分析供電管理中的線損問(wèn)題及解決對(duì)策

徐丹

摘 要：要想提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，就必須重視線損問(wèn)題。節(jié)能降損是電力企業(yè)貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能方針政策及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要工作。線損管理工作涉及專業(yè)較廣，幾乎涵蓋了供電企業(yè)的各個(gè)專業(yè)。在供電的過(guò)程中，難免要產(chǎn)生一些電能線損，而電能線損主要是指在電能管理、分配輸送過(guò)程中造成的電能損失。線損是線損管理的基礎(chǔ)，供電公司通過(guò)抓線損基礎(chǔ)工作，提升線損管理水平，達(dá)到降損的目的。本文主要分析探討了供電管理中的線損問(wèn)題及解決對(duì)策，以供參閱。

關(guān)鍵詞：供電管理;線損問(wèn)題;解決對(duì)策

引言

伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，這在一定程度上有效的推動(dòng)了各行各業(yè)的進(jìn)步，且各行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中對(duì)電能的需求量得到進(jìn)一步的加大，而在供電管理工作中，通常情況下都會(huì)將線損作為一項(xiàng)極為重要的衡量指標(biāo)，這是因?yàn)榫€損率主要是用來(lái)反映供電企業(yè)管理水平與經(jīng)濟(jì)效益的。因此，只有不斷強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理，增強(qiáng)細(xì)節(jié)控制，才可以有效保障企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)企業(yè)的形象與社會(huì)地位，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與企業(yè)效益的可持續(xù)發(fā)展。

1 供電管理當(dāng)中的線損概述

電力企業(yè)在進(jìn)行供電管理的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)電能進(jìn)行運(yùn)輸與分配時(shí)，電力設(shè)備與線路之間會(huì)產(chǎn)生電能損耗，這樣情況被稱為線損。在進(jìn)行電能運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程當(dāng)中，產(chǎn)生線損的原因十分多，例如電壓的不穩(wěn)定等，若電力企業(yè)在進(jìn)行供電管理的過(guò)程當(dāng)中，不重視線損問(wèn)題，便會(huì)導(dǎo)致線損率不斷升高，這樣的情況就會(huì)導(dǎo)致在配電網(wǎng)當(dāng)中產(chǎn)生較高的電能損耗，因此電力企業(yè)必須對(duì)此引起重視，減少電能損耗才能提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能推動(dòng)電力企業(yè)不斷向前發(fā)展。

2 電力供電管理中的線損問(wèn)題

（1）管理意識(shí)缺乏。供電企業(yè)在展開工作過(guò)程中，其線損管理水平主要由現(xiàn)存指標(biāo)完成程度體現(xiàn)。但是，電力企業(yè)在進(jìn)行具體工作過(guò)程中。盡管能夠?qū)崿F(xiàn)線損目標(biāo)的逐項(xiàng)分解，然而依舊存在一人工作人員，對(duì)于線損管理價(jià)值缺乏必要認(rèn)識(shí)，而線損管理價(jià)值的缺乏會(huì)使我們工作缺乏必要物質(zhì)保障和技術(shù)支持。（2）管理組織不善。在我國(guó)目前電力行業(yè)發(fā)展中，管理目標(biāo)建設(shè)中“三優(yōu)一強(qiáng)”的實(shí)施有一定程度的普遍性，但是很多企業(yè)不能做到及時(shí)更新管理組織，導(dǎo)致新的問(wèn)題在電力行業(yè)中不斷出現(xiàn)。而傳統(tǒng)的管理組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代社會(huì)需求。在電力企業(yè)建設(shè)過(guò)程中，很大一部分員工對(duì)線損管理工作缺乏重視，使部門協(xié)作管理難以有效實(shí)現(xiàn)，不能進(jìn)行合理協(xié)調(diào)。（3）管理機(jī)制不足。在我國(guó)目前供電企業(yè)管理過(guò)程中，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制的有效構(gòu)建，但是現(xiàn)場(chǎng)管理工作與其他部門工作聯(lián)系性較高，因此管理工作具有較大難度。這個(gè)部門整個(gè)工作過(guò)程中，通常需要進(jìn)行線損管理，在發(fā)生線損問(wèn)題時(shí)，很難對(duì)其部門責(zé)任進(jìn)行有效追究，進(jìn)而使相關(guān)人員的積極性大大降低，導(dǎo)致出現(xiàn)消極怠工，進(jìn)而產(chǎn)生一定量的電能損耗，不利于供電企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3 加強(qiáng)供電線路線損管理的有效策略

3.1提高線損人員的綜合素質(zhì)

對(duì)于供電系統(tǒng)管理過(guò)程中的線損管理來(lái)說(shuō)，也可以從提高工作人員的素質(zhì)方面入手。對(duì)于線損管理人員來(lái)說(shuō)，其工作的環(huán)境對(duì)于線損的管理效果具有非常直接的影響，因此需要我們足夠重視，不斷提高工作人員的工作效能，如果有必要可以對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)并且進(jìn)行一定的指導(dǎo)，不斷提升線損管理人員的實(shí)際操作能力，已達(dá)到在實(shí)際工作過(guò)程中減少由于操作失誤而引起的線損問(wèn)題。

3.2明確技術(shù)降損、管理降損以及理論線損間的關(guān)系

目前對(duì)于線損工作，通常會(huì)采取管理降損和技術(shù)降損兩種降損途徑。通過(guò)運(yùn)用適宜的技術(shù)降損措施，就可以有效的降低理論線損值。假如管理降損在較為科學(xué)合理的情況下，則能夠使理論線損值和實(shí)際線損值無(wú)限接近。但是對(duì)于供電企業(yè)而言，不管是技術(shù)降損還是管理降損都具備同等重要的作用。但在實(shí)際工作開展過(guò)程中，采用技術(shù)降損時(shí)，需要較大的資金投入，以此來(lái)對(duì)電壓等級(jí)及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和改善，有效地縮短供電半徑，合理進(jìn)行無(wú)功配置，從而達(dá)到降壓的目的。而應(yīng)用管理降損，主要是通過(guò)強(qiáng)化管理來(lái)有效的降低供電過(guò)程中人為因素所導(dǎo)致的供電損，以此來(lái)達(dá)到降損的目的。無(wú)論是技術(shù)降損還是管理降損都要對(duì)管理給予充分的重視，只有這樣才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。目前在線損管理工作中，供電單位都會(huì)將管理措施與技術(shù)手段進(jìn)行有效的結(jié)合，為取得良好的降損效果。

3.3合理改造線路

要想做好線損管理工作，供電企業(yè)就要做好電力能源輸配電量的計(jì)量管理。這就需要科學(xué)地規(guī)劃電網(wǎng)，配置合適的輸變電設(shè)備，定期檢測(cè)和調(diào)度電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，調(diào)整運(yùn)行方式。當(dāng)前，使用比較廣泛的是集中抄表系統(tǒng)，所以，必須要定期淘汰電能表，有效控制電能計(jì)量損失。與此同時(shí)，供電企業(yè)要大力推廣表?yè)p低、抗傾斜、超載能力強(qiáng)、啟動(dòng)電流小、準(zhǔn)確性高和誤差小的新型電表，為專線用戶配備試壓記錄儀，盡量減少人為因素造成的線損。

3.4做好線路運(yùn)行維護(hù)工作

為了降低電力供電系統(tǒng)中線損問(wèn)題，還需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于整個(gè)線路的運(yùn)行維護(hù)管理，這一點(diǎn)不僅僅是為了避免出現(xiàn)較大的電力線路運(yùn)行故障，還需要提升其運(yùn)行的高效性，尤其是對(duì)于因?yàn)槔匣瘑?wèn)題而產(chǎn)生的各類線損嚴(yán)重現(xiàn)象，更是需要進(jìn)行重點(diǎn)優(yōu)化。針對(duì)這種線路運(yùn)行維護(hù)工作來(lái)看，其需要關(guān)注的內(nèi)容和要點(diǎn)還是比較多的，尤其是要體現(xiàn)出較為明顯的監(jiān)測(cè)實(shí)時(shí)性效果，能夠?qū)τ谡麄€(gè)電力供電線路進(jìn)行全方位的實(shí)施監(jiān)測(cè)，進(jìn)而也就能夠發(fā)現(xiàn)其中可能存在的各類問(wèn)題和缺陷，并且針對(duì)這些具體的問(wèn)題缺陷進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確分析，了解其存在的故障原因，進(jìn)而也就能夠最短時(shí)間內(nèi)給予解決，保障電力線路運(yùn)行的流暢性。比如對(duì)于一些雷電問(wèn)題帶來(lái)的危害來(lái)說(shuō)，就需要結(jié)合故障點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)分析評(píng)價(jià)，了解其存在的危害現(xiàn)象，對(duì)于相應(yīng)損壞設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更換，進(jìn)而也就能夠提升其維護(hù)效率和價(jià)值。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，線損管理身為供電管理當(dāng)中的重要部分，企業(yè)與電力工作人員都應(yīng)該給予充分的重視，在配電網(wǎng)建設(shè)當(dāng)中，線損率的大小在很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這就要求企業(yè)在進(jìn)行管理過(guò)程當(dāng)中應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)情況，及時(shí)對(duì)線路進(jìn)行排查與維護(hù)，針對(duì)電網(wǎng)問(wèn)題進(jìn)行有效的管理，從而降低在電路當(dāng)中的線損率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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