的效益不高。
3.3水電站管理人員的綜合素質有待提高
水電站的安全生產管理人員是管理工作的直接負責人,其綜合素質直接影響著整個管理工作的效果。但是,我國水電站的管理人員的綜合素質還有待提高。第一,我國水電站的安全生產管理人員的流動性較大,這是由于我國的很多水電站都設置在較為偏遠的地區,因此,工作環境較為艱苦和枯燥,有很多工作人員都難以適應,最終選擇離開,人員的更新換代速度太快,使得水電站無法及時對安全生產管理人員進行培訓,導致管理人員的工作水平有待提高;第二,水電站和其他行業相比較屬于技術密集型的行業,因此,對于安全生產管理人員的專業水平和業務能力的要求也較高,這就需要水電站加強對管理人員的培訓,并提高安全生產管理人員的招聘門檻,保證企業管理人員隊伍的整體技能水平和綜合素質能力。但是,目前,我國很多水電站在安全生產管理人員的招聘上,門檻還有待提高,管理人員的素質難以滿足實際的生產工作的要求,使其在日常的管理工作中,無法及時發現生產設備問題和其他安全隱患,進而沒有采取相應的措施進行處理,最終引發安全事故。
4加強水電站安全生產管理工作的措施
4.1加強對水電站安全生產的重視
我國水電站要想充分發揮水電站安全生產管理工作的作用,首先應該做得就是加強對水電站安全生產的重視。第一,水電站企業的管理者要充分認識到保證水電站安全生產的重要作用,從而在日常的生產運營過程中,不斷完善相應的安全生產管理系統,最大限度的避免安全事故,保障生產人員的生命財產安全;第二,水電站企業的生產人員也要加強對安全生產的重視,進而在實際的生產過程中,完善相關的安全措施,配備安全設施,促進生產過程的順利進行,在保障自身安全的前提下提高水電站的生產效率。
4.2加大安全生產管理工作的投入
我國水電站安全生產單位也應該加大對水電站安全生產管理工作的資金投入,從而完善水電站的生產設備和安全生產管理的措施,提高管理水平。另外,我國政府也應該結合水電站的實際情況,給予適當的補助,推動水電站企業安全生產管理工作的順利進行。除此之外,我國水電站也要加強安全生產管理人員的專職化,盡量避免一人擔任數職的現象,加大人力成本的投入,不斷提高安全生產管理人員的專業水平和業務能力,將水電站安全生產制度和措施落實到實際的生產工作中。
4.3加強水電站員工的安全教育工作
我國水電站企業應該加強對員工的安全教育工作,提高工作人員的安全生產意識,從而促進水電站的安全生產。第一,企業要幫助員工樹立安全生產的意識,使其在實際的生產過程中,將安全生產放在首位;第二,企業可以利用模范的作用,選取企業中安全生產的模范作為員工學習的榜樣,實現員工之間的相互影響、相互促進;第三,企業可以結合獎懲并重的形式,提高工作人員的工作積極性,對于在生產過程中認真負責,可以及時發現生產過程中的安全隱患的員工要給予一定獎勵,而對于在生產過程中屢次失職,引發安全事故的員工則要進行嚴厲處罰和批評【1】。
5結束語
綜上所述,近幾年來,我國水電站數量的增加,雖然在一定程度上為我國工業發展和國民的日常生活提供了充足的能源保障,但是,與此同時,也增加了水電站企業安全生產管理工作的難度。因此,我國政府和水電站企業都應該加強對安全生產的重視,并通過加大資金投入和加強宣傳教育等方式提高水電站安全生產管理工作的水平,促進企業的長久發展。
參考文獻:
[1]何亮.變電站安全生產管理中存在的問題及其對策[J].中國管理信息化,2017(22):92-93.
(作者單位:國投甘肅小三峽發電有限公司)