加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策分析

楊靜康

摘要：近年來國家大刀闊斧的改革，國家的經(jīng)濟實力取得了極大地進步，城市化進程不斷推進，土木工程也取得了前所未有的發(fā)展契機。土木工程施工質(zhì)量關(guān)乎到我國工業(yè)、民用建筑以及橋梁隧道的安全，其質(zhì)量要求也必然備受矚目。由于土木工程項目數(shù)量的急劇增長，如果在項目施工過程中質(zhì)量管理不科學(xué)，在后續(xù)的實際運行中質(zhì)量出現(xiàn)問題，會對整個土木工程項目以至于社會造成不可彌補的損失，所以加強土木工程施工項目質(zhì)量安全管理迫在眉睫。結(jié)合科學(xué)的管理方法和體系，落實施工現(xiàn)場質(zhì)量，促進土木工程的穩(wěn)定發(fā)展。本文重點探究土木工程項目質(zhì)量管理，并對土木工程質(zhì)量管理存在的不足提出相關(guān)的建議和對策，希望對相關(guān)工作者有所幫助。

關(guān)鍵詞：土木工程項目;質(zhì)量管理;對策分析

社會經(jīng)濟的和工業(yè)水平的不斷發(fā)展，國家重大政策的提出，關(guān)乎到民生和國家發(fā)展，很大程度上加快了土木工程的建設(shè)步伐。相對于任何土木工程項目來講，質(zhì)量安全是貫徹始終并起著至關(guān)重要的作用。土木工程在我國諸多行業(yè)中占有重要地位，其質(zhì)量安全必然受到備受國家和人民的重視，這也就對土木工程項目的質(zhì)量管理提出了更高更嚴(yán)格的要求。優(yōu)化土木工程項目的質(zhì)量安全管理體系，制定和完善質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，加強安全管理教育工作，提高員工的質(zhì)量安全意識，加大對土木工程的動態(tài)質(zhì)量監(jiān)控管理，從根源上減少和降低質(zhì)量安全發(fā)生的幾率，保障土木工程工程順利進行，推動企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、土木工程項目質(zhì)量管理存在的些許問題

土木工程項目是一個龐大復(fù)雜、涉及面廣、囊括內(nèi)容巨多的工程，例如土木工程的設(shè)計階段、施工階段以及檢查驗證階段，其中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量出現(xiàn)問題都會對整個工程造成一定的負面影響。籠統(tǒng)的講，可以將這幾個環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患概括為以下幾個：在設(shè)計階段存在著設(shè)計不科學(xué)合理的重大質(zhì)量隱患;土木工程施工階段影響質(zhì)量的因素眾多，例如人、機械設(shè)備等物體以及環(huán)境的不完全因素;檢查驗證階段質(zhì)量檢查不細致不科學(xué);管理制度體系的不完善，這些因素都有可能造成質(zhì)量安全隱患。

（一）施工方法/方案不科學(xué)

科學(xué)合理的施工方案和設(shè)計是保證整個土木工程質(zhì)量的根基所在。施工方案的不科學(xué)，施工現(xiàn)場質(zhì)量根本無法保證。在施工之前，確保土木工程工程施工方案和設(shè)計的正確性和科學(xué)性是必須的也是必要的。

（二）不安全因素

（1）人的不安全因素：土木工程項目在施工過程中，招收現(xiàn)場工作人員對于質(zhì)量安全的理解不夠透徹，安全意識低，誤操作、違章操作或者違規(guī)操作都有可能造成質(zhì)量問題，影響工程進度和工程效率。（2）物的不安全因素：土木工程項目涉及到的物體很多，各種機械設(shè)備和混凝土、鋼筋等材料。機械設(shè)備在工作過程中出現(xiàn)故障、材料質(zhì)量不合格等問題，也會造成很大的質(zhì)量隱患。（3）環(huán)境的不安全因素：土木工程施工過程中，常常受到環(huán)境的影響。影響施工的環(huán)境主要有地理環(huán)境、天氣情況、電能供給、噪聲以及當(dāng)?shù)丨h(huán)境政策要求等等。

（三）質(zhì)量管理體制不完善

土木工程施工項目的管理體制存在問題，管理人員對于質(zhì)量管理的懈怠或者不重視、員工質(zhì)量安全培訓(xùn)不到位、工位操作不具有標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范、質(zhì)量檢查沒有系統(tǒng)化以及質(zhì)量安全制度不具備約束性等等，都會造成上面的不安全因素的發(fā)生，造成質(zhì)量問題。總之，對于土木工程項目，一套完善科學(xué)合理的質(zhì)量體系制度是保證整個項目質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

二、加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策

下文將根據(jù)上述的土木工程施工項目存在的質(zhì)量隱患進行科學(xué)合理的規(guī)劃和改善，不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，完善和改進項目質(zhì)量管理制度體系，保證土木工程施工項目安全順利完成。

（一）確保科學(xué)合理的工程設(shè)計方案

在土木工程項目施工前，由專業(yè)人員對施工設(shè)計方案進行審核和檢查，根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境以及施工要求，找出存在的問題或者疏漏，最大化的避免因施工設(shè)計影響工程的進行。另外，在施工設(shè)計方案時，還應(yīng)全方位考慮，對于容易出現(xiàn)質(zhì)量問題或者安全問題的地方加以關(guān)注和重視，并制定緊急預(yù)案和處理辦法。

（二）強化施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全控制

（1）施工材料，在采購施工材料時，應(yīng)加強對施工材料質(zhì)量的審核，保證其性能參數(shù)滿足工藝要求，滿足國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并且材料應(yīng)具有供應(yīng)商提供的質(zhì)量證書。施工材料的購置應(yīng)以性價比為參考，不允許節(jié)省成本購買劣質(zhì)材料，也不允許讓質(zhì)量不達標(biāo)的施工材料進入施工現(xiàn)場。另外，在存儲中要根據(jù)生產(chǎn)廠家要求進行存儲，分類適宜存放管理，定期對存儲物料進行檢查。在施工材料應(yīng)用時，要對材料的規(guī)格和性能進行再次檢測，避免因施工材料質(zhì)量問題出現(xiàn)的質(zhì)量安全事故。

（2）人員管理，要想保證整個工程順利進行，人員安全是重中之重。施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全都離不開施工人員，所以，對施工人員進行質(zhì)量安全培訓(xùn)是必須的。在員工入職時，要做好質(zhì)量安全培訓(xùn)，對于不安全因素的辨識以及崗位存在的安全隱患，提高員工從內(nèi)心明白質(zhì)量和安全的重要，從而培養(yǎng)入職員工的質(zhì)量安全意識。對于已上崗員工，安全培訓(xùn)外還要進行技能培訓(xùn)，崗位安全操作流程以及規(guī)范，崗位工作的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，通過培訓(xùn)強化員工的質(zhì)量意識。任何質(zhì)量問題的發(fā)生都要做到舉一反三，不斷反省和優(yōu)化施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題，保證工程質(zhì)量達標(biāo)。另外，對于管理人員也要進行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)，提高管理人員的質(zhì)量意識。最后，加強專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)，對其進行專業(yè)技術(shù)理論培訓(xùn)，保證技術(shù)人員具備合格的專業(yè)技能。

（3）管理體系，加強工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，離不開強有力的管理制度體系，有規(guī)有矩，才能約束人、物的不安全因素的發(fā)生。強化安全管理制度體系，需要提高施工項目管理人員的管理意識，也需要改善現(xiàn)場員工的工作態(tài)度。依據(jù)制定的相關(guān)質(zhì)量安全制度，明確劃分管理人員的責(zé)任，將責(zé)任具體到個人，實施區(qū)域責(zé)任制和安全責(zé)任制。充分發(fā)揮管理人員的職能，提高現(xiàn)場施工人員工作的積極性，潛移默化中推進了整個工程的管理水平和施工效率。另外，還要完善懲罰制度，對于不按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作、違章違規(guī)操作或者私自操作的行為進行嚴(yán)厲處罰，對于安全質(zhì)量意識高、無違章違規(guī)操作的員工進行獎勵，從而改變對待工作的態(tài)度。最后，加強對施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理，安排專屬人員對機械設(shè)備開機和關(guān)機進行檢查，確保機械設(shè)備的正常運行。每日對機械設(shè)備的維修和維護做好清單，做到有據(jù)可依有據(jù)可查。對于陳舊、故障率較高的設(shè)備應(yīng)及時淘汰，更換先進設(shè)備，提高施工過程的質(zhì)量和效率。

（三）加強信息化化技術(shù)的融入

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，推動了智能化和信息化的進步，將此創(chuàng)新技術(shù)融入到土木工程施工項目的質(zhì)量管理中。引入信息化技術(shù)工作人員和技術(shù)人員，創(chuàng)建科學(xué)合理的信息化質(zhì)量平臺，提升工程質(zhì)量項目管理的功能性和科學(xué)性。另外，還要加強施工設(shè)備的智能化和自動化，避免人為出現(xiàn)的質(zhì)量問題，工程項目的質(zhì)量進一步得到保障。

三、結(jié)束語

綜上所述，土木工程施工過程中，質(zhì)量管理起著至關(guān)重要的作用，所以一定要做好質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理關(guān)系到施工項目的方方面面，涉及的范疇廣泛，在施工階段要強化對于管理人員、施工人員以及技術(shù)人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，完善質(zhì)量管理制度體系和加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理等等，以促進整個工程順利安全的進行，加快整個土木工程的項目進度，提高整個工程的施工質(zhì)量。

參考文獻

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