新形勢下加強企業員工隊伍建設的思考

黃文潔

摘要：隨著社會的發展，我國企業的發展也進行了一定的改革。企業員工是每個企業的主體，使企業創造力的源泉，所以對于整個企業的發展來說，對企業員工隊伍進行改革、轉型是非常重要的。對于企業員工隊伍的打造需要充分發揮員工的創造力、凝聚力以及戰斗力，這樣才能打造出一支可以讓企業持續健康發展員工隊伍。雖然目前企業的發展隨著社會的發展在不斷的進步，但是依舊存在很多問題需要解決。本文對企業員工所面臨的問題進行分析，提出加強員工隊伍建設的對策，希望可以解決新形勢下企業員工隊伍發展中存在的問題。

關鍵詞：新形勢下;企業員工隊伍;建設;思考

一、企業員工隊伍面臨的問題

就目前來說，社會和企業的發展都處于一個轉型的時期，在轉型的過程中必定會出現很多問題，這些問題的出現必然會對企業員工造成一定的影響，同時企業的發展也會出現很多問題。主要表現為以下幾個方面：（1）企業工作流動性大，員工壓力增加。對于員工來說，所有的行動都是又企業決定的，很多員工需要聽從企業的安排去完成工作，可能會出現出國工作的情況，這樣便會導致員工回家的次數變少，無法履行家庭責任的現象，增加員工的壓力。（2）薪酬分配造成員工心里不平衡。每個企業的薪酬分配需要考慮諸多因素，比如員工的工作量以及工作效益，這些都是決定員工薪酬的因素，但是企業由于一些原因會出現薪酬不平等的現象，都會影響員工隊伍的發展。（3）晉升渠道不夠明朗。隨著社會的不斷發展，企業員工的年齡趨于年輕化，很多優秀的年輕員工都可以晉升職位，但是由于就業的壓力，可以晉升職位的年輕人還是少數，大部分年輕人便會選擇離職，造成企業人才流失。（4）工作強度大。隨著社會的發展，企業競爭壓力越來越大，很多企業員工工作內容繁重，無法平衡工作與生活，導致出現厭煩工作的情況。

二、如何有效加強企業員工隊伍建設

2.1加強思想政治教育

為有效加強企業員工隊伍建設，首先要從員工思想引導方面入手，因此需要大力加強對企業職工的思想政治教育，充分發揮思政教育優勢作用，有效提高員工整體思想水平。企業可以通過開展相關培訓活動或者宣講活動，根據企業實際發展情況以及市場形勢背景，安排相關內容，引導員工從思想上重視企業項目安排，能夠在思想上與行動保持統一，有效提升員工責任意識，更好的投入到企業發展建設當中。另外，企業還應當加強對員工的職業道德教育，通過開展一些主題講座活動等讓員工思想得到熏陶，企業還可以評選出一些先進個人或先進團體作為企業工作表率，借助企業內部宣傳手段，有效發揮出先進個人及集體的模范帶頭作用。

2.2激勵政策的有效實施

為有效提升員工的工作積極性，離不開激勵政策的建設和落實，除了從薪資待遇以及員工福利等角度考慮以外，最核心的還是從員工本身利益與需求角度出發，根據員工實際需求給予相關幫助，讓員工能夠在企業中得到更好的成長，做好企業與員工的共同發展。具體來說，首先應當做好福利工作，比如可以更好完善企業內部慰問制度，做好困難員工信息檔案，在員工有困難的時候及時予以幫助和關懷;此外，企業應當加強對員工的教育培訓工作，有效提升員工工作能力，加強員工業務水平提升;第三點是鼓勵員工考取相關證書，對于學歷提升以及職稱晉升等予以相關獎勵，有效激勵員工不斷上進;最后是關于員工探親方面，企業可以建立相關管理規定，根據不同情況予以員工探親福利，讓員工能夠更好處理好生活與工作的關系，更好投入到工作當中。

2.3以人為本加強溝通

要加強企業員工隊伍建設，就必須要能夠真正了解到員工的心聲，與員工打成一片，企業管理人員在指導管理工作過程中，需要真正融入到員工工作當中，放下架子，努力讓員工能夠放下心理負擔，敢于提出自己的意見和建議，讓員工有意見能夠有地方進行反映。此外企業領導應該及時了解到員工思想動態，及時發現員工內部不穩定因素，這樣才能能更好的進行工作安排與實施。另外，企業領導班子平時也應當充分發揮自己帶頭作用，以身作則，為員工樹立良好榜樣，領導干部在處理相關工作時也應當做到公私分明，公平做事，這樣才能有效提升員工對企業的信任感。最后，企業還可以通過開展一些文體活動來有效拉近領導干部與員工間的距離，豐富員工業余生活。

2.4注重企業文化建設

企業文化作為企業發展建設中一種無形資產，對于企業員工隊伍建設有著很好的引導作用，因此為有效提升企業員工精神面貌、提高員工工作積極性等，需要更加注重企業文化的建設，重視文化的激勵引導作用。首先需要完善文化規劃，加強相關文化培訓，以此來加強員工對于企業文化的認同度;另外，在做好相關導向規劃工作后，應當注重完善其中內部細節，更為細致對員工相關行為進行規范和引導，建立嚴格按照規章制度做事的工作氛圍，讓員工由原來被動遵守規范轉變為主動遵循，這樣由有效提高了企業管理效率，員工整體素養得到很大提升。

三、結語

隨著社會的發展和進步，市場競爭也越來越激勵，員工作為企業內部主體，對于企業發展建設起到了非常重要的作用，因此為有效提高企業整體競爭力，需要有效加強員工隊伍建設。面對當前出現的工作流動性大、薪酬分配不合理、晉升受限、工作強度大等問題，企業應當從員工需求以及企業發展角度出發，通過加強思想政治教育、有效完善員工福利制度、加強與員工間的溝通交流以及充分發揮企業文化引導作用等措施，來有效加強新形勢下的企業員工隊伍建設，更好的促進企業可持續發展。

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