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加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

2019-09-10 07:25:45孫緒
青年生活 2019年30期
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略發(fā)展

孫緒

摘要:隨著時(shí)代的發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也在不斷的變化,從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)慢慢的向現(xiàn)代化的方向進(jìn)步,從小農(nóng)戶分散化的經(jīng)營(yíng)模式朝著規(guī)模化的方向進(jìn)步。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步發(fā)揮在那,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系成為了主流,新型農(nóng)村合作組織日益擴(kuò)大,在現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)著十分重要的地位。本文主要對(duì)如何加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)而更好的推動(dòng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了探究分析,并且提出了一些建設(shè)性的意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);發(fā)展;策略

一、目前的農(nóng)業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中暴露的一些問(wèn)題

(一)不具備較為完善和健全的利益關(guān)聯(lián)體系

利益聯(lián)結(jié)是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的助力,和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是否公平有著密切的聯(lián)系。當(dāng)前,最為常見(jiàn)的合作方式就是“公司+農(nóng)戶”,在這種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式之下,企業(yè)和農(nóng)戶作為經(jīng)濟(jì)利益的主要參與者,雙方需要簽訂有效的協(xié)議或者合同,企業(yè)一直處于領(lǐng)導(dǎo)者的角色,發(fā)言權(quán)相對(duì)更有影響力,而農(nóng)民則呈現(xiàn)出了很強(qiáng)的附屬性,往往只能夠服從于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)對(duì)于農(nóng)戶提供的生產(chǎn)資料以及資金支持和技術(shù)服務(wù)等都不夠及時(shí)全面,當(dāng)市場(chǎng)失靈、銷售受限等問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候,農(nóng)民的利益就得不到有效的保障。

(二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作不夠充分具體

結(jié)合目前的“公司+農(nóng)戶”的基本組合情況分析,雖然這種組織在農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到了積極的促進(jìn)作用,但是依舊有很多的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、處理等都不具備很大很專業(yè)的規(guī)模化,專業(yè)的大戶加工企業(yè)依舊數(shù)量稀少,不具備很強(qiáng)的集團(tuán)化,而且不能夠帶來(lái)更大的收益。這些問(wèn)題的處在主要是由于小規(guī)模的家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和大市場(chǎng)之間不平衡而導(dǎo)致矛盾的出現(xiàn),而且這種矛盾越來(lái)越難解決,也成為了當(dāng)前農(nóng)業(yè)進(jìn)步中的絆腳石。

(三)沒(méi)有做好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的基本建設(shè)工作

農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)作為溝通農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和營(yíng)銷的主要場(chǎng)所;也是進(jìn)一步的保障城市供給和糧食安全的基礎(chǔ)支撐。城鄉(xiāng)的統(tǒng)籌發(fā)展也需要其有效的參與。當(dāng)前,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品銷售不夠順暢的主要原因是市場(chǎng)的建設(shè)過(guò)于緩慢,不能夠很好的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。而且當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中的很多都是分散化、碎片化的初級(jí)市場(chǎng),缺乏足夠多的具備集中性、全面性、功能性的綜合市場(chǎng)。除此之外,市場(chǎng)運(yùn)行過(guò)程也缺乏較為完善和健全的體系制度作為支撐,設(shè)備十分落后,市場(chǎng)信息化程度不高,不能夠很好的對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

二、如何更好的發(fā)展和提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

(一)大力發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng),對(duì)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模進(jìn)一步的開(kāi)拓

糧食作物作為穩(wěn)定社會(huì)的重要因素,在經(jīng)營(yíng)模式上主要使用家庭農(nóng)場(chǎng)為主。傳統(tǒng)的農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展較為松垮,很難形成科學(xué)的規(guī)模,而且也不利于進(jìn)行現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)民的利益得不到有效的保障,也不能夠成為以后糧食作為生產(chǎn)的主要參與和組織模式。大規(guī)模的公司制企業(yè)的本質(zhì)在于獲取更多更高的利潤(rùn),可是糧食作物的整體收益不高,雖然政府會(huì)有一定的政策扶持,但是也很難全面的激發(fā)農(nóng)民種植的欲望,公司制企業(yè)資本如果投入到和糧食生產(chǎn)相關(guān)的區(qū)域中,就有很大的可能性改變傳統(tǒng)的耕種土地,成為商業(yè)用地。市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)模式會(huì)導(dǎo)致糧食作物慢慢的成為商品,并且在政府的資金補(bǔ)助和政策扶持之下,有效的減少了種植糧食的風(fēng)險(xiǎn),有助于穩(wěn)固糧食的供給,提升食品可靠性和安全性。所以,非常有必要開(kāi)展家庭農(nóng)場(chǎng),不斷的開(kāi)拓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍,這也是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的重要措施。

(二)鼓勵(lì)公司制企業(yè),確保工廠化的生產(chǎn)水準(zhǔn)

特種畜禽的養(yǎng)殖屬于動(dòng)物蛋白生產(chǎn)行業(yè),可以有效的改善人們的日常生活層次、維持人體的健康飲食結(jié)構(gòu),結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)情況來(lái)看,經(jīng)營(yíng)方式主要是以公司制為主。禽畜的養(yǎng)殖本質(zhì)上屬于資本和技術(shù)比較密集化的行業(yè),而且風(fēng)險(xiǎn)和收益并存且都很高的產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)環(huán)境以及生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程都需要進(jìn)行有效的把控,更適合安排大型的工廠化養(yǎng)殖公司完成。公司制的企業(yè)可以有效的提升資源的使用效率,避免資源的浪費(fèi),而且也可以形成產(chǎn)品的規(guī)模化,營(yíng)造出更加積極的市場(chǎng)影響,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。除此之外,也能夠更好的優(yōu)化畜禽養(yǎng)殖市場(chǎng)結(jié)構(gòu),規(guī)避農(nóng)產(chǎn)品的趨同,而且也可以實(shí)現(xiàn)和農(nóng)產(chǎn)行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

(三)做好對(duì)龍頭企業(yè)的發(fā)展控制

農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是我國(guó)目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系改革的產(chǎn)物,進(jìn)一步的強(qiáng)化了對(duì)生產(chǎn)基地的要求,促進(jìn)了龍頭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,更加全面的提升了農(nóng)業(yè)的硬實(shí)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也可以占到優(yōu)勢(shì)。通過(guò)結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況進(jìn)行分析,不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)組織水平不是很高,農(nóng)民的收入不穩(wěn)定且偏低,現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)度停滯不前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不達(dá)標(biāo)等多重問(wèn)題,需要快速的改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式,保證龍頭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,不斷的提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的水準(zhǔn);發(fā)展和提升龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作社之間的聯(lián)結(jié)體系,簽訂規(guī)范化的合同,在合同中就雙方之間的關(guān)系和責(zé)任義務(wù)等進(jìn)行明確,突出重點(diǎn)內(nèi)容,為訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

總結(jié):

我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),隨著時(shí)代的變化,這對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求,過(guò)去的生產(chǎn)方式很難再適應(yīng)新的時(shí)代需求,所以我們需要對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展問(wèn)題重新審視,要注重農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,切實(shí)的保護(hù)好農(nóng)民的合法利益和權(quán)益等,保證政府職能的切實(shí)發(fā)揮,不斷的提升農(nóng)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量,進(jìn)一步的加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展腳步。

參考文獻(xiàn):

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